'공장 전기 상가 '시장에 인정받을 수 있습니까?

공장 샘플 쇼윈도 전시 중

공장 전자상들이 최근의 히트어휘가 되었다.

"닉네임"의 성공 방향

그것 은 인터넷 을 위해 자신 이 가져오는 것 이 아니라는 것 을 증명한다

효과와 고액의 흐름과 동시에 일부 국내의 작은 제조업체들이 모델을 바꾸고 판매 경로를 확대하는 것을 돕고 있다.

'엄선 효과'의 결과는 공장 전자상들이 많은 전기업체들이 쟁탈하는 새 트랙: 인터넷 은 엄선 외에도'공장 가게','경동은'경도쿄','소미는'쌀집 유품'이 있다.

타오보심을 선별하다.

이 제조업의 전형적인 충격 아래 타오바오 (타오오) 의 타오공장은 새로운 사고이다.

B2C 사업과는 달리 B2B 를 더욱 편중해 일부 선에 있는 공장 가게를 모두 투명화하고 주문서의 문의 가격, 채굴 판매도 가능한 한 공개할 계획이다.

제조업 링크가 복잡하고 지역성이 강하지만, 전체 라인 표준화 어려움은 중중중하지만, 이런 시도는 다른 공장 생산과 불균형의 현황을 깨뜨릴 수 있다.

타타공장은 이미 5년이 되어 1688사업부에 속한다.

B2B 업무는 알리바바의 기가업무지만, B2B 사업부의 원로에는'제철군'의 업적 지위가 있지만 아리에서 타오바오 천고양이 전면 B2C 화 이후 B2B 는 꾸준히 액션을 하지 않았다.

'타오공장 '시장에 인정받을 수 있나요?

세계 의상 신발망에 따르면 3월 20일 동향에 위치한 몇 개의'타오공장'을 방문했다. 중국 제조업 업이 업그레이드된 몇 가지 견본을 찾아내며 현재 공장의 전형 과정에서 알 수 없는 어려움을 반영하고 있다.

"싱글이 적었을 때 우리는 왕성한 상점 한 곳에 가서 물었다."

한 공장이 인터넷 시대의 세일 방식을 상상하기는 어렵지만 동향노노노 의상 유한 회사 관계자 여군들의 입으로 표현하는 것은 사실이다.

형노룩은 당복 송금과 니트 원단을 잘 만든다.

이 2004년 설립된 회사는 부지 면적이 크지 않아 작은 작업장 감각이 있다.

그러나 회사 는 디자인 디자인 능력 을 갖 고, 선 다음 해 50 만 ~80 만 개 의 생산력 을 매년 11 년 동안 스트레스 를 많이 받 고 있다.

여군들은 최고봉 때 공장은 하루에 1만 벌의 옷을 생산할 수 있다고 말했다.

형노 의상 현장

대외 무역 환경이 부진하기 때문에 형노는 대외 무역에서 내역으로 되돌아가기 시작해 최근 몇 년 동안 점차 정제 공장이 되었다.

가장 찬란할 때, 이 회사는 APEC 국가 지도자를 위한 드레스, 항주 G20 도 생산에 참여했다.

회사 직원들은 수공디스크, 수공바늘 기법 등 여러 가지 의류 무형문화전승사업을 신고했다.

이처럼 우수한 생산력을 가진 회사이지만 한때 국내 시장을 열기가 어렵고, 특히 판매 도중에 손을 잡기 어려웠고, 선상에서는 아무런 주문도 찾지 못했다.

여군은 지난 4년 동안 온라인 판매와 결합을 시도해 왔고, 믿을 만한 파트너를 찾기 위해, 판매팀은 타오타오타오타오타오타오타오타오타오의 가족에 따라 연락해 정합 수준이 매우 낮다고 말했다.

"싱글이 적었을 때, 우리는 왕성하게 우리 옷과 비슷한 상점을 찾아 가게 마다 합작할 수 있는지 물었다."

전화 100개에 의향 있는 고객이 이미 다행이다. 특히 외지 고객은 사기꾼이라고 자주 여겨져 흑색과 신고를 당하고 봉호된 경우가 많다.

나중에는 적당한 구매자를 찾기 위해 여군 팀은 저녁 9시 이후에야 근무 황금 시간입니다. 이 시간에 정복이 이미 퇴근했기 때문에 주인은 스스로 고객 소통 주문서를 할 것입니다.

‘ 공장 ’ 에 가입한 후, 형노의 장사가 호전되었다.

3개월 전 하루, 복건이 있는 상인들이 가격을 조회하러 왔고, 첫 번째는 우선 50벌의 옷을 만들어 보길 바란다.

