핫점: 꿀타가 첫 번째 집으로 돌아가고 있는 경로전상이 마지막 집이 아니다

"누가 이런 걸 팔아? (이 물건은) 빚부터 갚으라."

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사무실 안에는 꿀타칭 회사의 공급업자가 꿀이 많은 직원들을 훈계하고 있다.

이 장면은 올해 초에 알려져 올 2월 전후 꿀 타고난 직원들에게 이웃 회사에 사무용품을 판매하기 시작했다고 밝혔다.

3,000위안만 팔고, 일부 원가 백 위안 이상의 소사무용품은 10위안 미만의 가격으로 판매한다.

이 관계자는 "꿀타치코 사문빈이 올해 이후 사무실에 나타나지 않았고, 모든 관련 사항은 꿀타오행정부처로 처리했으며, 사무용품을 판매하는 이유는"직원들에게 월급을 지급하는 것 "이라고 덧붙였다.

이런 참상은 1년 반 전 상상하기 어려운 참상이었다. 그때 꿀 타기가 아니면 출국전상을 뛰어넘는 자로서 회색 해에서 성공적으로 전형 보세구 비품 패턴을 성공적으로 하고 업계에서 공부하는 대상으로 여겨졌다.

그러나 크로스 전사들이 한창인 오늘날에는 꿀이 잠잠해졌다.

더 무서운 것은 경로전기업체 업계에서 날로 촉진되는 세수 정책과 끊임없이 밀려드는 거물, 업계의 창업 창업 창업창이 점차 폐쇄되고 있으며, 꿀타가 첫 번째 집으로 돌아가고 있는 경로전상이 되지만 절대 마지막 집은 아니다.

2014년은 꿀 타기 최고의 해다.

1년 동안 이 회사는 갱명, 천사륜, A 륜, B 륜 등 여러 가지 큰 사건이 있었고, 심지어 정책까지 그들의 곁에 서 있었다.

2014년 7월 세관 총서는'국경무역전자상무진입국화물, 물품 관련 관리사 공고'와'증열 세관 관리 방식에 대한 공고'를 잇달아 출범했다. 즉 업계에서 잘 알려진'56 107호'와'57호'를 잇따라 정책 차원에서 글로벌 전자상거래를 인정했고, 업계 통행의 보세 패턴을 인정한 것으로 알려졌다.

두 문건이 발표되기 전, "6 + 1"의 경상 시점도시 개방은 경전 전상 세수에서 우대 정책을 주었고, 즉 경로상통상 채널을 통해 구입한 해외 상품은 우표 세금만 납부해야 하며 일반적인 수입 무역의 "관세 + 부가세 + 소비세 + 소비세를 면제했다"고 밝혔다.

예민한 꿀은 이 대풍구를 사로잡았고, 신속하게 바다에서 구매 모델을 바꾸는 B2C 로 자본의 인정을 받았다.

꿀타기 전신 CN 해타타가 2014년 초 창립된 목표는 해타오매나 대매를 겨냥하고, 핵심 논리는 상가 입주 패턴으로 타오보망과 유사한 것으로 알려졌다.

하지만 빠른 패턴은 도전을 받고 상대적으로 구매 패턴을 상대적으로 예비 모드 가격이 더 투명하고, 플랫폼 이윤이 낮고, 구매가 잘 안 되며 가짜 물건을 살 수 있다. 마지막 문제는 물류 주기가 너무 길다.

‘56 ’ ‘57 ’호문은 잇따라 전야, 2014년 6월, CN 해타전형 B2C 자영 해타전상인, 특매방식을 통해 매일 상위폭발품, 실제 비품 모드로 진입한다.

한 달 후, CN 해는 본격적으로 꿀 타락이다.

2014년 11월 꿀타가 상봉 투자, 경위 창출 등 3000만 달러의 투자를 받은 것도 사문빈이 받은 마지막 투자다.

이후 꿀타기는 여러 분야에서 가격 전쟁을 시작하고 국내 전자상플랫폼을 모방하는 조제행동으로 자신의 명절에 속한다.

상당한 성과를 거두었지만, 더 강한 상대가 입장할 때 꿀은 뒷심이 부족해지기 시작했다.

