소매 거두들이 잇달아 돌격관점에서 ‘ 새로운 상태 ’ 로 전환 조치를 취했다

세계의류신발모자망에 따르면 지난 2016년 북미백화점에 대한 미세먼지가 뒤덮인 해였다.

실적 쇠퇴로 인한 대규모 관점, 감원은 업계 상태로 떠올랐고 소매 거두들이 잇달아 포위를 전환하는 조치를 취하고 있다.

이 전형은 각 백화점이 발표한 실적 보고서에서 1점이 될 것으로 결심했다.

지난주, 미국

힐스 백화점, 펑니 회사, 노드스테론 등 여러 백화점이 잇따라 2016재년 보고서를 발표하고, 예외가 없이, 각 대기사들이 수록한 4분기, 전년도 매출 수치가 모두 마음에 들지 않는 만큼 매장 수가 줄고 있다.

실적이 좋지 않은 상황에서 거의 모든 미국 주류의 백화점이 모두 관점을 통해 결자를 줄이려고 애쓰고 있다.

2월23일 미국 시르스 백화점 (Sears)은 4분기 재보 데이터를 발표했다. 이날 오후 그룹 최고경영자 EdddieLampert 이메일 방식으로 이 회사 130명을 사퇴했다.

“감원은 쉽지 않은 결정이 아니지만, 현재의 상황은 어쩔 수 없이 어려운 선택을 할 수밖에 없다.”

히르스 CEO 솔직.

전 세계 경제 회복이 느리다.

충격이 끊이지 않는 큰 배경 아래 국내외 백화점 사업은 별로 좋지 않다.

가게 "새로운 상태"

150년이 넘는 백화점, 메시 백화점 (Macy's)이 1858년에 설립되었으며, 미국 백화점의 흥쇠한 축소라고 할 수 있다.

그러나 이 오래된 백화점의 퇴세는 지난해 초 이미 드러났고, 2016년 초 메이시 백화점은 이미 40여 개 매장을 폐쇄하겠다고 선언했다.

일년 만에 관점은 여전히 큰 도끼의 진행에 처해 있으며, 원가를 더 깎기 위해, 메이시 백화점은 올 봄에 약 63개 상점을 폐쇄하겠다고 발표했다.

메시백화점이 최근 발표한 재보에 따르면 2016년 총매출은 전년도 대비 4.8%에서 257.8억 달러, 순이익이 43% 하락한 것으로 나타났다.

이에 대해 메시 백화점 CEOTerryLundren은 지난 한 해 실적이 뜻대로 되지 않았다고 밝혔다. 2017년 자원을 판매하는 가장 좋은 지점에 집중하고 새로운 브랜드를 늘릴 계획이다.

대규모 관점, 감원은 제때에 중단되지 않은 듯, 올해 들어 메시 백화점에 대한 소문이 4건에 따르면, 캐나다 소매그룹 하드슨 만은 메시와 인수 의사소통을 하고 있는 것으로 알려져 하드슨 만은 유네스베이터를 인수 요약에 대해 알려져 있다.

인수설에 대해 기자는 메시 백화점 중국 지역 관계자에게 인터뷰 우편물을 발송하였지만 원고 발고까지 되었다

답장을 받지 못하다.

또 다른 소매 거물 시르스 백화점 역시 판매량 절약의 진흙탕을 벗어나지 못하고 지난주 발표한 재보에 따르면 4분기 영업액은 전년도 대비 16% 하락한 것으로 나타났다. 현재 이 회사의 매출액은 61억 달러에서 61억 달러로 하락했다. 같은 업계 매출은 6조35억 달러에 달하는 것으로 나타났다.

동병상련도 백화점 노드스테론 (Nordstrom)을 할인했다.

이 백화점은 지난해 145억 달러로 전년 대비 3.54억 달러, 순수입은 3억 54천만 달러로 전년 대비 41% 하락했다.

