빠른 패션 회사 Gap 그룹 3월 매출 6% 하락

2016년 4월 2일 5주일까지 그룹 3월동점 매출이 6% 하락했다. 작년 같은 기간은 2% 올랐다.

브랜드에 따라 Gap 브랜드가 3% 하락했으며 지난해 같은 기간 7% 하락했다.

바나나 (Banna) 1313일 (Republic) 가 14% 하락했으며 지난해 동기 동기 하락 3퍼센트 하락했다.

올드 나비 6% 하락, 작년 같은 기간은 14% 올랐다.

수석 재무관인 사나 시밍스는 3월에 도전성을 갖고 있지만 그룹은 여전히 필요한 조치를 취하는 데 힘쓰고 있다.

한편 그룹은 4월에 들어선 재고량은 기존 계획보다 많다고 지적해 그룹은 2016재년 1분기 모금리에 스트레스를 줄 것으로 보인다.

경쟁 상대 자아라, H &M 그리고

Gap 은 브랜드 영향력이든 업적이 늘어난 것도 암담하다.

Gap 그룹의 주식은 최근 1년 만에 40% 떨어져 빠른 패션 업계에서 가장 최악의 주식을 보였다.

실적이 계속 하락한 것도 Gap 그룹 고위층 관리자들이 빈번히 변동해 7년간 임직 장관 겸 수석 경영자 겸 Murphy 가 지난해 2월 퇴직, Old Stefan Larsson 글로벌 회장이 회사를 떠났다. 가맹 라라라라라라운드 그룹이 수석 집행관을 맡았고, 바나나 리프사 창의의총감인 마라라라비비의 창의총괄 창의력을 발휘했다.

분석에 따르면

새로운 환경에서 비틀거리며 지금처럼 변하는 것은 명확한 목표 소비자의 위치가 부족하기 때문이다.

패션계의 매출 패주로서, Gap 은 2014년 포브스에게 향후 10년 만에 사라질 수 있는 10개 패션브랜드 중 하나로, 배후 요인은 Gap 브랜드의 맹목적으로 모든 소비자들에게 비위를 맞추고 있다.

자문사 BFG 최고경영자 키빈 (Kevin) 은 (Kevin) 이 (Gap 브랜드 정신은 다음 세대에게 전승하기가 어렵다고 분석했다.

Gap 은 난감한 발전 단계에 있다.

새로운 브랜드에 대해 말하자면, 그것은 너무 낡았다. 그리고 복고 브랜드에겐 너무 새롭다."

더 광범위한 소비자들을 만족시키기 위해, Gap 브랜드의 빈번하게 무밑줄 할인을 해 대가를 치르고 있는 소비자들이 이미 판매기를 기다리며 제품을 구매하고 있다.

가프와 바나나 (Banana) 가 원샷 (Kapublic) 는 유일하게 고액 세일 판매로 고객을 끌어들이는 브랜드가 아니라, Gap (Loft, Old) 브랜드 (Loft) 와 Old (Old) 이 같은 전략을 채택하고 있으며, 그것들의 저가 촉진 조치는 이미 업계 논쟁의 초점이 되었다.

그룹 자료에 따르면 2015년 재년까지 Gap 그룹의 연간 순이익 매출액은 158억 달러다.

글로벌 90개 도시는 총 3300개 매장을 운영하며 440개 이상의 전문점을 넘어섰다.

Gap 그룹은 2016년 5월 9일 4월 판매 실적을 발표한다.