중국은 중산계급 서비스의 소비품 브랜드가 전 세계를 정복할 것이다

현재 중국 저단적 제조 원가 우세 가 점실되고, 중단 제조 원가 우세 는 아직 있다

부상, Mdae in China, Design in in (Design in) 단연, 중국은 중산계급 서비스의 소비품

전 세계를 정복하다.

하나, 국제 로 나아가는 본토 브랜드 를 만드는 것 은 발전 추세 이다

중국

업계는 지난 여러 해 동안'국제 브랜드, 중국 제조'의 모델이었지만, 현재 국내 제조 비용이 저렴한 장점이 사라지고, 원가를 통제하기 위해, 많은 저단제조가 아프리카, 베트남 등 노동력이 더 싼 지역에서 공장을 설립하고 있다.

이런 시장 환경에서 중국 자신의 패션 브랜드를 만드는 것은 많은 업계의 공감대가 된다.

유사한 관점은 지난 6월 소매 남성권 포럼에서, 전 바테가가 벤네타 중국구 고봉 (大eneta) 회장도 자주창업한 어린이 브랜드 ‘소성진 ’이라는 이념이다.

소별진은 국제 브랜드와 협력하여 브랜드의 허가나 특허경영권을 획득하여 설계, 제조와 판매를 한다.

아니면 Co -Branding 을 통해 국제브랜드와 합작, 즉 국제브랜드가 외국에서 우리 브랜드의 제품을 생산하고, 우리 브랜드의 로고에 붙인다.

아니면 잠재력, 특성 있는 해외 브랜드를 직접 인수한다.

하지만 오늘 여러분과 나누고 싶은 모앤코. 에디션 10은 더욱 순수한 국제화도로, 해외 배경 없이 해외 브랜드와 협력하지 않았다.

본토 온주 상인이 창립한 본토여장 브랜드를 통해 11년간의 발전을 통해 지난해 2월 파리 노르신 백화점에 성공적으로 진출했다.

이어 영국 런던 셀프릿지스 백화점, 미국 트렌드 스토어 Opening Ceremony 등 해외 유명 프로젝트도 입주했다.

모앤코 파리 부처

2, 12년 실적이 지속적으로 증가하다

파리 노부처님 첫 번째 중국 여장 브랜드

브랜드 배경의 작은 팔괘

모앤코 창시자 제니 씨와 남편 채씨는 모두 온주인이고 집에는 광업, 화장품 등이 있다.

채 씨는 화장품 집합점 간란 가인의 회장이다.

제니는 과거 출신이 아니었지만 패션 디자인을 꿈꾸며 2004년 모앤코 브랜드를 창립하고 2010년까지 더욱 성숙한 에디션 10을 세웠다.

국제시장에 진출하는 이야기는 이런 것이다. 처음에는 모앤코의 제품이 연카버의 구매자로 끌려 매수제 백화점 연카버에 주둔했다.

연카버와 손을 사는 협력 관계로 파리 부처님께 빨리 가게를 여는 기회가 있었기 때문이다.

스낵숍은 잘 보여서 임시 궤 테스트로 변해 실적이 안정된 뒤 정식으로 부처에 입국했다.

시장의 공백을 찾아 멋진 여자의 바람을 만들다

국내 소매 전체가 냉각된 환경 아래에서 올 상반기 모앤코 (Me &Co)와 Edion10의 판매 증가는 40%로, 이례적으로 15% 증가하고 있으며, 미래는 국내와 국제시장에서 적극적으로 확대할 계획이다.

어떤 요소가 모앤코..에디션 102개의 브랜드 역세가 올랐을까?

인터뷰에서 제니는'초심','견지 '등의 감성적인 단어로 해석했다.

나는 브랜드가 시장과 소비자에 대한 파악도 중요한 요인이라고 생각한다.

12년 전 국내 여장 시장은 한일 브랜드를 위주로, 스타일은 부드럽고, 본토의 여장은 옷류를 위주로 한다.

‘멋 ’ ‘보이갤스타일 ’을 자리매김한 모앤코 …. 스타일에서 시장의 공백점을 찾았다.

모& Co. 회사 내의 동료에 따르면 제니는 디자인에 정력을 기울여 제품을 잡는다.

브랜드가 고객의 인정을 받고 국제구매자에게 끌어들이는 중요한 이유다.

시장 발전 추세를 파악하여 중산층 고객을 붙잡다

중국은 앞으로 5억 인구가 중산계급이 될 것으로 알려져 최근 몇 년 동안 국내 중산층이 발전하는 시대라고 보도했다.

이 집단은 시야가 넓고 소비가 더 이성적이고 높은 가격을 추구하는 것이 아니라 단순히 로고 또는 저렴한 것이 아니다.

고단 사치품과 빠른 패션 브랜드로 최근 국내 실적도 그다지 이상적이지 않다는 점을 알 수 있다.

H &M 은 2016재년 Q1 재보를 발표하고, 회사의 순이익은 작년 동기보다 30% 하락했다.

Uninqlo 모사 신 판매 그룹 2016 재년 상반기 실적 에 따르면 그룹 순이익이 55.1% 하락했다.

