민파 복식 '7 마리 늑대 · 안달 · 삼 마 · 카빈 등 선 상선 하에서 모두 발전하였다

‘ 새로운 소매 ’ 개념이 제기되기 전에 전통선 아래에서 전자상들이 범위를 빼앗고 있다고 생각했지만 사실상 7 필 늑대, 안달, 삼마, 카빈, 카빈 플랫폼이 잘된 ‘ 민파복식 ’ 기업의 경우, 선상에서 실적 은 이미 부능선 아래에서 전체 매출액의 20% 를 차지할 수 있다.

'쌍11'을 제외한 전년 최대 쇼핑 마니아'6 ·18'가 막을 내렸다. 예년과 마찬가지로 천고양이 ·경동 ·유품회 등 방송사 플랫폼의 매출이 계속 상승했다.

예년과 달리 이번'6 ·18'는 비즈니스부'무계 소매 '조찬선 아래 융합 발전, 전체 전자상거래

세 가지 새로운 특징이 등장했다: 품질화 소비 추세가 나날이 뚜렷해지고 물류 배송 효율이 대폭 향상되고, 선상에서 융합 발전하고 있다.

"소비층이 또렷하게 느껴지는 것 같아요."

김원 의류 회장은 온라인상으로나 선아래나 많은 사용자의 구매 행위가 단순한 가격으로 단순한 고량요인으로 삼지 않고, 브랜드, 품질, 서비스, 가격 등 여러 요소들이 모두 고찰된 참고지표라고 말했다. "예전에는 전기상업이 가장 낮고 최저 밖에 없다"고 말했다.

김원에게는 선상에서 어떻게 판매를 하든, 현관점에서는 ‘달리기 ’를 가속해야 한다. 하지만 기존 저금으로 고함치는 방식과 다른 것은 각 가게마다 이윤을 확보하고 살아갈 수 있다는 것을 보장해야 한다. 그래야 양성, 기업의 발전은 지속성이 있다.

“우리는 매년 수십 개의 문점을 늘릴 수 있고, 절대 대다수가 신드롬을 따라 걷는다.”

돌사자 은하백화점 관리유한회사 사장이 설명을 하고 있다. 뒷길의 남자아이든 이형이든 모두 차근차근차근 “지금은 시세가 예전과 같지 않아, 가게가 돈을 벌지 않는다면 문제가 있다는 것이다 ”고 말했다.

의의업체입장에서는 문매장개개개개개개개개관정상으로 조개개개개개미친 전문전문점만 이미지뿐 이윤과과과과부손실도 가능하지만, 바로 플플플플플플점점점하나, 지금은 다르다, 전상시대의 도도도와 미래물온라인 시대전체 소매무경계상태에에 진출해, 현재 의의의의의의의의의의의의의의의의상상상상상상상상상상상상개개개개 ‘ 얼굴 ’을 발전하지 않고, 마치 해파파파파파파파파파파파관일전에 왕부정 플플플플플플플플플가게에 의의의의의의의이미 의미가 없다. 이에 앞서 해해해해해해파파파플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플특스본위.

‘ 새로운 소매 ’ 개념이 제기되기 전에 전통선 아래에서 전자상들이 범위를 빼앗고 있다고 생각했지만 사실상 7 필 늑대, 안달, 삼마, 카빈, 카빈 플랫폼이 잘된 ‘ 민파복식 ’ 기업의 경우, 선상에서 실적 은 이미 부능선 아래에서 전체 매출액의 20% 를 차지할 수 있다.

비즈니스부 공식 인사가 말했듯이, 전기상 플랫폼과 선 아래의 상업은 이미 우세 상호 보완을 이룩하며, 상호 경쟁을 가속화하여 협력 공업으로 전환하는'6 ·18'는 이미 온라인 커뮤니티 뿐 아니라, 그 사이 경동은 전국에서 함께 50만 개의 선을 넘는 매장에서 소비자를 위해 높은 품질을 제공하는 상품과 서비스를 제공하고, 경동 편의점, 경동가전 전전매점 등'경동과'를 제외한'경동과 매장 외에도 대량의 상업 슈퍼마켓 등 제3자 매장이 들어왔다.

가장 유능한 구두브랜드로도, 오강, 홍스타크, 칠필 등 많은 유명 구두브랜드 모두'무계광채, 전민은 6 ·18 '행사를 통해 온라인 커뮤니티 소비자, 브랜드 회원을 위해 신규, 판매 성장 동력을 제공하고 있다.

14 -18일 행사에 참가한 만개 매장 주문량이 지난 5일 대비 300% 증가한 것으로 나타났다.

경동도착 플랫폼을 통해 ‘6 ·18 ’ 당일 월마트 매출은 지난해 동기 4배, 영휘 마트 매출액은 지난해 동기 5배, 보보 매출액이 2.6배, 세기연화 매출액이 지난해 동기 7배에 이른다.

"우리 매출도 크게 늘었다."

카빈

브랜드 담당자 허소화 소개는 문점 수를 안정적으로 조정하는 것 외에 카빈은 최근 몇 년 동안 이동 중점을 이동했다. "컴퓨터로 타오바오 를 사용해 현재 이동 엔드가 컴퓨터를 훨씬 넘는다"고 설명했다.

카빈은 이동단의 앞당겨 레이아웃과 개선을 위해 최근 들어 카빈의 전자상매출이 급진해 4퍼센트 가까이 차지하고 있다. "매장수는 우리에게는 의미가 전과 같지 않다"고 말했다.

앞서 카빈은 길거리 가게의 노선을 걷는 데다 매장 규모가 수백 평방미터, 자금 원가 부담이 커지면서 신드롬의 부상에 따라 몇 년 전 카빈은 도시 신드롬으로 발전시키며 만다, SM, 보룡 같은 지명증후군과 합작, 기본적으로 규모가 큰 신드롬, 기본적으로 카빈의 매장은 “평효가 낮은 문점 철은 닫아야 한다 ”고 말했다.

이 2년 동안 카빈도 매장을 조정하고 있는 것은 단점 매출을 높이는 것이며 연간 판매량에 천만 위안을 받을 수 있는 슈퍼가게를 만들기 위해 노력했다.

물론, 리랑, 늑대 일곱 마리, 구목왕도 이렇게 기획한 것이며, 가게의 발걸음을 빨리하고 있다. "우리도 마찬가지로 올해는 더 많은 도시 신드롬과 계약을 할 것이다"고 덧붙였다.

허소화는 카빈의 목표가 인기 있는 신드롬만 있다면 카빈의 브랜드가 있어야 한다.