진강 국내 운동화복 이 경기 마케팅 의 열풍 을 일으켰다

유럽컵이 한창 기세 등등하고 있어 리우 올림픽도 날이 갈수록 다가오고 있어 국내에 있다

최대 생산 기지 진강

기업이 또 한바탕 경기 마케팅의 열풍이 불고 있다.

사실 중대한 스포츠 대회를 빌려 브랜드를 보급해 진강의 스포츠 브랜드 운영 중 이미 여러 해의 전통적인 방법이다.

그러나 눈 아래 운동화에 집중하는 것 말고는 주목된다

생산, 판매 및 경사 마케팅 외에도 일부 진강 스포츠 브랜드가 범주 분야에 시선을 집중시키며 투자와 발전 전략에서 행동에 옮기기 시작했다.

2월 주요 스포츠 경기를 운영하는 지미그룹이 스포츠 경기를 조직하고, 3월 귀인조가 창립한 총 규모의 20억원의 스포츠산업 투자펀드 동역 자본 게시판을 발산하며'스포츠 +인터넷 +과학기술'의 투자 방향을 확립하고 4월 국내 다국적 축구학교가'브랜드 +축구'에 발행하며 축구산업 분야에 진출하는 …….

진강 운동화 브랜드들이 각자의 형식으로 광범위한 스포츠산업 분야에 진출했다.

반면 광범위한 스포츠산업 범주 중에는 스포츠 제조업의 물질 제품도 포함해 스포츠 서비스의 생산, 경영 두 가지 대부분을 운영한다.

이윤으로 보면 전통적인 스포츠 제조 제품에 비해 스포츠 서비스류 제품의 함유량이 높고 스포츠 서비스업의 발전 전망이 더욱 넓다.

권위기관에 따르면 전민체육열과 서비스업의 발흥 태세 아래 2020년 전국 체육산업의 총규모는 3조위안에 달할 것으로 추산된다. 경제가 크게 일어나지 않으면 2025년 전국 체육산업의 총규모는 5조 위안을 넘을 것으로 예상된다.

국가급 스포츠산업 기지 중 유일한 현급시로서, 진강은 도도한 스포츠산업 분야의 제조업 실력을 가지고 있으며 운동화의 연간 생산량은 세계 25%로 국가급 스포츠 용품 브랜드 42개, 스포츠용품 상장회사 21개, 안전, 361도, 특보, 귀인조 등 많은 유명 스포츠 브랜드가 쏟아져 나왔다.

진강 운동화 산업 제조업이 두터운 집안 밑바닥으로 한점 볼 수 있다.

그러나 집안이 두터운 것은 근심 걱정 없이 일로영일을 뜻하는 것은 아니다.

후위기시대와 경제발전의 새로운 상태가 다가오면서 규모가 방대한 진강 운동화 산업은 생산에너지 과잉, 제조업 요소 가격이 고기업, 영리 모드 단일 등 어려움을 겪고 있다.

진강의 신복업이 조정기를 맞아 전환형 업그레이드의 중요한 관문에 들어섰다.

어떻게 전형할 것인가? 필자는 현재, 국가 산업 정책 및 시장의 풍향에 따라 이전과 다른 변혁이 일어나고 있다고 생각한다.

진강 구두산업 전환형은 외부의 경제환경과 경제정책을 고려해야 한다.

외부 경제환경에서 볼 때, 절대 다수의 국내 전통 제조업은 생산능이 과잉된 ‘포화주기 ’에 들어서며 소비 업그레이드된 배경 아래 스포츠 현대 서비스업은 바로 ‘푸른 바다 ’로 폭발적인 발전 태세를 보이고 있다.

경제정책에서 지난해 이후 스포츠산업의 발랄한 발전 태세에 직면해 국가가 선진적으로 스포츠산업을 발전시키는 데 대한 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견 등 여러 문서를 내놓으며 스포츠산업을 대대적으로 발전시키기 위해서는 특히 체육복무업의 발전을 중시해야 하며 정책가이드의 색채가 뚜렷하다.

현재 진강창복업에 착수한 스포츠 브랜드 기업들이 단일 제조업 모델에서 벗어나 경주, 스포츠투자 등 스포츠 서비스업 분야에 진출해 새로운 영리공간을 넓히고, 이런 전환형 사로, 경로, 방향, 정확하다.

스포츠 제조업부터 스포츠 서비스업의 전향으로 많은 진강의 운동화용 선두기업이 시장에 예리하고 정교한 파악과 극부 전망적인 판단력을 보여준다.

물론 이 변형 열풍과 새로운 움직임에 직면하면 관련 부문은 제때에 유도하고 차별화 경쟁을 격려해야 한다.