지역을 건너지 않았던 단자, 여군 표현의 유난히 신중했다.

그러나 문의한 후, 복건, 양광 부근의 공장이 많은 것을 발견하고, 이런 작은 쪽지는 공장에서 원하지 않는 곳이다.

이런 패턴은 업계 내에서 ‘ 작은 시트가 빨리 돌아오라 ’ 라고 부른다.

첫 주문량은 작지만 품질이 좋고 기한에 맞춰 발송할 수 있다면 고객의 신뢰를 얻고 지속적인 주문량을 받을 수 있다.

‘복귀 ’의 결과는 설계 원가, 효율이나 운영 주기를 보면 수시보다 훨씬 빠르다는 것이다.

종합적으로 계산해 보면, 여군은 이러한 ‘ 작은 단서가 빨리 돌아오는 것 ’ 모드가 원래보다 적지만 오히려 더 유연하고 신흥 가능한 접속 방식이다.

‘타타공장 ’에 입주하자 여군은 1700여 건 (11만 원)의 주문을 받은 뒤 5만 원과 2만 원짜리 귀환서를 최근 연속 3회 추가했다.

전통무역에서 주문서를 추가하는 것이 좋다.

‘타오공장 ’ 플랫폼은 큰 데이터 정비를 통해 타오바오 점포와 공장에 정비돼 다른 공장과 협력해 우세상보완을 이뤄 작은 조각으로 분해 공장에 잘 통하는 디자인과 공예가 형성된다.

이 형노라는 제조사들은 더 많은 기회를 가져왔다.

"공장은 왜 패션쇼에 가면 안 돼요?"

원창과 디자인 능력이 있는 일부 공장은 플랫폼에 대한 더 높은 요구가 있다.

3월 니트 가공업체는 흔히 비수기, 보통 가을 겨울의 가공은 하반기부터, 올리 의상의 작업장에서 비수기를 볼 수 없다.

공장의 생산이 공유된 후, 온라인 주문은 공장의 성수기별 차이가 없다.

각종 디자인의 새로운 디자인은 이전의 비수기 가공 제조를 이용하여 상반기에 노동자를 붙잡고 하반기에 바쁘기 때문에 용공황에 이르지 않는다.

올리 의상 보모 강아정은 패션에 대한 후각이 예민하고, 그녀는 모든 가능한 기회를 잡고 선상 판매 루트를 넓히고 있다.

한편 상위'타오공장 '이후 작은 주문서를 접수하고 디자이너 스튜디오와 협조하며 디자인을 함께 개발해 고급 브랜드를 만들어냈다.

올리 의상 작업장 안에서 일하고 있는 여공.

또한 2016년에는 올 리의 유연성 공급 사슬을 강화하기 시작해 30 ~50건의 작은 싱글을 잇고 있다.

1량은 원가가 높아지는 것을 의미하지만, 코리아정은 고객의 재고를 최소화하는 데 도움이 된다고 판단했다.

이렇게 수량은 작아도 괜찮고, 후속적인 주문이 잇따라 붙는다.

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한편, 회사 관계자와 골간 팀도 이 시간에 많은 수장을 돌아다니며 올 가을 겨울 트렌드를 분석했다.

강아정은 방금 밀라노 패션주에 참석한 뒤 심천, 상하이 패션주, 5월 베이징 쇼에 팀을 데리고 갔다.

올레는 여러 패션의 단골손님이 되었다.

‘공장은 왜 패션주간에서 쇼를 할 수 없습니까? 우리는 대리 브랜드를 따라 갔습니다. 이것은 전통가공공장에서 상상할 수 없는 일이다 —특히 각 대수장의 참여감, 트렌드의 민감성 등입니다.

단일 니트 사선을 변화시키려면 우리의 요구도 끊임없이 높아지고 있다.

강아정설.

과거를 돌이켜보면, 오로지 대외무역 대리직이었지만 2015년부터 2016년 대외무역 주문이 급격히 떨어지고, 단순 이방선을 대신하는 시대가 지났다.

2015년에는 오리는 여전히 동네에 있는 작은 작업장이다.

이제 경쟁력을 높이기 위해 디자이너와 협력을 중시하기 시작하고, 자율적인 디자인의 의상을 내놓고 유도 공급 체인 의상 제조사들을 수립할 수 있도록 했다.

이런 경쟁력을 바탕으로 올리는 지난해'타오공장'을 통해 11만 건의 주문을 받았고, 2018년부터 현재까지 20만 건을 넘어섰다.

