무인량품 의류 상품 일본 재가격 중국 또는 2018년 동가

2016년 2월
무인량품
세계 758개 체인 매장 가운데 일본 본토 414개, 해외 344개, 1997년 매장 수는 3배.
무인량품 모사 양품 계획은 최근 내년 초 일본에서 가격을 인하하여 판매를 제안하고 있으며, 언급된 제품은 봄 여름 의류, 식품 등 300류 상품을 포함해 20%에서 34%로 낮추겠다고 밝혔다.
세계 의상 신발 모자망 에 따르면, 이것은 무인량품 이 처음으로 가격 인하를 선언한 것은 아니며, 일본 본토 에 있다
시장
대중
브랜드
무인량품은 그동안 수도로 가격 인하를 통해 소비자를 만회했다.
업계 인사들은 무인양품 매장 내 상품 자체에 브랜드 낙인이 찍히지 않았는데 일본은 물론 각국 소비자들이 서로 다투어 구매하는 대상이 되며 자신의 제품을 선호하는 이념을 정의하고 소비자의 생활용품 수요를 사로잡는 본질에 대해 이념을 침투하고 매품을 전달하고 판매를 보장한다.
세계 의류 신발망에 따르면 무인량품이 시장의 지위가 날로 높아지면서 상품선을 확충해 식품, 의상, 생활용품의 시장 점유율이 주요 목표로 떠올랐다.
상품 종류는 1980개설의 초반인 40종에서 1984년 1111건으로 4년만에 복식업종은 1982년 이후 발력했다.
끊임없이 확대되는 시장은 지속적인 증가 매출액을 의미하며, 갈수록 규모를 확대하는 소매업체로서 원자재 공급업체에 대한 의가보 능력도 커지고 있어 비용 인하에 적극적인 역할을 하고 있다.
세계의류구두망에 따르면 2016년 2월 무인량품은 세계에서 758개의 체인매장을 차지했으며, 이 중 일본 본토는 414개, 해외 344개, 1997년 매장 수는 3배였다.
회사는 일본의 매장에서 직영점, 가맹점, 서유점 중 3종 (서무백화점 매장 2002년 이후 모두 취소)로 나뉜다. 이 중 직영점은 발전의 중점으로 매년 신규 매장의 대부분을 차지하고 있다.
일본 직영 매장의 평균면적은 약 730평미터로 최근 몇 년 동안 상대적 안정을 유지하고 있다.
재보는 해외, 중국 대륙, 대만, 홍콩, 한국을 비롯한 동아시아 부분은 매장에서 분포하는 가장 주요 구역으로 총 27개의 문점이 있다.
무인선품의 브랜드 문점 외에도 일본의 유명한 편의점 (예전과 서우)과 합작해 샌드위치, 음료 등 식품 및 양말 등 생활용품을 판매하고 있다.
2015년까지 무인량품 영업소득 3072억엔 (2016년 10월 15일 환율을 인민폐 약 198억원), 순이익은 217억2억위안 (약 14억1억원), 순이익은 7.07%로 집계됐다.
장강 증권 분석사 이금담까지 무인량품 2005년 7월 중국 시장에 진출해 상하이에서 첫 문점을 보유하고 있다.
2008년 고속 확장 발전기에 본격적으로 진입해 문점수와 경영 실적이 폭발적인 성장을 보이고 있다.
2005 -2015년 동안 중국 업무의 매수가 0.51억엔에서 499억엔으로 증가했으며 10년 간 연간 복합 증가율은 99.08% 에 달했다.
2012년 무인양품 매장 수는 65개에서 100개로 확장돼 성장률이 65%에 달해 매년 30 ~40개 개점 속도를 유지하며 2016년 중국에서 200개 매장을 돌파할 계획이다.
중국 업무의 동점 속도는 두 자릿수의 고성장률을 유지하고, 게다가 신점의 고속성장까지 포함해 회사 업무의 주요 성장점을 형성했다.
재보에서 보면 경영 규모가 고속 성장하면서 무인량품은 중국 지역에서 이윤율이 다른 시장보다 훨씬 높다.
회사의 해외 업무 이익 통계방식은 동아시아 지역의 전체 통계로 집계돼 동아시아 업무가 2015년 27%에 비해 영업이익이 절반 이상으로 50.12%(일본 본토는 49.54%, 유럽 업무 적자)와 동시에 동아시아 지역의 영업이익률이 20.75%로 일본 본토보다 8.61%포인트 높았다.
무인량품은 해외에서 각국의 시장에 대해 모두 동가 전략을 채용하고, 관세, 물류 비용 등 원인으로 해외 시장에 찍힌 제품의 가격은 일본 국내보다 30% 이상 높았다.
중일 양국의 1인당 GDP 의 차이를 고려해 무인화된 가격은 중국의 소비 수준에 대해 분명히 비싸다.
유럽의 경험을 흡수하기 전에 중국 무인양품은 우선 소비군을 1, 2선 도시에 집중해 수입이 높은 사람들에 집중된다.
이금은 무인량품 개점에서'제2황금 지역 '전략을 채택해 상품가격을 점차 하향 조정하고, 경제발달한 도시의 매장이 포화되면서 무인량품 다음의 전략은 침몰 경로로 더 많은 도시로 목표 고객군을 끊임없이 쏟아내는 신생세대 중산계급에 집중하고 있다.
중국 주민 소비 지출은 지속적으로 두 자릿수의 급성장을 유지하며 GDP 성장 속도보다 높다.
또 중국 주민 소비지출은 GDP 의 비중과 선진국에 비해 적지 않은 차이를 보이며, 미래는 도시화의 전개와 주민 수입이 지속적으로 높아지고, 주민 소비는 여전히 큰 성장 공간이다.
세계의류구두망에 따르면 무인량품은 핫쇼핑몰의 고위층과 계단을 멀리하는 위치로 개점돼 임대료 및 상대적으로 큰 면적을 개설할 수 있는 문점은 더 많고, 가격에 더욱 친민의 전형을 선택하기 위해 준비한다.
한편 무인량품도 생산과 물류 환절개선을 통해 최근 4년 5차례 중국 시장에서 가격을 인하해 2018년 일본과 동가를 실현할 계획이다.
이금은 무인량품 같은 자체 상품형 전문 체인 집합점을 비롯해 연쇄문점 복제 능력은 평가가치의 기초를 다지는 관건으로 무인량품은 제품 설계 및 구조적 최적화 및 제도표준화를 성공적으로 확장하여 견적가치가 지속적으로 향상되고 있으며, 규모의 장점 수준은 평가 수준의 흑자 수준을 평가할 수 있는 핵심이며, 제품형 소매업체의 가격에 대한 평가력이 평가 상승 통로의 열쇠가 된다.
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