미국 & 유니폼 라인 에서 풍생수 를 일으켜 전선 아래 실체점

세계 의상 신발모자망 기자에 따르면 장중화구 CMO 오품혜는 인터뷰에서 "소비자들이 옷고루 의상을 선택할 때 운동하고 전시를 보러 가야 할 것 같다. 그는 음악방송국에서 다양한 장면을 체험할 수 있는 음악과 음악, 음악과 장면 체험을 더욱 잘 결합할 수 있다"고 설명했다.

기반

스텐센트뮤직 후드양 부회장은 QQ 음악이 3시 새 중산층의 음악 수요를 총결했으며, 품질을 중시하고, 42% 사용자가 높은 품질과 무손해 음악을 다운로드하고, 열중운동으로 매주 달리기 방송국 2.5회를 이용했다.

"현재 사용자는 간단한 추천과 검색에 만족하지 않고 음악 품질, 인테리어 서비스 구매를 위해 개성화 추천 단계에 들어갑니다."

대하다

QQ 음악과 호흡을 맞춘 후덕양은 의상을 통해 음악의 이미지를 더욱 형상화시킬 수 있는 장면을 가지고 있다. "소비자들이 브랜드의 태도를 느끼게 해 소비자들의 점성을 증가시킬 수 있도록 했다"고 말했다.

다국적 마케팅은 유니클로즈업에 익숙해, 권한과 디자이너 연명, 지명 로고에서 전력을 넓히며, 디지털 마케팅 차원의 끊임없이 투입과 탐색은 우수한 옷고로 수익을 더했다.

이와 함께 인터넷 쇼핑 습관이 갈수록 성숙해지는 환경에서 의상 실체 소매는 끊임없이 실체적 채널의 중요성을 강조하고 있다.

7월 유니폼은 전국 100개 매장에서'스마트 매수','온라인 구매, 매장 자제 '등을 내놓으며 소비자'끌어들여' 실체점 을 더 많이 내놓았다.

과거 수십 년 동안 중국 의류 시장은 두 자릿수 성장을 겪으며 미국을 넘어 세계 최대 복장 시장이 되었으며 현재 시가는 3000억 달러에 육박하였다.

공급 소프트웨어 업체 JDA 와 PWC가 발표한'CEO 관점 2017: 소매업 전형 여행 (중국)'에 따르면 디지털화 전형 전략은 방방기업 2017년 가장 중요한 근무 중점이다.

중국의 78%는 내년에 디지털화 변형에 대한 투자를 계속 확대할 것이라고 밝혔다.

물인터넷, 데이터베이스, 로봇, 20.270.28, -10 -1.36%, 아로봇 등이 내년 CEO 들이 투자를 선택하는 중점적인 방향이다.

"중국 CEO 는 디지털화 변형에 대한 투자력도 같은 표현을 하는 다른 국가 CEO 보다 11% 더 늘었다."

JDA ATATATA 소매전략 부회장이 Patrick (Watrick) 단연 (Watrick) 씨네는 "하지만 소비자 수요를 제대로 만족시킬 수 있는 기업과 CEO (CEO) 가 별로 뚜렷한 생각이 없을 것" 이라고 덧붙였다.

한편 유럽 관리 컨설팅은 최근 본토의류 브랜드가 디지털 마케팅에 투입하는 데 비해 외자회사 강세를 보이고 있다고 밝혔다.

최근 10년 동안 외국 브랜드가 끊임없이 진입하여 중국

선두의 지위는 도전을 받고 시장 점유율이 부단히 침식되었다.

중국 시장 순위 60위 브랜드 중 중국 브랜드의 합병점유율은 2016년에 59%로 떨어졌다. 2011년 64%보다 낮았다.

현재 업계 선두자 는 주로 국제 브랜드 로, 예컨대 유니폼, 아디다스, 잭존스, 첫 5명 중 세 자리 를 차지했다.

오토바이 업체 관리 컨설팅 대중화구 파트너 장순걸이는 “20대 30대 의류 시장 (특히 여장) 경쟁이 치열하고 일부 외국 의류 제조사들이 마케팅에 투입돼 있다 ”며 “일부 브랜드는 마케팅의 투입 부족 순매출액 2 ~3%(라하베르, 해장 (9.260%), 130.0.0.11%)”고 말했다.

프리미엄 회사에 따르면 신속하게 발포한 2016년 9월 -2017년 5월 재보, 해외 시장은 여전히 재보가 가장 큰 포인트다.

신 판매액, 영업이익은 각각 1.48억엔, 1806억1800억엔으로 전년 동기대비 성장, 23.9%, 해외 시장 매출은 5.4%, 61.3% 증가했다.

2016재년

일본 하반의 재화 연간 영업이익이 전업보다 38% 증가하였으며, 전기 판매액은 30.1% 증가하였으며, 중화, 동남아시아, 대양주, 유럽 업무가 우위, 유니폼 국제 하반재년 영업 이윤 강세 반탄이다.

