지속적으로 성장한 복식 시장 본토브랜드 들이 어떻게 고지를 점령합니까?

중국의 의상 의상 소비 시장에 대한 많은 의류 기업과 브랜드가 점령하고 싶은 고지였다.

지난달 21일 국가통계국은 2018년 국민경제운행 총체적인 상황을 발표했으며, 이 중 데이터는 2018년 전국 주민 1인당 소비지출이 19853위안으로 전년보다 8.4% 증가한 가격을 공제하고 실제 6.2% 증가한 것으로 나타났다.

반면 2018년 전국 주민 1인당 소비 지출은 1289원으로 전년보다 4.1% 증가했고 1인당 소비 지출의 6.5%를 차지했다.

2018년 전국 주민 1인당 지배 수입은 2828원으로 전년대비 8.7% 증가했다.

데이터로 우리나라의 1인당 배당 수입이 지속적으로 증가하고, 사람들의 옷차림 소비지출도 급증하고 있다.

중국의 경제 발전과 사회 개방 수준이 끊임없이 향상되고 있으며, 중국은 점차 세계 최대의 복장 소비 시장으로 떠올랐으며, 중국 의류 소비는 양호한 성장 태세에 처해 있다.

반면 2018년 의상류 소매액은 1억 5000만원으로 전년 대비 7% 늘어난 것으로 나타났다. 1인당 의류 연간 1000에서 3000원 사이다.

전체 의상 복장 소비가 지속적으로 증가 태세를 보이고 있다.

맞은편에 늘어난 중국 의류 소비시장, 버버베리, 레바리, 볼트트가베네타, 구찌 등 사치 브랜드, GAP, Zara, H &M, 유니크, 아디다스, 아디다스, 안드마트, Vans 등의 스포츠 브랜드를 포함해 중국 시장에 대한 발력을 높이는 등 주요 목표 중 하나다.

고객 연구원에 따르면 2018년 약 89%의 사치 브랜드가 매장 인터넷화를 시도했다. 2018년 말 90개 브랜드를 넘어선 400여 개 매장이 사치품 제3자 VIP 고객서비스 플랫폼에 진출했다.

국제 브랜드들이 중국 의류 소비 시장을 점령하는 것을 제외하고도 국산 본토 브랜드도 점차 확장력을 늘렸다.

신규 매장, 신제품 선상 레이아웃 강화 등 본토 브랜드들이 시장 점유율을 높이는 유력한 수단, 차세대 소비자도 본토브랜드들이 붙잡고 싶은 핵심 대상이다.

글로벌 성장을 이어가는 여장 브랜드'낭자지분 역시 중국 본토 시장 판원장 확장을 중시하고 있다.

프롬자 지분 발표는 지주회사 베이징 낭자회사 베이징 자산 관리 유한 회사 (낭자 한아) 에 대한 투자액을 76% 로 늘리며 더 확대 및 완선 복식 업무를 확대하고 홍콩과 한나라로 파생할 것이라고 밝혔다.

2018년 상반기 낭자와 텐센터에 전략적 협력을 달성하여 전면적으로'낭자소매'의 새로운 상업 패턴을 만들어냈으며, 음자지지분과 레드칩이 이동정보화 플랫폼 건설협정, 이동업무운영효율을 높이고, 자원 프로젝트를 강화하고, 한 계열로 제품의 패션화, 젊음화, 개선 채널 배치, 여장 업무를 적극 심화시켜'범패션 산업 인터넷 생태권 전략'을 전면적으로 실현해 젊은 세대 소비자들에게 다가섰다.

젊은 소비자와 국조 브랜드 태평새를 사로잡으려 하고, 과거의 시간에는 태평새가 여러 수단을 통해 젊은 소비자들과 가까워지고, 디즈니, 코코코아, 로코스라, PEPSI, 희차 등 연명, 크로스 협력, 일정한 유량과 노출, 소비자의 점도를 높이고, 브랜드 경쟁의 영향력을 높이고 있다.