이 추세에 따라 지난해 올리의 매출액은 2000여만 위안, 올해 판매량은 배로 돌아설 것으로 예상된다.

개인화 정제는 미래 제조업을 주도할 것이다

타타공장의 플랫폼은 제조업이 업그레이드된 정책수익을 따라잡았다.

19대 보고서는 인터넷과 큰 데이터, 인공지능과 실체경제의 깊이 융합을 추진하고 있다.

새로운 생산력은 신형 생산관계와 생산요소의 분배를 가져와 국가도 각종 정책을 장려하여 제조업 업업이 업그레이드했다.

마운은 2017 인터넷 상업대회 강연에서 "미래 제조업은 C2B 로 소비자 수요에 따라 개성화 정제로 결정될 것이라고 말했다.

오늘 정제는 매우 비싸지만 미래가 정해지지 않으면 기업이 어려워진다.

예전에는 중국 제조, 프랑스 제조, 앞으로'메이드 (made) 인 인인테르네트 (made)가 미국, 독일, 조립이 중국으로, 전 세계 판매될 것으로 보인다.

나는 중소기업, 젊은이, 여성을 돕고, 글로벌 매입, 글로벌 산, 글로벌 지불, 글로벌 운송을 실현하고 싶다.

2017년 제조업 생산능을 공유하는 시장 규모는 약 4120억 위안으로 전년보다 약 25% 증가해 생산능을 공유하는 플랫폼을 통해 서비스를 제공하는 기업의 수는 20만 위안을 넘어섰다.

이렇게 큰 시장에 직면하여 ‘ 타오공장 ’ 이 마운의 이런 희망을 수행하고 있으며, 착지 경로를 탐색하고 있다.

‘타오공장 ’ 업무 사장은 원위 사장이 기자와의 인터뷰에서 현재 공장 측면에서 플랫폼에 대한 요구는 새로운 유효상으로 재분배되며 12글자로 총결산할 수 있다고 말했다. “수요 중합, 정착, 좋은 상인 우선 ”이라고 말했다.

대형 데이터를 통해 비슷한 수요를 가진 상인들을 대응하는 공장에 모은 것을 통해 고객에게 정확할 수 있다는 것이다.

동시에 ‘ 타오공장 ’ 은 상가의 납부 정확률과 환불율을 엄격히 엄격하게 하여 공장의 이약 능력을 심사 기준으로 삼았다.

여군들이 예를 들어 공장들이 품질 위반이나 기한을 연기한 것은 감점될 것이다.

한 점포 60점, 누적 24점, 관점 1주일, 누계 36점 반달.

‘타오공장 ’에 따르면 현재 ‘타오공장 ’에는 이미 2만 7000개 공장이 추가돼 매달 1000 ~2000개 정도, 알리바바바바는 플랫폼에서 상가 생태의 천연 우세를 빌려 온 중국 최대 의상 공급 서비스 플랫폼을 만들기 바란다.

'타오공장'은 1688 플랫폼이 부화됐지만 아리체계 안의 천고양이 타오바와 직접 연결됐다.

원위 (원) 에 따르면 “ 타오공장 ” 의 현재 흑자 패턴은 여전히 전통적인 정예 광고와 회원 유료, 당분간 더 많은 이익 문제를 고려하지 않았다.

상술한 두 공장의 사례에서 일부 대외무역에서 내판으로 전환하는 공장들은 여러 종류의 설계요소를 융합시켜 더욱 큰 제품을 개척할 수 있다.

이 같은 공장은 해외 주문을 받을 때, 일량의 원본 단일, 소비자의 수요에 대해 제때에 감지하지 못하고, 단지 유수단지, 전통 인력 밀집형 공장이다.

그러나 대외 무역이 내판된 후 공장은 더 많은 설계 요소를 도입해야 하며, 디자인의 수용력, 감지도 모두 제조 제품의 능력으로 전환해야 한다.

대형 주문서는 작은 주문으로 잘라 유도 공급 사슬을 만드는 것도 큰 도전이다.

또 일부 공장은 OEM 에서 ODM 을 ODM 으로 업그레이드하고 있으며 단순 수출 능력으로 수출 설계 능력을 업그레이드하고 있다.

그들은 구매자의 첫 시간을 인정받고 싶다면 더 많은 자원정보와 생산력을 높여야 한다.

‘타오공장 ’은 플랫폼 측으로 공장 확장 경로를 제외하고도 큰 데이터 산법으로 사업가와 정통한 정확성을 높이고 주문서의 유연성을 강화해 공장 경쟁력에 더욱 도움이 된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.