특상반기 실적이 7성 공급 사슬 업무발력에 가깝다

8월8일 오후 2016년 반년보에 따르면 회사는 올해 상반기 영업소득 28695.71만원으로 전년 동기 대비 164.66% 증가, 순이익 18385.62만원, 전년 동기 대비 68.53% 증가했다.

반년보에 따르면, 회사는 원래 주로 ‘ 조류 전선 ’ 의 캐주얼 의상과 소매 업무에 종사하고 있으며, 주영 업무를 위임하고 있다

판매하다.

때문

의류 산업은 공급측 개혁과 전환형 업그레이드 시기에 처해 산업체인 상하위는 자원분할과 정보 비대칭, 전문수준 저등으로 인한 비용이 높고 효율 낮은 문제에 직면하고 있다.

회사 는 여러 해 의 자원 축적 과 경험 의 우위 를 이용 해 방직 의류 패션 산업 의 많은 고객, 상점 은 집중 구매 구입 을 통해 고효성, 저비용 의 공급 체인 관리 서비스 와 전문 브랜드 관리 서비스, 커다란 시장 수요 가 있다.

회사 가 제정한 발전 전략 기획 에 따라 회사 는 전략 전환 을 실시 하 고 여러 공급 사슬 관리 회사 와 브랜드 관리 회사, 회사 영업 수익 은 주로 공급 사슬 관리 회사 및 브랜드 관리 회사 에서 주된 다.

올해 상반기, 회사 공급 체인 관리 업무는 모두 영업 소득 138316만원, 그중 산하 공급 체인 관리사들이 총 영업 수익 124504.17만원, 영업 수입의 54.44%, 순이익 41331.81만원, 회사의 순이익의 22.47%를 차지했다.

전통적인 브랜드 의상 업무 방면에서 회사 는 디자인 연구 개발, 브랜드 보급 및 판매 채널 건설 등 산업 하이라이트 를 생산 을 모두 생산 해 국내 3, 4류 시장에서 앞선 경쟁 우세를 세웠다.

또 회사 브랜드 존재 미로선쇠의 거대한 위험, 업계에서 먼저 브랜드 업그레이드, 세대, 다른 스타일의 트렌드 브랜드 10개, 새로운 세대 소비자 개인화, 차이화, 소중화의 의상 소비 수요를 충족시켰다.

이와 함께 회사 가 단점 업그레이드 공사 를 실시 하 고 소비 시장 업그레이드 의 발전 추세 에 적응 해 제품 가격 실혜, 원단 신형 패션 3 방면 에 입수 해 전면 브랜드 경쟁력 을 향상 했 다.

그러나 의류 소비 시장 침체, 소비 부진, 원가맹 업체 관중 일부 차이 점포, 신가맹 업체 유치 어려움, 회사'조류 전선 '브랜드 의상 증가

이를 위해 회사는 O2O 마케팅 모델을 끊임없이 개선하고 선상 아래 마케팅 협동발전을 추진하고 있다.

현재 SCRM 이 유량 플랫폼을 개발해'장판통 'APPP를 통해 전문점 매점 안내를 온라인 마케팅 주체의 모델로 미팅과 팬 권익 시스템을 완벽하게 개발하고, 회원들과 소통하는 적극적인 적극적으로 회원'점성'을 증강, 해양 마케팅 데이터를 축적해 앞으로 대규모 라인 아래 마케팅 활동에 탄탄한 기초를 다졌다.