패딩 업 변화

설중비, 중국 패딩 업계의 클래식 브랜드, 패딩 업계 전체의 변화와 변화를 겪으며, 지금은'젊은이들의 패딩드레스'의 자태가 겨울 의류 시장에 있다.

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업계 경쟁이 치열해지는 상황에서 소비 방식, 디지털 기술의 변화로 인해 업계 게임 규칙이 깨지고, 분량 경로가 전복되고, 새로운 경쟁자들의 출현으로 시장 경쟁이 다시 업그레이드되고, 전통 브랜드는 충격을 받았다.

그러나 일부 본토브랜드는 두 산의 양방향으로 압박을 가하여 발전을 꾀해 자신에게 적합한 광명대로를 빠져나갔다.

패딩은 의류 업계에서 특이한 품목으로 "패딩 만들기, 90일 승부를 결정하고 3개월은 1년의 수확을 강탈하는 것"이라고 말했다.

중국 패딩 업계의 역사를 보면 80년대 초부터 2007년까지 첫 전성기를 맞은 가운데 보스턴, 설중비행, 아슴, 얼음, 오리오리오리 등 패딩 브랜드를 비롯해 백화점 빌딩을 중요 판매 루트를 비롯해 가능한 보장점유율을 점유율로 최종적으로 판매하고 있다.

설중비, 중국 패딩 업계의 클래식 브랜드, 패딩 업계 전체의 변화와 변화를 겪으며, 지금은'젊은이들의 패딩드레스'의 자태가 겨울 의류 시장에 있다.

다원화 가극 경쟁 눈중비 역행

의류 업계는 본래 경쟁이 치열한 시장으로 품종 단일의 패딩에 더욱 심했다.

추세에 따르면 2012년 -2016년 패딩이 한겨울 단계에 접어들어 판매 실적이 지속적으로 하락하고 판매 루트 감소, 일부 패딩 업체들이 도산하고 시장 저조한 상황을 보이고 있다.

이 밖에 해파란 집, 삼마, 라하벨, 한도의사, 인만 등 사계절 브랜드 및 선상 브랜드의 다원화 발전은 패딩 경쟁을 더욱 극대화시켰다.

설중비는 1999년에 시작된 이래 활력, 운동의 브랜드 유전자와 우수한 원단, 정교한 세공, 패션 디자인, 탁월한 품질, 노리개로 젊은 소비 사람들의 마음을 사로잡았다.

그동안 눈과 중국이 함께 이어왔던 시절과 함께 발전을 견지하며 새로운 소비자와 함께 젊은 소비자들과 함께 패딩의 흐름을 이어갔다.

전체 패딩 업계의 부진 상황에서 설중비 패딩이 역행하며 국내 시장의 강점율을 얻으며 중국 의류 업계에서 성장하는 브랜드 중 하나다.

원인을 물었을 때, 눈 ·중 ·비 사장은 동쪽으로 중국 의류망을 천명: 이런 성적을 얻을 수 있는 것은 설중륙이 항상 사용자 1위를 고수하며, 고객의 요구와 희망을 충족시켜 설중비행의 취지였다.

또 눈 속에서 혁신 구동, 인터넷 협동, 데이터 지능, 탁월한 운영, 고품질 제품, 서비스 좋은 사용자, 더 많은 소비자의 신뢰를 얻을 수 있다.

신구 시장 교체 `사용자 1 `이 넘어섰다.

해당 데이터에 따르면 현재 80, 90 이후 00 이후 차츰 신생대 소비주력군이 되고 있으며, 이에 따라 소비방식의 중대한 변혁으로, 의상에 대해 더욱 더 진일보한 수요를 보여 공예 품질뿐만 아니라, 패션화, 개성화를 더욱 중시하고 있다.

젊은이들은 시장의 미래로 시대의 발전을 이끌고 있다.

우리는 젊은이들과 공감하고 싶으면 그들의 내면에서 출발해야 한다. 그들의 가치를 사로잡고, 효과적인 호응을 실행하고, 더 좋은 브랜드의 부가가치를 높여 그들의 취향을 존중해야 진정한 젊은 소비자를 이길 수 있다.

주군이 동쪽으로 말했다.

시장은 이렇다. 항상 소비수요의 변화로 인해 뒤엎어지는 변화가 일어나지만 도전이 있으면 기회도 있다.

2017년 설중비는 브랜드를 재소한 후 가입자 1위를 고수하며 전면적인 발력을 발휘했다.

브랜드 중소 방면, 설중은 상속활력, 운동 등 기존 유전자를 바탕으로 젊은, 활력, 패션, 운동의 브랜드 선정을 확정하고 중국 젊은이들의 사랑과 자유에 힘썼다.