신 판매 그룹 이사회 회장 겸 회장은 "디지털 플래그숍"을 전개할 계획이며, 실체점과 전자상결합을 위해 더 많은 새로운 서비스를 제공하고 글로벌 화와 디지털화를 강화하고 있다 "며"더 발전하는 전자상으로 이 채널의 매출은 총체의 30%를 차지할 계획이라고 말했다.

현재 각 시장의 전기 업체 매출은 총액 5 ~10%를 차지한다.

협력 파트너를 고르는 면에서 “기업의 이념과 품질 요구를 주로 고려해 상품과 체험을 더욱 희망하며 장면을 늘리고 있다.

유니폼을 모든 사람으로 만들고 6살부터 60세까지 태어나서 늙으면 모든 장면이 떠오르는 브랜드다.

오품혜.

루트 측은 지난 몇 년 전보다 선상선 아래의 한계가 끊임없이 흐릿해지고, 기업주들은 더 이상 선상과 전기상투입을 추구하지 않고 소비자'끌어들여 '상점 안에서 실체점 구경 습관을 남기고 싶어 한다.

“나는 여전히 실체 소매를 잘 본다.”

앞서 성대한 브랜드 업그레이드 전략 발표회에서 미방 의상 3.770, -0.06, ‘ 10.57% ’ 는 창시자 주성건을 계속 조정할 것이며, 2선 도시뿐만 아니라 3에서 5선도시에서 3부터 5선도시에서 점차 쇼핑센터 등 신흥 매로를 추진할 것이라고 말했다.

주성 소개

온라인상의 마케팅, 경동, 천고양이, 유품회 등 플랫폼을 포함해 대략 15 ~20%가량.

그러나 미래선 아래는 갈수록 좋아질 것이며 각 측의 데이터와 방문에 따른 결론이다.

이전에 미국은 거대한 자금을 투입하여 선상에는 있지만 도시 변천, 상업환경과 소비자 형태의 변천에 근거하지 않고 새로운 상업환경을 융합하기 위해 도시의 융합하였다.

몇 년 전 인터넷 + 과 전기 업체 의 대조 충격 실체 소매 때 미방 은 국가 구매, 유범 등 인터넷 플랫폼 을 출시, O2O, 구름 문점, 대데이터 응용 등에서 모두 포석되었지만 이 투자는 실적을 높이지 않았다.

미국은 지난 몇 년 동안의 전형 전략이 논란에 휩싸였다.

2015년 재보가 급격히 감소해 4억31억을 넘어섰다. 2016년에는 65억원 초과, 동기 소폭 성장 3.56% 늘었다. 그러나 2017년 1분기 매수가 또 크게 하락해 16.74억원, 전년대비 12.89%, 순이익 2893.5만원, 동기 대비 43.68%, 2016년 1월 상장회사 주주의 순이익 6019.08만원으로, 올해 상반기 순익 적자 0 ~6000만원을 예상했다.

주성건은 기자에게 "2005년 전 미방의 공급 체인 효율이 좋았다. 이후 각종 전략 컨설팅을 받고 가맹, 도매 패턴이 모두 함께 몰려 재고를 압박하고 함락했다"고 밝혔다.

2012년 미국은 최고봉에 이르는 5220개의 매장을 소유하고 있으며 현재까지 4000개의 소매 단말기가 있다.

2012년 전후 해외 패션 브랜드 진주와 전자상들이 부상해 이중 충격을 안겼다.

전환형 곤경에 빠진 미방도 현재 의류 업계의 축소, 미방기 아래 브랜드별 브랜드 브랜드, 순수, 삼마, 반니로, 진비스, 조단노 등도 마찬가지로 전형적인 진흙탕에 발버둥쳤다.

주성건은 "오늘 미방의 인기 수준은 외래 패션 브랜드 자아라, 유니클로스, 무인품 등만 못하다"고 말했다.

그러나 다원화 생활 방식을 제공하고, 한 정거장 쇼핑 체험을 통해 미방은 여전히 장의고를 뛰어넘는 기회가 있다.

외국의 브랜드는 최근 중국 시장에서 발전하고 있으며, 주성건은 옷고가 높은 가격대비, 품종 깊이에 근거하는 우위에 있다.

주성건이 원하는 것은 기본관보다 태도가 조금 더 흥미롭습니다. “스타일화 태도로 우위를 강화하고 품격화 깊이에서 계속 발굴하는 것이다 ”고 말했다.

"유니폼은 실체점 체험과 서비스를 매우 중시한다."

오품혜는 중국 유니클로즈업 매장 550개, 매년 80 ~100개에 이르는'우리는 정력과 비용을 많이 들여 사회 추세와 통찰을 하고 있다고 밝혔다.

중국 인터넷의 변화는 도전이지만 핵심은 변하지 않는다.

소비자들이 실체점 쇼핑을 하면 반드시 더 좋은 부가가치를 가져야 한다.

우리는 온라인 상에서 많은 연장을 하였고, 모두 101순위를 뺏고 있을 때, 점포가 더 많은 사람들로 안내된다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.