국내 캐주얼 패션 업계의 발전 규모 및 추세

캐주얼 의상 시장에서

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본토 캐주얼 브랜드 기업의 선두기업과 전형적인 대표다.

이 3개 기업의 2017년 발전 데이터에서 우리는 얼룩으로 표범을 들여다보며 국내 캐주얼 업종의 발전 규모와 추세를 발견할 수 있다.

캐주얼 브랜드 상장 기업 2017년 실적 상황

특영수 183.49억

세계 의류 신발망에 따르면 2017년 특영업수입은 183억49억원으로 전년 동기 대비 190.14% 증가한 것으로 나타났다. 상장회사 주주의 순이익은 6.13억원으로 전년 동기 69.43% 증가했다.

본 보고기말까지 특총자산은 103.31억원으로 전년 말보다 43.59% 증가했다. 상장회사 주주의 순자산 56.06억원으로 전년 대비 9.65% 증가했다.

제품 종류별로 보면 의류 영업 수입이 15.3억 위안으로 전년 대비 18.16% 하락했다. 재료 종류는 155.58억원으로 전년 대비 215.73%, 다른 제품은 12억17억원으로 전년 대비 10789.18% 증가했다.

특재업업업업업업업업업총총총소득순이소득소득소득소득소득소득소득소득증가증가원인주주우특재재업업업업업업상하하하하계고객고객, 상사업이 고효저저비용비용이 제공하집중구매구매개발개발디자인, 구매기획기획기획기획기획계획 등 복복복복복복복복복복복점을 보고, 공급체이윤이윤이윤이윤이윤이윤이윤이윤이윤과 채개발, 보고서연도연총수익증가증가증가증가증가증가원인원인원인원인원인원인원인원인원인원인원인원인원인원인원인이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유가운데 201777년 개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발및 구매, 2017, 2017, 2017, 2017년 20177777777788888주주주이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유승진, 회사의 주요 업무 수입과 이윤 공급원이 되다.

삼마는 120.28억 원을 영수했다

선마는 2017년 영업 소득 120억 2800억 위안을 이루고, 동기 대비 12.76% 증가했고, 영업이익은 15.01억 위안으로 전년 19.54% 하락했고, 상장회사 주주의 순이익은 11.18억 원으로 전년 대비 21.63% 하락했다.

본 보고기말, 삼마 총자산은 134억 94억 원으로, 기한 초 4.22% 증가했다.

실적 성장에 대해 삼마는 개발력 강화, 판매체계 최적화 채널 변혁 및 선상 전자상거래 및 어린이 업무의 지속적인 발전이 주요 원인이라고 말했다.

순이익 하락은 연발 투입, 인급 인상, 전자상 업무 발전으로 비용 증가, 하반기 이후 가맹상에 대한 지원도 커지고, 시즌 재고가 증가로 인한 자산 감치 손실이 증가해야 한다.

미방 영수 64.73억 위안

미트룩은 2017년 64.73억원으로 전년 동기 대비 0.71% 하락했다. 영업이익은 3.19억원으로 전년 동기 대비 303.03% 하락했다. 회사 주주 순이익은 3.06억원으로 전년 동기 대비 크게 945.81% 하락했다.

본 보고기말 미방복식 총자산은 666.42억원으로, 기한 초 7.34% 증가했다.

미국은 실적이 하락한 이유는 전년동기 전자회사 상해 미테르웨이 기업을 통해 유한회사 100퍼센트 주식을 발전시킨 이유다.

2017년 회사 채널 조정 돌파, 직영 소매 업적이 지속적으로 늘어났지만 가맹 채널 경영 조정 이후 가맹 도매 수입이 일정한 폭으로 하락해 회사 총체적 실적이 적자다.

어떤 사람은 기쁨에 근심이 있다

남장 여장 상장업체 2017년 전체적으로 따뜻해지는 모습에 비해 캐주얼 의상이 상장업체 측의 경우 반반쯤 우려가 생기고 있는 것으로 보인다.

3개 캐주얼 상장업체 2017년 실적을 살펴보면 특 데이터를 수색해 증수가 늘고, 삼마 증수가 불리해지지 않고, 미방 영수 순이익이 모두 마이너스로 늘어났다.

마케팅을 통해 특과 삼마2개 기업이 영업 중이며 특183억49억원, 삼마 120억28억원, 두 기업이 100억원을 영수했다.

마케팅의 상승폭을 보면 3개 기업 중 최고 상승폭은 특 190.14%, 그 다음은 선마의 12.76%, 미방복의 영수만으로 경미하게 하락했다.

