Prada 또는 젊음화 개혁

"나는 이전에 내 일에 휘말리고 싶지 않았다.

처음에는 거리를 유지하고 싶어요.

나는 정치화를 좋아하지 않고 옷의 영감 개념을 좋아하지 않는다.

그런데 제가 맞을 때.

중요성과 관련성이 많을수록 나는 그렇게 까다롭지 않게 변했고 거리가 그리 중요하지 않다.

당신이 더 많은 사람에게 접근한다면 — 다른 마음, 다른 종교, 다른 문화 — 당신은 자신을 더 몰입하게 해야 한다 ” 라고 말하자면, 이 말은 Prada

창시자의 손녀, 미시아 프라다.

세계의류구두망에 따르면, 올해 초, 프라다는 2017 봄 여름 시리즈 캠퍼스: 이야기와 다른 장면을 통해 다른 전망을 밝힌 것으로 알려졌다.

예전, Muccia Prada 대용

이야기를 하는 이 일은 줄곧 눈에 띄지 않는다.

프라다에서 2017SS (Writter) 신상품과 발표한 추동 시리즈에서 예전에는 고급스럽고 우아하고 거리감이 있는 프라다도 더욱 기뻤다.

프라다는 자신의 브랜드 이미지를 전면 바꾸고, 제품 디자인, 플랫폼부터 라인까지 광고, 그리고 오프라인 매장 설계.

최근 프라다는 이태리 첼워항의 신점을 개막해 중미주 캐리비아 섬에 있는 가게 스타일과 비슷해 보인다.

프라다에 미유 미유 (Miu) 의 점면 이미지도 새롭게 바뀌었다.

Prada CEO Patrizion Bertelli 는 얼마 전 2016년 실적 상황을 공개할 때 프라다를 공식 선언했다 "'10단의 자금을 다시 개설해 새로운 브랜드의 이미지를 재개해 더욱 설레는 소비자 체험을 할 예정이다"고 밝혔다.

전체적으로 색채가 더욱 산뜻해졌다.

여장 구역은 어질어질한 색채가 히피스 장터 같아 보이는데, 속 등팔자 의자는 각각 1950년대, Franco 와 합작한 디자인이다.

그리고 미유의 가게는 하늘색 위주의 색조로 천연의 올리브 나무탁자와 노란 양자질의자 다리의 의자와 비교된다.

지난 1월 31일 종영한 재년 중 프라다그립은 28개의 신점을 열고 26개로 문을 닫고 40개 가게를 개방해 2017년에 새롭게 진척한 신규 50개 가게를 지정했다.

"신세대 가게는 새로운 고객을 위해 설계해야 한다"며 Patrizio Bertelli 는 이 사람들이 온라인에 모든 것을 보고, 소매점이 더 자극적이어야 한다고 말했다.

미크시아 프라다는'새로운 고객'에 대한 정의는 더욱 복잡하고 다양화된 사람들이다. "예전에는 크리스티안 디언더와 Cococo Chanel (Chanel) 은 부자, 유럽인, 미국인이기 때문이다.

지금 우리의 업무는 더욱 어렵기 때문에, 우리는 많은 군체와 종교가 있기 때문에 각양각색의 다른 사람들이 있기 때문이다.

지금 너는 더 잘 해야 하고, 그리고 사람들에게 습관을 갖게 해야 한다.

프라다는 젊음과 디지털화에 대한 반응은 비교적 느리고, 시대적 변화를 제때에 포옹하는 프라다재보가 보기 좋지 않다.

지난 1월 31일까지 프라다의 2016은 재작년보다 2조783억유로 15.9% 하락했다.

그러나 2016년 하반기 프라다가 무려 10원대 (10대) 를 점차적으로 포국 개혁을 시작할 때 재보의 전반적인 추세가 높아지기 시작했고, 특히 마지막 분기.

미크시아 프라다는 "예전의 물건과 일 방식은 이미 쓸모가 없다"며 "여기저기 똑같은 것"이라고 선언했다. 미시시아프라다는 "이제 우리가 청산하고 다시 초점을 모아 다른 지역문화에 대한 해독이다"고 말했다.

다시 말하면 더욱 현지화될 것이다.

따라서 지역별 프라다점에서는 디자인에도 차이가 있다.

2017년 프라다는 전 세계에서 30부터 40까지의 패스트랜스샵을 개설할 수 있으며, 아마도 중간에서 새로운 디자인의 스타일을 엿볼 수 있을 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.