타오: 방직 업계는 초록색 공급 사슬을 조성해야 한다

공업과 정보화부 사무청이 앞서 발표한'초록색 제조 리스트 추천'에서 녹색 공급 사슬 부분은 처음으로 방직 의류를 신고 범위에 올려 장려 업계의 대표적 강한 영향력, 경영 실력 웅후하고 녹색 공급 체인 관리 기초가 좋은 핵심 제조업체들이 녹색 공급 체인 관리 시범 기업을 신고했다.

최근 몇 년 동안, 중국 방직 공업연합회 는 과학 기술, 녹색, 패션 을 '으로 삼았다

새로운 자리는 녹색 원료, 녹색 설계, 녹색 생산, 순환 응용을 손잡고 방직 업계의 녹색 발전을 지속적으로 추진하고 있다.

그러나 방직 업계의 녹색 발전은 여전히 큰 상승 공간이 있어 실천에서 끊임없이 이념을 개선해야 하며, 특히 녹색 공급 사슬 발전에서 더 큰 돌파를 찾아야 한다.

고속 발전과 동시에 대량의 에너지 자원 소모 및 오염물 배출을 가져왔다.

2012년 환경 통계 데이터에 따르면 조사 통계 41개

방직업 폐수 배출량은 23.7억 톤으로 3위, 방직업 COD 는 공업업업계에서 4위를 차지했다.

자원 환경을 깨뜨리기 위해 방직 공업의 녹색 발전을 가속화하고 정부 감독을 강화하는 동시에 새로운 환경관리 방식을 강화해야 한다. 특히 시장화와 사회화 수단을 강화해야 하는 응용, 정부 감독, 시장 구동 및 대중이 참여하는 협동관리 메커니즘을 형성하고, 그룹 주먹을 만들어 기업 녹색 전환형 발전을 추진한다.

녹색 공급 체인 관리는 시장 기반 창의성 환경 관리 방식으로 핵심 기업과 상하류 기업에 의존하는 공급 관계, 구매 유대, 핵심 기업을 통한 녹색 공급 업체 관리, 녹색 구매 등 사업소에서 형성된 진보적 격려, 상하류 기업의 녹색화 수준 공동 향상.

방직업계에서는 산업 체인이 길어 제조 과정이 생태 환경이 커지고, 단말기 제품의 계절적 특징이 뚜렷하고 소모품, 사회적 수요량이 크다.

녹색 공급 사슬을 만들기 위해 기업의 특성을 발휘하는 것은'점대 선, 선대 면'을 형성하는 구조는 방직 제품 설계, 유통, 판매, 재활용, 재활용, 처리 등 환경관리를 동시에 추진하고 있으며, 디자인상, 공급상, 생산자, 물류상, 중개상, 소비자 등 다양한 주체적 행위 방식으로 변화하여 환경우호적인 직물 생산과 소비 패턴을 형성하고, 방직품 전생명주기의 생태환경을 낮추는 데 영향을 미친다.

최근 몇 년 ‘공업녹색 발전 기획 (2016 -2020년)’ ‘녹색 제조 공정 실시 지침 (2016 -2020년)’ ‘방직공업 발전 기획 (2016 -2020년)’ ‘녹색 제조 시스템 건설에 관한 통지 ’ ‘녹색 제조업체 녹색 제조업 녹색 공급 사슬 관리 가이드 ’ 등 일련의 정책 기준을 실시해 녹색 제조 시범 등을 적극 이끌어 방직 등 업계 영군업체들이 녹색 공급 사슬을 조성하고 있다.

‘방직공업 발전 계획 (2016 -2020년)’은 “녹색 공급 연쇄 관리 시점을 열어 원료, 생산, 마케팅, 소비, 회수 재활용한 방직 순환 체계, 녹색 공급 사슬 시범 기업을 육성한다 ”고 명확하게 밝혔다.

‘ 녹색 제조 체계 건설에 대한 통지 ’ 에 따르면 공업정보화부는 녹색 제품, 녹색 공장, 녹색 원구, 녹색 공급 사슬 네 가지 중점 분야, 두 가지 초록색 제조 시범 작업이 시작된 세 번째 시범공작, 초록색 공급 사슬 분야에서 방직 의류 업계를 새로 늘렸고, 이는 발굴직 직물 산업의 우수한 녹색 공급 사슬 관리 기업, 수립 산업의 녹색 발전을 촉진시키는 데 중요한 역할을 했다.

국가적 추진을 제외한 일부 제3자 기구도 관련 실천을 펼쳤다.

2008년 자연 자원 보호협회가 '청결은 설계' 프로젝트에서 시작되고, 다국적을 인도하였다

소매상과 녹색 공급 사슬을 조성하여 관련 공장에서 생기는 환경의 영향을 줄인다.

자연자원보호협회 보고서에 따르면 2016년 우리나라 20여 개 날염업체가 관련 개조를 통해 연간 연간 연간 연간 400만 톤에 가까운 연탄을 절약하여 3만 톤을 넘어 비용을 800만 달러를 절약했다.

2014년 공중환경연구센터와 자연자원보호협회가 공동으로 녹색 공급 체인 CITI 지수를 개발해 방직, 전자 등 업계의 기업 공급 체인 환경관리 표현을 평가하는 데 쓰였다.