순이익을 보면 3개 기업 중 특이 성장하고 있는 가운데 삼마와 미방 양의 오래된 캐주얼 의상 기업 순이익이 하락했다.

순이익이 가장 높은 것은 선마 11.18억원이지만, 동기의 상승폭은 21.63% 하락했고, 선마 측은 순이익이 하락한 것은 연구 개발에 투입되고, 인급급을 올리고, 전기 상업의 발전으로 비용이 많이 늘었다고 말했다.

미국 의류는 순이익이 쌍으로 하락했고 순이익은 3억 06억 원으로 전년 대비 945.81% 로 떨어졌다.

순이익은 69.43%로 특히 6억 13억 원의 순이익 총액에서 4억 62억 62억 위안의 공급 체인 관리 업무를 차지하며 회사의 순이익 총액의 75.38%를 차지했다.

레저 브랜드들의 바쁜 방법

캐주얼 의상 브랜드 타이틀은 캐주얼이지만 본토 캐주얼 의상 3개 업체의 발전 상황을 보면, 사실 브랜드 업체들은 바쁘고, 각각각각의 바쁜 바램이 있다.

공급 사슬 관리에 있어서 특가를 뒤져 가는 길이 매우 확고하다.

2015년 특전략 전형을 수색해 그해 4개 공급 체인 관리지주회사를 설립했고 2016년에는 8개로 늘어난 데다 우특은 현재 전국에 11개 공급 사슬 관리회사를 설립해 선 아래 공급 체인 관리 시스템을 초보적으로 세웠다.

지난 1월 특 투자로 25억 원을 투입해 동완에서 패션산업 공급 체인 관리센터를 건설했다.

우특은 또 앞으로 3년간 10.2억 위안을 지불하여 20개 자회사를 설립하고 업무를 확장하고, B2B 제조 플랫폼 패션 지조망을 만들어 브랜드, 제조업체, 제조업체에 일련의 공급 체인 서비스 및 디자인 지원을 제공할 계획이다.

그러나 특영수와 순이익이 빠르게 늘어난 것은 공급 체인 관리 업무가 신속하게 발전하는 데 도움이 되고, 비복류 종류가 아니다.

브랜드 의상 운영에 있어서 특기 아래 주로 조류 전선 및 10여 개 시리즈 브랜드 검색, 16 ~35세 젊은이.

하지만 2017년에는 특영수183.49억원, 이 가운데 공급 체인 관리업무는 148.03억원으로 회사 영업 총수입의 80.68%를 차지했다. 순이익 총액의 75.38%를 차지했다.

증세가 급격한 공급 사슬 업무에 비하면 특유의 복장 업무를 수색할 수 있다.

의류 영업 수입은 15.3억 위안으로 전년 대비 18.16% 하락했으며, 회사 총영업 중 8.35% 에 그쳤다.

특의 총수입에서 수색된 의상류의 판매 수입은 이미 손꼽힌다.

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포석 공급 사슬은 어떤 각도에서도 곡선 구조업적으로 잔혹한 소매시장의 경쟁을 교묘하게 피했다.

2017년도 실적 보고서에서 특기 기치를 압도적으로 검색해 "서비스 패션 산업 상하위 기업의 종합 서비스 시스템을 구축해 중국을 앞서가는 패션 생활산업 종합 서비스업체로 만들어야 한다고 주장했다"고 밝혔다.

단 10여 명의 의상 브랜드가 남아도 특의 중심을 뒤졌지만, 공급 사슬을 관리하는 도로에서 갈수록 더 멀리 걷고 있다.

아시다시피 삼마의 아동복은 대단하다.

삼마는 2017년 실적 성장에도 선상 전자 비즈니스 및 어린이 업무의 지속적인 발전에 도움이 된다.

2017년 선마전상 소매점 수입이 50억 위안을 넘어섰고, 팔라바라는 국내 동장시 1위를 차지한 브랜드로 2011년부터 상승태세를 보이며, 선마 전체의 영수 중 점유율이 꾸준히 상승해 삼마 업적이 상승하는 주요 선두주자다.

이와 맞서는 것은 지난 삼마그룹에서 강력한 지위를 차지하고 있는 레저 룩으로 최근 몇 년 동안 진전이 완만하고, 심지어는 멈추기도 했다.

