실체 소매업이 불황으로 인해 경영보행이 어렵게 되었다.

경영 원가 상승 및 인터넷 소비 증가 등 다중 충격, 광서전통 소매업 현황, 판매 하락과 적자, 백화점 및 마트 등 전통 소매 업계에서 만연.

관점의 폐쇄, 아니면 요소 업그레이드? 다업적 융합 발전이냐, 주도적 포옹 인터넷? 광서 전통

전환형과 자구의 길을 적극적으로 탐색하고 있다.

현재 광서법인 소매업체는 3.6만 개 (한도 이하) 로 집계돼 있으며, 실태는 마트, 백화점, 편의점, 전문점, 인터넷 소매로 나뉜다.

2015년 전역에서 상품 소매액 5747.5억 위안을 실현해 사회소비품 소매총액의 90.6%를 차지하며 소비시장의 성장을 지탱하는 주요 역량이다.

전구 65개 중형백화점과 슈퍼마켓 업체에 대한 감시 수치에 따르면 2015년 매출액이 마이너스 증가한 기업은 65%, 대형 백화점 마이너스 증가 비율이 70%를 넘어섰다.

오일 소규모 연휴, 각 대상들이 백화점을 제치고 판촉 붐을 일으킬 때, 광저우 우의 상점은 행낭을 수습하여 남녕시장에서 탈퇴했다.

점거하다

첫 고층의 황금 지역, 광저우 우의상점은 고급 백화점 노선을 고수하며, 이곳에 많은 국제 일선 브랜드, 광시 사치품 소비의 집합지이다.

그러나 광서시장 9년 만에

우의 남녕점은 줄곧 온전하지 않은 듯 최근 2년간 더 퇴세를 보이고 있다.

한 브랜드의 매장 점원은 “장사가 잘 되지 않아 2년 동안 경제적 환경에 영향을 받아 더욱 쓸쓸해졌다 ”고 기자에게 말했다.

휴업에 직면한 누리꾼들은 “신분을 대표하는 높은 우정상점, 문턱이 높고, 평소에는 적게 들어오고 소비수준이 부족해 ” “안쪽 상품의 소매가격이 낮지 않고 적고 한 바퀴 돌면 나오니까 너무 조용하다 ”, “이곳의 서비스는 따뜻하고 무료 와이파이, 쇼핑 환경을 더 많이 할 수 있어 아쉽다 ”고 감탄했다.

이른 2년 전 파리 봄 백화점에서 남녕시장에서 탈퇴하고 지금의 광저우 우의 상점 관점에서 휴업하고, 광서고단백화점은 줄곧 저기압에 휩싸여 있다.

전국적으로 볼 때 대형 백화점 초등 전통 소매업 효율이 떨어져서 관점의 폐쇄 현상도 흔히 볼 수 없다.

연상업이 최근 발표한'2015년 주요 소매업체 관점 통계'는 2014년 연관점 201개에 이어 2015년 전국은 주요 슈퍼마켓과 백화점 138개로 폐쇄된 대형 매장 평균 경영 주기가 5년도 안 됐다.

최근 2년 동안 가게의 조류도 우리 구역의 소매업에 파급되기 시작했다.

2014년 하반기부터 체인 마트, 편의점, 백화점 관점 등이 잇따라 우리 지역에 나타나 지금까지 퍼지고 있다.

불완전한 통계에 따르면 2015년 우리 지역의 주요 슈퍼마켓과 백화점 총 36개, 신규 개점 수는 15개 미만이다. 특히 하주 시 두 달 동안 대형 백화점 3개 문을 닫았다.