Bottega Veneta 가 의존하는 것은 비즈니스 로드에 성공해서 공예를 혁신하는 것이다

브랜드 창립 50주년, 개운그룹의 15주년을 맞아, 보트게게게이트 최고경영자 Carlo Alberto (Carlo Alberto) 는 2016년에는 탁월소매 체험을 초조하고 점진해 각 지역의 최적화된 매장 네트워크 (포괄 아태지역) 을 유지하고 글로벌 범위 내에서 이미 관철하는 선정 분매전략을 강화하겠다고 밝혔다.

2015년 중국 사치품 시장 규모는 1130억 위안으로 전년 대비 2% 하락했다.

사치품 시장은 중국에서 지루한 지점을 걷는 설법도 매우 소란스럽다.

어떻게 중국 경제의 ‘ 새로운 상태 ’ 아래 상업경영과 공예 가치를 균형 잡기 위한 이 문제들은 보트테가 크게 늘어났다.

"오늘 우리는 246개의 매장을 보유하고 있다. 자기승진은 기존 정품 가게를 늘리기 보다는 더 많은 신점을 늘릴 것이다"고 말했다.

Carlo Alberto (Carlo Alberto) 가 베리타에게 말했다.

Google은 기존 매장에 대한 새로운 주소와 인테리어를 새로 골라 재활용하는 제품의 유형과 평균규모를 확대해 시종 정품점이 도시의 가장 좋은 위치에 위치해 있다.

전략의 일부로, 우리는 최근 중국의 일부 매장을 폐쇄하고 더욱 좋은 매장을 개설해 고객군을 위해 브랜드 탐색 경로를 제공하고 있다.

지난 2년 동안 중국은 많은 사치품 그룹의 진락도의 광활한 시장을 돌연 ‘한파 ’를 만나 한파를 일으켰던 대형 사치품 브랜드가 화화화의 경영 디지털 다이빙을 통해 아시아 태평양에서 전 세계의 표현을 끌었다.

가죽 가방 분야의 거권으로, 보트게게이트 (Bottega) 가 중국에 한류 (한류) 의 대처와 그에 대한 대응이 신속하고 사치품 상업 분야에 관심이 쏠리고 있다.

특히 2016년에는 보트게게게게게이트 (Bottegate) 가 이태리 베네타 (Veneta) 의 의미가 비범한 50년 전 바테가가 (Bottegate) 가 이탈리아 베네토에서 태어나 전통과 가치관도 이 곳과 밀분할 수 없다.

이와 함께 이 브랜드가 개운그룹 15주년을 진입하는 관건이다.

2001년 개운그룹의 보트게가인수 (Bottega) 는 벤베네타 (구치그룹) 을 앞둔 시기에 회사가 파산을 직면하고, 1990년대 말부터 자신의 기존 특질 (당시의 추세에 따라 브랜드 마크를 대량으로 사용했다.

여러 해 동안 기복이 일어난 보트게가 Veneta, 이제 어떻게 새로운'관건년'을 모집할 것인가?

이에 Carlo Alberto (Carlo Alberto) 는 “ 베르테타 (Carlo Alberto Bertta) 는 2016년 전 몇 달 동안의 업적에 영향을 미쳤지만, 회사는 여전히 유럽에서 양호한 본토적 수요를 유지하고 있으며, 중국 대륙 및 기타 아시아 국가에서 적극적인 발전 추세를 유지하고 있다고 말했다.

이 외에도 최신 패키지는 신규 원소 및 기타 제품의 카테고리 (신발 모양)의 거대한 매력력을 입증하고 있다. 이 제품은 전체 소비가 신중해지는 환경에서 여전히 뚜렷한 성장을 보여주고 있다.

필자는 현재 그룹 내부에서 총 수익이 3600만 유로에서 2015년의 12.86억유로 증가하고 있으며, 직원 수는 295명에서 3400명으로 올랐다.

경영 목표도 회사와.

디자인 수척 관련 장기 목표 는 브랜드 강화 브랜드 가 고단 사치품 세분시장 의 독특 한 위치 를 보트테가 1, 10, 10, 베네타 를 전문적 인 브랜드 로 만들기 했 다.

"브랜드는 엄청난 잠재력을 갖추고 20억 유로의 영업액을 실현할 수 있다."

우리는 세계에서 수십만 명의 새 고객 등록을 받았다.

향후 몇 달 동안 보트게게게이트 (Bottega) 측은 벤네타 (Veneta) 를 통해 최첨단 사치품 세분시장의 위치를 강화해 장기간 지속적인 발전에 관심을 기울이고, 동시에 기존 성취에 대한 공고한 새로운 단계에 진입할 것이다.

Bottega 133가 벤네타 측에 표시했다.

구체적으로 말하면

세계적인 피혁제품으로 안정되고 강한 신뢰도가 다른 제품으로 발전하기를 희망합니다. 예를 들면 신발, 성복, 패션 보석, 가구.

현재 회사들은 이들 분야에서 아직 강력한 존재감은 없지만, 이미 각지에서 이 제품들의 엄청난 잠재력을 보였다.

사실상 유사한 품종은 국제 가죽 제품 제조업체와 사치품 브랜드에서 생생하지 못하며, 점점 다양한 수색층이 된 ‘이기기 ’가 되고 있다.

이에 따라 바테가는 글로벌 비네타 측에서 글로벌 범위 안에 신제품 유형에 더욱 집중할 계획이다. 예를 들면 성의와 신발의 디자인이 더욱 널리 알려진 세계적인 럭셔리한 라이프스타일 브랜드로 발전할 계획이다.

브랜드 신분의 중심 및 우리의 핵심 업무도 계속될 예정이며, 제품 라인을 보완하는 성의류는 강력한'충성도 체조자'가 될 수 있다.

우리는 세계 일부 문점에서 이니셜 애니메이션 및 정제화 서비스를 출시할 수 있으며, 고객은 그 가방과 가죽 제품들을 정제할 수 있으며, 이러한 서비스는 소형 정품점에서 제공되어 있으며, 독보적인 서비스를 즐길 수 있는 전체 고객을 덮는다.

나는 사치품 시장의 고객이 제품 자체를 뛰어넘는 개인화 서비스가 필요하다고 믿는다.

고객과 개인화 협력 관계를 맺는 것이 관건이다.

캐롤 알베르토 베르타가 밝혔습니다.

제품 자체 측면에서 크게 글을 쓰는 것은 채널 차원의 변혁도 Bottega Veneta 경영자가 맡은 임무의 중량이다.

2007년 소매 채널을 통해 중국 시장에 진입한 보트게이트 (Bottega)를 통해 중국 시장에 진출한 바네타 (Beneta)를 통해 점차적으로 인지도를 확대하고 브랜드의 이미지를 늘리며 현재 중국은 세계에서 가장 큰 시장 중 하나로, 회사도 더 좋은 서비스 목표 고객군을 위해 투자하고, 디지털화 소통회는 중국 업무의 핵심 구동력과 브랜드 이미지의 구동력이다.