상하이 K11 가 상가 기적의 상업논리를 재창한 것은 무엇입니까?

이 같은 가년화식 활동 뒤에는 K11 창시자 정지가 몇 년 만에 추앙된 박물관 소매 전략

끊임없이 상승하는 임대료와 소비자 인파의 이중 영향 아래 다수의

소매 상점은 실적이 하락한 곤경에 깊이 빠졌다.

어떻게 해야만 실체의 상업적 잠재력을 발굴하고, 새로운 포인트를 넓히고, 젊은 소비자의 마음을 사로잡고, 세계 최초의 박물관 소매 모델을 창립하는 K11

아트센터가 업계의 높은 관심을 다시 불러일으켰다.

세계 의상 모자망에 따르면 2018년 1월 상하이 K11 쇼핑 아트센터는'핑크 구출 세계'를 주제로 한 핑크 러브 활동이 화제를 모은 데 성공했고, 많은 천희세대를 사로잡았다.

해당 데이터에 따르면 이번 활동 매체의 폭로량과 화제 성량이 2억에 육박하고 있는 것으로 드러났으며, 추첨량이 10% 증가하면서 매출액은 30% 급등 회원이 3만 증가했다.

많은 상가들의 매출액은 새해 기록을 세웠고, 맥스 마크, 브루베리, 산드로 세 브랜드 매장 매출액이 각각 66%, 30%, 36% 증가했다.

한편, 백화점 소매 및 음식류 주력 점포 매출이 50% 이상을 넘어 자영업 예술

브랜드 집합점 K11 Art Stoore By Kuriosity 매출액이 90% 급등했다.

실제로 이번 핑크러블의 핑크폭풍도 글로벌 컬러를 주제로 중국 당대 아티스트, 전방위가 만들어진 쇼핑몰이 IP 를 도입할 때 상하이 K11 쇼핑 아트센터는 이미 거대한 유량 입구의 IP 가 됐다.

최신 데이터에 따르면 상하이 K11 쇼핑 아트센터는 매달 평균 100만 명에 이른다.

여러 선 아래 상업 테마활동과 차별화된 바 있다. 이번 열린 핑크러브 활동은 창의안, 공간 설계, 예술인문 분위기까지 큰 성공을 거두었다.

K11 창시자 정지강

이 뒤에는 K11 창시자 정지가 최근 누려온 박물관 소매 이념이다.

정지강은 K11 가 앞을 내다보는 브랜드로 더욱 젊고 창의력이 있는 시대의 플랫폼이라고 생각했다.

예술, 인문, 자연, K11 쇼핑 아트센터에서 가장 중요한 세 가지 요소, 그 진정한 ‘공융 ’이 생태에서 가장 가치 있는 곳이다.

이번 행사에서 상하이 K11 쇼핑 아트센터는 예술과 장인 정신을 이어가고, 중국 젊은 아티스트 진천환의 음악 메이커 ASIAN DOPE BOYS 가 단독 한정할 때 신랄한 핑크 감각 공간 Club Intimacy, 예술으로 핑크 업그레이드, 실체 상업활동의 활력을 부여한다.

현장의 광광적인 시각 영상은 또 하나의 망홍성지가 되었다.

이 전상하이 완전 조수가 미친 초분홍 화장실, 핑크의 수수께끼처럼 신비로운 모습이다.

영상, 소리, 냄새, 빛으로 출발해 신호로 급속히 들어오는 감각, 평범한 백화점 화장실 공간의 사밀한 경험을 또 다른 친밀한 체험으로 바꿔 더욱 신체적인 공간을 가까이하여 몸과 거리를 공유 체험하는 공간이 된다.

행사 기간, 의상, 집, 음식점, 상하이 K11 정선은 많은 ‘분과 ’ 상품, 미학 브랜드 개념으로 예술 그룹에 스며들어 대중의 새로운 예술상업체험을 이끌어, 핑크로브의 핑크 원력을 지속적으로 폭발시켰다.

'예술은 K11 의 DNA 지만 상업도 본질'이다. 앞서 동방조보 기자를 전방 중 상하이 K11 쇼핑 아트센터가 해석됐다.

상하이 K11 쇼핑 아트센터에서 사치 브랜드는 브랜드 이념과 브랜드 역사를 통해 고객에게 더 잘 보여줄 수 있다는 관점이 있다.