시즌3의 재보에 따르면 태평새가 영업 수입이 48.88억 원으로 전년 대비 13.14% 증가한 모 회사의 순이익은 전년도 동기 대비 69% 증가한 반면 2018년 상반기 태평조 영업 수입은 31억 원으로 전년 대비 12.41% 증가해 1퍼센트 증가한'문점 적자'의 상태를 점검했다.

태평새와 낭자적인 젊은 전략과 비교해 30억위안 클럽에 진출한 빅나사는 또 다른 수상한 경향이 있어 고단 레저 복식 분야를 선택했다.

빅나스의 동명 주브랜드는 그동안 매수와 순이익 마이너스 성장에 시달리며 고단 브랜드 테니니 위니를 투입하고 실적 반전을 이룩했다.

빅나스는 틴니어 위니를 인수해 아동복 및 남장 시장에 진입하고 여장 고객 계층의 연령층을 증가시켜 브랜드의 시장점유율을 확대하고 다원화된 운영으로 다원화된 입체판도를 형성했다.

비그나스는 2018년 실적 예보에 따르면 영업소득이 30억 82억 원으로 전년 대비 20.21% 증가한 순이익은 2조74억원으로 전년 대비 44.28% 증가할 것으로 예상된다.

선상에서 레이아웃을 통해 다브랜드화 운영을 통해 빅나스는 새로운 성장점을 찾아내며'모퉁이 슈퍼마켓'을 이룩했다. 중국 복장 시장에서 일석지이다.

팬들의 경제, 다국적 인수, 신규 소매를 검토, 일부 브랜드는 중국 남장 시장의 발전 잠재력을 중시하며 남성복 제품선을 내놓으며 전체 업무의 마케팅 능력을 증강했다.

강남 부의는 2018년 4월 남성복 디자이너 패션 브랜드 SAMO 를 내놓으며 목표 그룹을 직업 남성으로 전환하고, 브랜드 그룹의 다원화 횡포를 통해 업무를 확장하고 있다. 모모사 EPO 는 트렌드의식을 중시하는 젊은 소비자들이'록 스타일'을 가진 남성복 브랜드 Common Gender, 복식 공통성 및 본질을 탐구하는 소비자들을 더욱 넓게 다룬다.

새로운 경쟁자가 몰려들어 전통남장 브랜드에 큰 압력을 가져다 본토 전통 남성복 브랜드들이 바뀌게 하는 것이 틀림없다.

바다 의 집 은 처음 에 새 탐구 길 을 새로 운 신세대 의 장교 인 주관 을 주임 한 뒤 젊 게 성장 을 주관 해 신 대변인 을 새로 운 모델 을 업그레이드 해 제품 의 패션 화 를 적극적 으로 기획 채널 을 젊은이 들 에게 밀려 있다.

최신 데이터에 따르면, 해장가의 2018년 전 3분기 영업수입이 130억위안을 이루고, 전년 대비 4.53% 증가한 상장모 회사의 순이익이 26.3억원으로 전년 대비 4.66% 증가했다.

소비시장의 새로운 업그레이드에 직면하여 남성복 브랜드들이 상업 모델을 잇달아 바꾸었다.

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새로운 소비시장에서 국산 전통 브랜드가 전통적인 상업 모델, 이미지, 제품 파괴, 브랜드 충성도 하락과 새로운 수요에 대한 가속화된 새로운 세대 신흥 브랜드, 새로운 영향력을 조성하고, 국제 브랜드의 경쟁 압력에 저항하고, 자신의 주요 본영 복장 시장에 강력한 말권을 차지하고 싶다.

국내 복식 업종 발전은 외래의 압력 아래, 국산 본토 브랜드는 현재의 시장 형세를 확실히 인식하고, 품질과 효익형 진출을 위해 새로운 세대 소비자를 이룩한다.

저자: 담금 여동생