'2017 녹색 공급 체인 CITI 지수'는 H &M, GAP, 아디다스, 나이크, 넘쳐, 이녕, 야고르 등 방직 업체가 만든 녹색 공급 사슬을 보여준 데 상당한 업종 시범 작용을 했다.

글로벌 시각 에서 국외 방직 업체 가 먼저 녹색 공급 사슬 을 실천 으로 운용 했 다. 일부 다국적 기업 은 이미 업종적 으로 성장 했 다.

국내 시각적으로 관련 정책기준이 남아 있지만 일부 기업의 실천이 나타났지만, 진정으로 녹색 공급 사슬 관리를 하는 국내 기업들은 미미미하다.

많은 방직 기업을 동원하기 위해 녹색 공급 사슬의 적극성을 조성하기 위해 아래의 일을 중점적으로 할 것을 건의합니다.

우선 명확한 방향을 제공합니다. 대부분의 방직 업체들이 녹색 공급 체인에 대한 인지도가 높지 않기 때문에 무엇을 할지 잘 모르겠습니다.

이에 따라 기업의 사회적 책임을 주도적으로 확대하고 녹색 공급 사슬을 만드는 방직 기업이 눈에 띄게 적었다.

기업의 참여를 유도하기 위해 조직업계 전문가 및 우수기업의 깊숙이 들어가 특히 장삼각, 주 삼각 등 방직업체 집집합구, 녹색 공급 체인 정책을 관통하고 경험을 나누고, 기업의 업무에 대한 인지와 이해를 높이고 있다.

한편 ‘방직 의류 업계 녹색 공급 체인 관리 가이드 ’를 선보여 단체 표준이나 업계 표준 형식으로 완숙하고 조건이 성숙해지면 국가표준으로 상승, 기업을 위해 녹색 공급 패턴을 제공하는 참조, 탐색 출범, 방직업의 녹색 공급 사슬 평가 지표, 정부 또는 제3측 기관에 우수 방직 기업을 발굴하여 더욱 객관적인 판단 근거를 제공한다.

방직 공업의 녹색 발전을 추진하는 것은 일종의 시스템 공사로, 여러 부분의 주체, 다방면 주체, 여러 가지 제도, 여러 가지 메커니즘에 걸쳐 쉽게 이룰 수 없다.

이 중 생산이 가장 중요한 관건이고 상류기업의 녹색 생산은 녹색 공급 사슬 관리의 중점이다.

방직품 녹색 생산을 추진하는 것이 가장 중요한 것은 물소모와 관련 오염물 배출을 줄이는 것이다.

이를 위해 생태 설계, 생산 공예 개선, 선진적인 환경 관리시설 등을 마련해야 한다.

그러나 기업에 있어서 종종 강하게 투입되는 것은 물론 산업사슬을 따라 전달돼 단말의 직물 판매 가격을 최종 구현할 수 있다.

전 생명주기로 녹색 방직품의 환경이 낮아졌지만 가격은 높아졌다.

아직 녹색 소비 분위기를 형성하지 못한 상태에서 녹색

시장 경쟁 우세를 얻기 어렵다.

이 어려움을 해결하기 위해 엄환경 집행 및 사법의 힘도 가해지면서 안정적이고 지속적인 정향 격려를 형성해야 한다. 특히 녹색 방직 업체에 대한 세수 감면, 녹색 신용 대출, 녹색 채권 문턱을 낮춰 기업이 녹색 행위에서 수익을 얻게 해, 이를 위해 막대방직 기업들이 녹색 공급 관리에 참여하는 열정을 불러일으킨다.

방직품 산업 체인은 비교적 길고 섬유 제조에 관련되어 있다.

직포, 날염, 제복, 물세탁, 포장 등 여러 코너, 물론 환경이 다른 환경 영향도 차이가 있다.

그중 날염 코너의 생태 환경이 가장 큰 영향을 미친다.

이에 따라 인염품 구매업체가 녹색 공급 사슬을 조성하기 위해 인염업체를 이끌어 녹색 생산 수준을 높이는 것이 중요하다.

또 단말기 방직품을 생산하는 기업도 주목해야 한다.

산업 체인상의 다른 기업에 비하면, 이런 기업은 산업 사슬의 말단에 처해, 전체 산업 사슬의 이끌림성이 비교적 강하고, 과학의 녹색 공급 체인 관리 시스템을 세울 수 있다면 제품 설계, 생산, 운송 등 환경관리를 할 수 있다.

이 두 종류의 주체를 잠그고 시장점유율이 비교적 높은 기업을 선도하여 초록색 공급사슬을 만들기 위해 사반공의 효과를 거두고, 최대한 체인 녹색화 수준을 이끌어 낼 수 있다.

생산 업체 외에도 대형 전용기 플랫폼, 슈퍼마켓 및 백화점도 비교적 강한 업종의 이끌성을 가지고 있다.

터미널 방직품은 주로 대형 플랫폼이나 장소에서 판매되기 때문이다.

이런 주체를 이끌어 녹색 공급 사슬을 만들기 위해 특히 녹색 채매를 잘 하고, 공급자에게 과학관리를 하면 격려 효과는 방직품 생산 및 물류 기업으로 전송해 관련 기업들이 녹색 발전 수준을 끌어올렸다.

(작가과 공업과 정보화부 국제경제기술협력센터 에너지 자원환경연구소 부소장, 부연구원)