샤넬은 상하이 K11 쇼핑 아트센터에서 전국 최초 샤넬 가가가가가기관을 운영할 것으로 알려졌다

사실상 상업과 예술은 흔히 입면 존재로 간주되며 상업은 고유의 흑이성 때문에 흔히 희생예술에 대한 고품질에 대한 추구를 대가로 삼고, 일단 두 사람은 잘 융합되지 못하거나 예술관으로 전락하여, 명확하지 않은 문제들이 생길 수 있다는 분석이다.

상하이 K11 쇼핑 아트센터의 성공은 날로 뚜렷한 소비 업그레이드 추세에 맞섰다.

보스턴 컨설팅 업체와 알리바바바가 공동 발표한 보고서에 따르면 중국 소비자는 구매 제품부터 체험 전환으로 서비스형 소비가 개인소비에 대한 기여비율이 2022년 51% 로 높아질 것으로 나타났다.

보고서는 경험식 소비가 이미 유행이 되었기 때문에 ‘ 체험 생활 향상주의 ’ 의 세분적인 고객 집단이 생겨났다고 더욱 지적했다.

해당 데이터에 따르면 2017년 저장량 개조된 상업품은 30개, 백화점 변형, 개체, 업그레이드 등 모델을 포함해 2016년보다 높았다.

소매업의 전형은 이미 대세의 추세가 되었지만, 진정한 촉진과 수요를 바꿀 수 있는지, 소매상 투자에 대한 고려의 위험이다.

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하지만 K11 쇼핑 아트센터의 성공은 우연이 아니라 창립해 현재까지 소매 신화를 끊임없이 깨고 있다.

정지강은 지난 2008년 신세계 백화점 VIP 연구에 대해 고추동도는 소매업 발전을 제약하는 가장 큰 장애를 발견했고, 그는 예술, 인문, 자연의 3위 일체의 사고로 홍콩 금융위기 폭발과 소매업 침체 환경에서 2009년 첫 홍콩 K11 쇼핑 아트센터를 창립했다.

K11 쇼핑 아트센터가 발표한 데이터에 따르면 설립 첫해에 회수해 투입되며 이듬해 매월 매출액이 3배로 늘어나 매달 100만명 이상 안정됐다.

테마 특색, 크로스 를 모티브로, K11 쇼핑 아트센터는 각각 창의공간, 상업연결점, SNS운영 3방면의 전통쇼핑센터의 추락에서 벗어나고 있다는 분석이다.

우선 레이아웃에서 보면 상하이 K11 쇼핑 아트센터의 공간은 음식의 35%와 기타 65%를 차지한다.

B3 층은 대중에게 개방되는 예술 전시장을 완전히 만들어낸 것은 업계에서 볼 때 자원을 낭비하기 위한 조치가 가장 큰 잠재수입을 가져왔다.

K11 가 열렸던 모나 테마 전람은 26만 명을 넘어 싱글 여객량이 6000명에 달한다. 특전 기간에는 일상 매출액이 20% 올랐다.

다른 층은 낱개로 음식으로 판매되는 일반적인 포석을 따르지만 전통쇼핑센터와는 달리 각 층마다 다른 예술장치가 있는 곳마다 다른 점포 사이에 놓여 있고, 예술 부분은 완전히 진열된 스타일에 완전히 융합된다.

더 중요한 것은 패스트램프점의 사고를 거울로 한 시간 간격으로 상하이 K11 쇼핑 아트센터인 즉 예술장치와 매장 활동에 대한 개편, 언론에서 후기 추적 보도가 지속적으로 폭로되면서 소비자들의 신선함을 만드는 것이다.

올해 상하이 K11 쇼핑 아트센터가 새롭게 만들어진 무경계감미식 창예 공간 TERMINAL 5, 다른 분야와 삶의 모든 도시인들이 모이게 돼 기대치 않는 음식을 맛있게 먹는 가운데, 음악, 부딪치는 문화와 삶의 태도를 느릿느릿 듣고, 성자유의 분위기에서 더 많은 사교를 얻을 수 있다.