2017년, 선마 적극적인 캐주얼 개혁, 채널 전환형 업그레이드, 전면 쇼핑센터 진출 전략 방향을 확정, 단속 단축 제품 주기를 단축, 경험 업그레이드, 패션 업그레이드, 쇼핑센터 발전에 더 좋은 적응 가능.

2017년 말 산마 쇼핑센터 본점 수는 320개를 돌파했다.

회사 산하 브랜드는 일선 도시에 침투하고 새로운 상업 패턴을 가동시켜 채널 변혁전략을 심화시켰다.

미국에 이르기까지 본토 캐주얼 중 영군 브랜드, 최근 몇 년 동안 성적은 정말 한마디도 할 수 없다.

하지만 실적이 계속 하락했지만 2017년 미국은 놀지 않고 큰 동작이 많았다. 특히 신규 포석에 있다.

2017년 11월, 미방 10점은 같은 날 개업하고, 이후 12월 23일, 미방 전국 100개 매장이 같은 날 개업하고, 새로운 스타일링점으로 나섰다.

이처럼 고주파수 대규모 개점 리듬은 미방이 채널 전략에 대한 결심을 드러냈다.

올해 1분기의 실적을 보면 미방의 채널 조정은 이미 효과를 본 것 같다.

3월 31일 미방복은 2018년 1분기 실적을 예고해 회사 2018년 1 ~3월 순이익은 4500 ~5500만원으로 전년 대비 55.52 ~90.08% 증가할 것으로 예상된다.

미국 의류는 보고서 기간 내에 회사의 전체 업무 수입이 동기 대비 증가하고 회사 브랜드가 업그레이드 및 채널 전환 효과를 처음 보았다. 2018년 1 ~3월에 상장회사 주주의 순이익이 전년 동기 대비 상승했다.

3년째 손해를 보는 미국에 대한 성적은 쉽지 않다.

미래의 한동안, 미방의 전략은 여전히 계속 최적화 루트이다.

어떻게 다시 성장할 것인가

캐주얼 의상은 이 시장에서 특, 삼마, 미방은 분명 본토 캐주얼 브랜드 기업의 전형적인 대표다.

이 세 개의 선두 기업의 발전 자료에서 우리는 얼룩으로 표범을 엿볼 수 있고 국내 캐주얼 업종의 발전 규모와 추세를 발견할 수 있다.

특, 삼마, 미방 3개 기업이 캐주얼 의상 산업 사슬에 따라 다른 위치에 있으며, 비즈니스 모델도 현저히 차이가 있지만, 산업의 확대와 전형 업그레이드가 업그레이드된 것이 업계의 공통점이다.

지난해에는 모두 자신의 주영 업무를 둘러싸고 보루와 통로를 건설하고, 제품 변경을 적극 확장하고, 채널 변경을 심화시켜 소비시장을 넓혔다.

그러나 이 세 곳의 본토캐주얼 룩의 수도꼭지 기업의 실적 수치를 보면 국내 캐주얼룩 소매 시장이 전체적으로 완만하게 발전하고 있다.

생생한 스포츠 브랜드에 비해 본토 캐주얼 의상 기업은 체량이나 자주창의력이나 뚜렷한 부족이다.

급격히 승리한 국제적 패션 브랜드, 본토 캐주얼 패션 브랜드 제품의 위치가 분명하지 않고, 스타일의 업데이트 부족, 목표 소비자가 명확하지 않다, 시장 경쟁과 브랜드의 영향이 모두 부족하다.

현재의 발전 태세로 보면 브랜드 활력과 창의력, 본토 캐주얼 의상은 스포츠 캐주얼 브랜드, 브랜드 패션과 시장 경쟁력, 본토 캐주얼 의류와 국제 캐주얼 브랜드는 급격한 라이벌이 아니다. 급격한 발전의 전기 업체 및 기타 라인 브랜드 압박, 본토 캐주얼 브랜드 안팎의 처지는 상당히 어색하다.

본토캐주얼 패션브랜드에겐 2018년도 앞으로 몇 년도 중요하다고 할 수 있다.

의류 업계 전체가 따뜻해지는 추세에 업계 경쟁이 날로 심해지고 있는 과정에서 브랜드 장점이 성장을 어떻게 부각시킬 수 있을까. 젊은 소비자들의 심미관념과 생활방식이 긴밀하게 연관되어 있는가? 자본의 효과적인 정합 브랜드 자원을 어떻게 운용할 수 있을까. 혼란스러운 국면에서 한 줄로 돌출되는 것은 아닐까? 아마 본토캐주얼 의류 브랜드들이 가장 고민하는 문제일 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.