비하면 펑니 백화점 (Penney)는 수없이 흑자로 전환된 소매업체다. 100만 달러 미리만 기록했지만 앞으로 몇 달 만에 130 ~140개 매장을 폐쇄하겠다고 선언했다.

국내, 전통 백화점의 발전 역시 불경기로 관점 한파가 막힐 수 없다.

온라인 쇼핑몰에서 최근 발표한 실체점 관점 명단에서 2016년 전체 백화점, 쇼핑몰, 대형 마트업계 중 46개 업체가 모두 185개 매장을 폐쇄했다. 이 중 국내 백화점과 쇼핑센터 업계는 모두 56개 매장을 닫았다.

지난 한 해 국내에는 유명 외자 백화점이 잇달아 출동해 영국 마사 백화점, 일본 합자 화당 상가, 말레이시아의 백성그룹 등을 택했다.

"백화점 관점을 보면 백화점이 안된다고 하는 사람들이 많습니다. 이에 대해서는 인정하지 않습니다. 실제로 가게는 브랜드 전략 조정 중 불가피한 과정입니다."

OC &C 대 중화구 합동업자 장순걸이는 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

홍콩 시장을 예를 들어 장순걸이는 점포가 2년 동안 지속될 것으로 예측하고 홍콩 소매업이 상태 회복될 것으로 보인다.

전략 조정

실체 소매관점 뒤의 근본적인 원인은 전자상거래에 충격을 받은 것이 아니라 판매 부진으로 인한 원인이 아니다.

전 세계 소매액이 완만하게 늘어났음에도 불구하고, 전기 상업의 성장세는 여전히 맹렬하다.

미국 상무부에 따르면 2016년 미국 전자상거래 매출액은 3500억 달러 안팎으로 5년간 평균 15.35% 로 나타났다.

사실상 전자 상무, 이동 지불의 흥행과 보급에 따라 메시 백화점은 2010년부터 정합선 아래 이동단 자원을 실시하고 이동 채널 전략, 그중 연결 및 선 아래 자원을 포함해 선상, 선 아래 쇼핑 경계선을 흐려지고, 소비자 데이터를 이용해 분석과 정밀마케팅을 진행하고 있다.

2015년 8월 메이시 백화점과 알리바바바그룹이 함께 장기 전략 합작을 맺고, 같은 해 쌍11에 본격적으로 천고양이 국제 플랫폼에 입주하겠다고 공동 발표했다.

오프라인 매장 측은 이 같은 수매설에서 알리바바 모습을 보지 못한 것 같다.

물론 자발적으로 포옹하는 인터넷을 제외하고는 자신의 업적 비율을 적극 조정하는 것도 백화점 전환의 길이다.

장강 증권 분석사 동란은 전통백화점의 경우 선상에서 분류의 영향을 인정해야 하지만 이런 영향은 단지 방향이 거스르지 않다고 여기지 않는다. 백화점에서 자신의 쇼핑 가격을 조절해야 하며 소비자의 수요를 분석하고 해당하는 상품과 서비스를 분석해 자신의 주동성을 충분히 동원할 필요가 있다.

사회과학원이 발표한'유통 블루북: 중국 상업발전보고서 (2016 -2017)'에서는 미래 5년 내에 우리나라의 상품거래시장은 1 /3이 탈락되고, 1 /3이 도소매 겸 체험 쇼핑몰으로 전환할 예정이며, 1 /3은 선상과 선을 맞을 것으로 나타났다.

“백화점 업계의 환경은 우승 열패, 적자생존이다. 전통상업이 계속 약해지고, 상점에서 소매점포가 끊임없이 줄어들고, 음식과 오락, 교육, 체육 등 체험 실태가 오히려 뜨겁다.”

광동유통업상회에서 황문걸 회장이 기자와의 인터뷰에서 소비시장 자체는 절대 위축되지 않는다고 지적하는 것은 사람들의 소비수요가 언제든지 동태적으로 발전하고 있으며, 단계별로 다른 수요와 표현이 있기 때문에 소매업자들은 변화에 따라 조정해야 한다고 지적했다.

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