제품 연구 개발 방면 은 입족 브랜드 위치 와 젊은이 가 놀다 /지 /지 /사 대 생활 의 기초 에 결합 해 현재 의 트렌드 를 운용 해 다른 색, 도안, 디자인, 스타일 을 통해 소비자 와 소통 했 다.

남녀성을 겨냥한 패딩에 대한 다양한 수요가 다른 공예와 구조를 확정한다.

이 가운데 여성은 명쾌한 색채, 이목구비, 트렌디한 스타일로 젊은이들의 자신감과 활력, 남성은 실용 및 보온성, 야외 운동 등 디테일 디자인을 활용해 눈에서 날아가는 활력을 더욱 깊게 표현한다.

소매 모드 방면 에서 눈 · 중 비행 은 전역 마케팅 포옹 가입자, SPA + 전 채널 의 선진 소매 패턴 을 실현, 눈 · 중국 비행 은 브랜드 직행 종단 을 통해 중간 화 된 조작, 선 아래 SPA 모델 + 선상 순직영 패턴 으로 신규 소매 를 실현, 상품 공유, 서비스 공유, 서비스 공유, 공유, 공유, 눈 · 공유, 소비자 를 가까이서 접촉 소비자 와 소비자 의 유효 한 상호 소통, 소비자 를 실현, 소비자 의 유효 상호 를 위해 최종적 으로 한 라인 아래 한 소비 체험 을 제공 했 다.

사계절화 확장 방면에서 눈은 ‘시즌 상품 운영 ’을 미래 발전의 중요 사고로 삼고 이에 ‘사계절화 ’ 전략을 제시했다.

설중비는 브랜드가 1년 사계절화된 전품류 운영을 실현해야만 소비자들에게 더 좋은 상품체험을 가져올 수 있다고 확신했다.

'SPA, 전 채널, 사계절화, 브랜드 중소 '4대 전략 제기, 전면 조력 설중비행 브랜드와 소매 패턴의 양방향 전환, 진정한'사용자 1위'로 국산

신제품 + 신소매 + 새로운 패턴 도로로 올라갑니다.

마음 에서 출발 을 혁신 적 으로 더욱 확실성 이 없다

2018년 설중비행이'마음 출발출발 '기업년년도를 널리 주제를 개발, 창조창조창조창조창조창창창창창창창창창창창제결개개개방, 공유, 나누나누나누나누나누나누나누나누나누나누창조, 창조창조창조창조, 창조창조창조창조, 창조창조창조창조, 창조창조창조, 창조창조창조창조창조, 창조창조창조창조창조, 창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조, 학습, 창조창조창조, 학습, 창조창조, 학습, 창조창조, 창조, 창조, 창조, 창조창조창조, 창조창조, 신체생활, 창조창조창조창조창조창조, 신체생활, 신체생활, 신체생활, 창조창조창조창조창조, 창조창조창조창조창조창조창조창조창조창조, 신체, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 창조, 가다

미래에 대해 주향동은 다음의 발전에서 눈 속에서 명확한 계획과 꿈을 가지고 있다고 말했다.

2018년'4신 '전략 목표를 제시했다.

먼저 새로운 꿈, 한 브랜드는 10년 100억, 둘째는 새로운 브랜드, 인터넷 유전자를 가진 브랜드로, 소비자와 끊임없이 교차하는 상호 브랜드, 셋은 새로운 소매, 설중은 새로운 소매, 새로운 소매 포석은 새로운 소매 포석으로, 더 선진적인 소매 방식으로 소비자, 기술을 만족, 넷째는 새로운 팀, 설중은 새로운 조직, 전통 기업 매진형 조직을 기피하는 폐단이다.

개인을 활성화하고 조직을 활성화시켜야 설중비행만이 미래를 향한 미래를 향한 확실성이 더 큰 가치를 창조할 수 있으며 더 많은 기업과 브랜드가 중국 브랜드를 위해 자신감과 힘을 증강할 수 있기를 바란다.

물론 설중비 브랜드의 발전도 여기에 그치지 않는다.

새로운 꿈, 새로운 브랜드, 신규 소매, 신규 그룹의 4신건설을 제외하고도 마케팅 원점으로 복귀하고, 제품 자체 착수도 눈뜨기 브랜드의 미래 발전의 큰 방향이다.

눈 속에서 나는 포부가 끊임없이 젊고 활력을 견지할 것이다.

운동의 브랜드 조성은 품질을 바탕으로 사용자를 향한 새로운 제품을 끊임없이 개발하고 브랜드 더 많은 신세포를 부여해 중국 젊은이들에게 사랑과 자유를 제공한다.

결국 설중비행을 중국의 활력운동복식 리더십으로 만들었다.