소비자가 남긴 목적을 이루기 위해 K11 은 오락 캐주얼과 쇼핑을 긴밀히 연결해 미술관 구역에서 한시 요가 체험을 펼치며 디저트 공방과 함께 베이킹 수업과 정기적으로 열리는 밴드 라이브 공연 등을 선보이며, 상인과 소비자들의 호응성이 강화되고 있다.

각종 오락 활동은 서로 다른 층의 쇼핑몰에 분포되어 소비자 체류시간을 최대한 연장한다.

K11 이 견지한 이념은 남기만 하면 소비가 가능하다는 것이다.

K11 의 3단계, 선상에서 연락을 하며 K11 쇼핑 아트센터를 끌어들이는 소비자다.

기존 소비액 누계 계급의 회원제와 달리 K11 의 공식 홈페이지를 열어 ‘동네 ’이라는 제목의 블록을 단독으로 진열해 온라인 포럼과 유사한 기능은 예술, 음식, 패션 등 각각각의 꼬리표가 달린 콘텐츠와 상호 토론, 일부 한정된 행사도 동네를 통해 신청할 수 있다.

그땐 KOL 이 소비에 대한 영향력이 커지고 있으며, K11 단독으로'창의성 스타'를 설립해 패셔니스타, 셰프, 작가 등 다양한 직업을 초청하는 창의적인 달인을 좌지우지하고, 소비자들이 주목을 받으면 패션, 음식, 헬스 등 다른 분야의 최신 콘텐츠를 얻을 수 있다.

업계 인사들은 중산계급이 절대적인 의미의 숫자 기준이 아니라 종합적인 심리, 사회 체험, 이 과정에서 가장 필요한 것도 가장 큰 기회, 현지 시장에 대한 업그레이드라고 지적했다.

무엇보다 K11 이 클래식 사례로 시설환경에 대한 개선은 물론 정지강이 여러 해 소매 생태시스템을 구축하려는 야심이다.

미국 여장일보에 따르면 2017년 정지강은 투자펀드 C Ventures 를 발족시켜 분야에 예술과 언론 패션 등을 덮어 놓고 있다.

그는 C Ventures 가 글로벌 패션, 미디어, 창의플랫폼의 생태권으로 연결돼 젊은 세대 소비자들의 생활에 전면적으로 침투하고 있다고 밝혔다.

지난해 12월 정지강은 K11 인vestment 과 헤지펀드 C Ventures 가 미국 패션 전업체 모다 Operandi, 근년에 투자한 천희세대 디지털 생활플랫폼 매니지먼트.

오페라디의 동기에 대한 언급과 관련해 정지강은 인터뷰에서 과학기술의 영향이 확대되면서 천희세대의 다변화 수요, 소매 창업모델이 끊임없이 나타나고 있다.

주목할 만한 점은 상하이 K11 쇼핑 아트센터가 새로운 글로벌 판도에서도 최신 과학기술 원소를 도입하고, 2018년 3 ~6월 상하이 K11 미술관에서 선보일 미국 유명 아티우드먼이 아시아의 첫 전개전'우제주 '및 중국 예술가 최초 미술관개전'아레야'에서 K11 독립 개발한 예술지능 호동 모드, 정지강의 가상 이미지가 대중에게 새로운 스마트 전시 체험을 선사할 전망이다.

올해의 상업가치와 투자로 알려진 풍향상'빠른 회사 FastCompany'가 발표한 2018년'글로벌 창신회사'에서 K11 쇼핑 아트센터는 알리바바, 텐센터와 함께 중국 Top 10에 올랐다. 201810대 창의기업 차트에서 유일하게 새로운 소매 개념을 개척하는 비인터넷 업체가 됐다.

K11 쇼핑 아트센터 예술전람의 독특한 매력은 국내 젊은이들의 추첨을 계속하고 있으며, 2023년, K11 종목은 중국의 9개 도시로 확장되고, 베이징, 선전, 심양, 무한, 영파, 톈진, 톈진, 상해, 광저우, 홍콩, 소매업종의 영군자가 된다.

소매업이 어려운 환경에서 K11 의 역세로 소비자가 사라지지 않았다는 분석이 나오고 있다. 다만 소매 발전에 대한 소비자의 변화를 충족시키는 것은 상업의 본질이다.

K11 처럼 소비자를 진정으로 알아야만 치열한 상업 경쟁환경에서 영예를 낼 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.