Gap 그룹은 3월 재보에서 이 그룹의 순매출액이 6.3% 하락한 것으로 나타났다. 동점 매출은 6% 하락했다.

이런 트렌드에서 모& Co. Edition10 과 같은 중급, 자신의 스타일과 디자인감 있는 브랜드가 도시 중산층 여성의 환영을 받고 있다.

한편, 원가 측면에서 중국은 점차 저단적으로 제조한 원가 우위를 잃고 있지만, 중단 제조 우세는 여전히 있기 때문에 모앤코. Edition10 은 원가 측면에서 여전히 지배적이고 우세하다.

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국제화 의 브랜드 이미지 를 만들다

그동안 온주상인에 대한 대중의 인상은 여전히'약간 로콜 ''품위가 별로 없다'는 구념에 머물렀다.

하지만 이번 EPO 의 발표회를 통해 특히 인터뷰 코너의 근접접촉을 통해 창시자 제니는 개성 있고 유범한 여사였다.

멋스러운 가죽 팬츠, 검은 티셔츠에 화이트 슈즈를 넣은 제니는 전문 용어와 영어를 자랑하며, 말투 사이 국제 브랜드 디자이너들의 모범이 있다.

자신의 브랜드, 소비자, 컨셉에 대해 기꺼이 이야기하고 있다. 일부 ‘집단화 발전 ’, ‘전략적 의미 ’에 대해 특성 있는 질문은 “그룹에 대한 관심이 없다. 그런 허술한 개념은 하나하나 만들어야 한다 ”고 직접 대답했다.

(개성도 있네)

모앤코와 에디션 (Ediition) 이 브랜드에서 제작하는 데 매우 애틋한 몰입도 창의적이다.

매년 대형 신상품쇼가 있다. 국제슈퍼모델, 패션 스타, 잡지 대간지, KOL 에 참여해 폭로도가 높다.

지난 21일 이번 행사에는 초모 리웬, 패션바샤 총편집장 소망관수, 이미지와 브랜드의 위치가 잘 맞는 원숙동 (aftert)의 퍼포먼스 퍼포먼스 퍼포먼스 퍼포먼스, 그리고 다위 인기 높은 왕훙 (worty).

일상적인 브랜드 홍보에서 모& Co 도 스타, KOL 과 스트리트 측면에서 호흡을 맞추고 사교 매체를 통해 소비 접촉을 더욱 직접적으로 하고 있다.

나는 모앤코 상하이 사무실을 참관한 적이 있다. 사진 벽에 점원이 브랜드의 신상품을 입고 있는 사진이 매우 다양하고, 브랜드 이미지에 대해 잘 알려져 있다.

3, 어린이 브랜드 little모 &Co 를 출시한다. 메이크업 브랜드 REC

꼬마의 Little Mo & Co

Little Mo &Co. 현재 일부 모& Co. 일부 매장에서 이미 판매되고 있으며 스타일은 모앤코와 마찬가지로, 쿨 & 10단의 노선을 앞세워 시장에서 귀여운 동복을 구별하고 있다.

주로 4 -10세 어린이, 맨투맨 /스웨터 가격은 300 -600원, 외투 700 -1200원.

모앤코를 좋아했던 시크한 아빠는 브랜드의 중요한 고객이 될 것이다.

Little 133 & Mo & Co. 내년 봄 봄 봄 독립 이미지 점포 를 개설할 계획이며, 시장 개척 패턴 에는 여전히 중점 도시, 중점 사업 프로젝트 직영, 기타 도시 정선 대리상 의 방식, 2020년 까지 기획 600개 실체점 을 열었다.

Jenny 가 브랜드 이미지를 잘 보여줄 수 있는 쇼핑센터가 가게 선정됐다.

쇼핑몰이든 백화점이든 Little Mo &Co 는 무엇보다도 어린이 품종과 같은 층이나 지역을 요구하지 않고 여장과 더 잘 어울리는 브랜드 그룹과 함께 할 수 있다.

시크한 태도의 메이크업 REC 입니다.

2014년 EPO 그룹은 리메이크 브랜드 REC 를 개발해 타깃 그룹은 18 -35세로 교란 가인 루트 테스트를 통해 내년 독립점포 이미지를 선보일 계획이다.

제니는 모& Co. Edition10 의 브랜드 우세, 루트 우위를 빌어 패션을 경영하는 사유로 메이크업 브랜드를 만들어 빠르게 발전시키길 바란다.

매장 선택에서 백화점에 제한되지 않는 화장품 구도, 유명 백화점 화장품 구는 브랜드 선택에 대해 매우 까다롭다.

그래서 커피, 여장 등 다른 품목과 함께 쇼핑몰을 즐길 수 있다.

이 나라의 가치관은 귀환이 시작되는데, 모든 것이 제품의 본질로 돌아가야 한다.

간단한 진심을 지닌 초심 을 추구 하지 않 고 좇지 않고 열심히 제품 과 서비스 를 완성 하 고 가치 를 창조 하 고 결국 당신 의 진심 을 볼 수 있 다.

——제니.