해외 경사 브랜드 이주 중기업 신규 브랜드 이익 능력

올해 4월 중국 방직품 생산업체 산동 여의그룹에 이어 프랑스 경사사드론, 마제와 클라우디는 세라우드 (Claudie) 를 산 (Cladierlot) 에 이어 최근 산동 여의그룹이 영국 트렌치코트 브랜드인 Aquascutuascutum) 을 구입할 계획이라고 소문을 냈다.이 영국의 본토시장과 중국 지역의 발전은 결코 훌륭하지 않다.업계 관계자들은 중국 기업이 해외 브랜드를 인수할 때 해외 시장에 익숙하지 않은 등 많은 위험에 직면하고, 정보가 고속으로 퍼지는 오늘날 중국 소비자들은 이미 서양 브랜드의 이런 우스갯소리에 사로잡히기 어려울 것으로 보고 있다.

해외 경사 브랜드 에이전트

세계 의류 신발 모자 망에 따르면 산동여의집단약 1억 2천만 달러로 YGM 무역유한회사 (이하 YGM 무역)에서 Aquascutum 의 업무를 수매할 예정으로 현재 직무 조사를 진행 중이다.이 소식통은 앞으로 몇 주 안에 최종 합의를 이루기를 원하는 대로 그룹이 됐다.

10월 17일 YGM 무역이 공지를 발표했다고 밝혔다.야그사자브랜드 제품의 제조와 판매 업무와 관련된 지적재산권은 거래액이 1억 2천만 달러로 판매가격 인상이나 인하가 500만 달러를 넘지 않았지만 구매자의 신분을 설명하지 않았다.이것은 결코 산동여의그룹이 처음으로 해외에 대한 전개는 아니다브랜드인수하다.

올해 4월 산둥 여의그룹이 13억 유로로 산드로, 마제와 클라우드 (Claudie) 를 첼로로 (Claudie) 에 투자했다.해외 유명 브랜드를 자주 사들이기 전에 산동은 원단의 연구 개발과 생산에 집중한다.

세계 의상 모자망에 따르면 원단 생산업체에서 일정한 지위를 차지하고 있지만 산동은 단말단 제품복장에 아무것도 없었고, 의류 업무상 산둥 (山東) 은 더 많은 할인 업무를 하고 있다.외자 브랜드를 인수하는 것은 산둥 (山東) 이 의류 분야의 영향을 높일 뿐만 아니라 산둥 (山東) 에게 더 많은 이익을 줄 수 있다.

앞서 인수한 정가천원, 소비자들의 주목을 받고 있는 경사브랜드와는 달리 160여 년 역사를 가진 영국 런던 브랜드 Aquascutuasum은 영국에서 전쟁에서 군을 위해 방수외투를 제작해 명성이 높았지만, 현재 이 브랜드는 중국 시장에서 유럽과 미국 시장의 발전은 뜻대로 되지 않았다.

새로운 브랜드 이익

미국 금융위기는 Aquascutum 의 구미 시장이 폭락하게 되었고 이 브랜드도 중국의 사치품 소비 시장을 제대로 파악하지 못했다.이 브랜드는 지난해 글로벌 내관점 29개, 중국 내륙은 관점의 중재해 지역으로 2015년에는 25개였다.

이 브랜드의 천고양이 플래그숍에서, Aquascutum 의 판매량은 겨우 자릿수였다.

Aquascutum 모사 YGM 무역영수도 10억 홍콩달러를 넘어뜨렸다.YGM 무역연보에 따르면 지난해 그룹 순손실은 8787만 1만 홍콩달러로 매출액은 8조94억 항만 위안에 비해 전년 동기 대비 18.7% 하락했다.이 가운데 기성복 판매 매출액은 19.8%에서 7.7593억 홍콩달러로 적자 9279만 8만 항만 위안을 크게 폭락했다.

YGM 무역은 지난해 그룹 경영의 주요 업무 시장이 위축되고 있으며 특히 중국 내지와 홍콩 시장으로 브랜드 성복, 가죽 제품 및 의상의 소매액과 도매가가 현저히 하락했다고 밝혔다.YGM 그룹은 올해 이상 2대 시장이 여전히 도전적이며, 앞으로 몇 년 동안 그룹이 어려움을 겪을 것으로 보고 있다.또 점포 임대료 및 기타 점용 지출은 여전히 높은 기업이 이익 억제 능력을 유지하고 있다.현금 유출을 늘리기 위해 YGM 무역은 올해 8월 한 물업 세트에 6680만 홍콩 달러를 팔았다.

세계 복장 모자망에 따르면 2012년 당시 아시아태평양 지역통제권을 소유한 YGM 무역은 파산 선언을 선언한 Aquascutum 을 인수했다.YGM 무역은 브랜드의 제품 품목을 확대하고 아시아태평양 지역에서 판매망을 적극 확충해'부흥'을 벌이고 싶었지만 현재 실적과 경영 상황을 보면 결과는 이상적이지 않다.

기업 관리 는 발전 난제 로 발전한다

최근 몇 년 동안 중국 시장은 외국의 고급 의류 브랜드에 대한 투자자들이 부족했지만 외래브랜드와 본토기업문화를 잘 운영할 수 있는 관리자가 부족했다.의류 업계의 대환경이 불황의 상황에서 Aquascutuascutum의 미래의 발전이 본토기업문화와 상호 융합할 수 있을지 모두 해소의 난제가 된다.

상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장이 기자와의 인터뷰에서 산둥 여의그룹이 해외 인수를 할 때 자원 상호 보완을 이룬 것을 제외하고 더욱 깊은 원인은 의류 시장이 계속 냉랭한 배경 아래 더 혜택적인 가격으로 브랜드 자원을 합병하기를 바란다.산동 여의그룹은 원단 생산업체로서 자신의 업무를 확충해야 원단을 원피스로 만들어야 더욱 이윤을 얻을 수 있다.

"하지만 중국 기업으로서 국제패션업과 맞서는 과정에서 우려가 있다"고 말했다.정위웅은 직언에 대해 산둥 여의그룹 자체가 생산성 기업이다. 기업이 합병하는 과정에서 브랜드 사유는 차이가 있는 것이고, 이 과정에서 유행하는 추세는 반드시 약해질 것이다.기업과 기업이 상대하는 과정에서 풍토와 문화의 충돌은 불가피하고, 관리팀에서 국가 문화의 융합도 중요하다.또 브랜드의 다원화도 일정한 위치가 필요합니다. 적극적으로 레이아웃을 하기 전에 반드시 위치를 명확하게 정해야 합니다. 브랜드를 인수하는 과정에서 이들 브랜드와 기업의 상보성을 고려해야 하며, 인수 과정에서 기업의 통제력은 어느 정도 파악해야 하고, 전형과 인수 과정에서 겪는 문제가 주요 업무에 영향을 미칠 수 있습니다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.