2015년 초, 꿀눈, 양부두 등 경상들이 잇달아 가격전을 일으켰고, 급속히 규모를 확대하고 시장을 점령할 계획이다.

이때의 꿀은 오히려 빚 지지 않은 C 륜융자를 늦춰 응전하지 못하고 있다.

한 국경 전신자 관계자는 "2015년 정책에 익숙해지면서 각각의 경로전상 플랫폼이 예비품 방면에서 기본적으로 최선을 다하고 미우품, 망이콜라해 구매 등 몇 개의 큰 경로상 플랫폼이 10억을 넘는다고 한다"고 말했다.

그러나 이 고관은 또 경로전상 분야에서 판촉은 패러다임으로 국내 전자상들이 상대적으로 브랜드가 적기 때문에 국내 기업의 재고를 청산하는 데 효과적으로 도움이 된다고 말했다.

그러나 경로전상 분야에서는 우선 브랜드가 너무 많기 때문에, 플랫폼은 다른 플랫폼에서 저격할 수 없다. 둘째, 상대적으로 외국기업의 청재고 수요가 낮고 생산계획성이 더 강하다.

여러 차례 판촉 미과의 꿀타는 수축 전선을 선택해 2015년 8월, 꿀타가 전품류를 포기한 전략으로 시선을 집중시켰다.

그러나 사무실 선택에서'더 작아진다'는 회사는 더 큰 장소를 택해 망경 소홀2에서 망경 소홀3로 옮겨 온 오피스구를 전세했다.

그러나 이후 꿀이 업계에서 소리를 잃고 더 무서운 것은 꿀 타락이 사라졌다는 것을 아무도 알아볼 수 없었다.

그렇다면 꿀 타락은 이길 수 없는 상대를 만났다는 간단한 문제였다.

수집한 자료에 따르면 외국인 부두를 제외하고 현재 국내에서 절대 다수의 유명 경로상들이 국경을 넘은 업무에 개입하고 있는 것으로 나타났다.

국제전기상흥은 2014년 하반기 시작한다. 이 년 6월에 모인 미타타타타타 사이트에 모여 미국 해외 구매 상선, 2개월 후, 꿀아베이아 국제 무역유한회사를 설립해 영파보세 보세구 국제상무 시점 기업에 가입하여, 동년 9월 유제품 133월에 글로벌 특매를 공식 출시했다.

이런 초점을 맞춘 전기상들 플랫폼 (모미 우량품은 이미 주요 정력을 국경전기상 위에 올려놓고, 인터넷 거물들의 국경 업무는 또 다른 파격적인 힘이 되고, 경동, 아마존 중국, 소녕, 네트워크, 순풍의 국경 전상 업무가 잇따라 선두되었다.

그러나 현재 꿀 타락에 대한 가장 친선 설문도 ‘유우상 ’이라는 소문으로 경동은 이미 꿀타기를 인수한 것으로 알려졌고 일부 꿀타기 직원들은 이미 경동으로 출근했다.

그러나 경동 관계자는 꿀 타와 꿀 타워 직원들이 경동 근무 등으로 옮긴다는 소문이 모두 무이하다고 덧붙였다. 꿀타기 직원들이 이직 후 경동채를 당하는 등 오해를 불러일으켰다.

또 다른 국경전상 고관은 지난해 말 밀집된 밀집 밀집 직원이 구직을 하고, 국경전 상권 내 기업들이 거의 접수했다고 말했다.

경동이 인수한다는 소문에 대해 경동 측이 직접 “꿀 타액은 가치가 없고, 권내 기업은 이 회사에 관심이 없을 것이다 ”고 말했다.

며칠 전 관련 3부위는 경로전상 소매 신세제를 수입하고 있으며, 신규 규정에 의하면 전자상거래 수입품의 단차 거래한도는 인민폐 2000위안으로, 개인 연간 거래한도는 인민폐 20000위안이다.

한치 이내로 수입한 난항전자상거래 수입상품은 관세 세율은 0% 로 잠정적으로 설립되고, 수입 고리 부가가치세, 소비세는 세금 면제액을 취소하고, 법정에 따라 세금의 70% 를 징수해야 한다.

구체적인 정책은 아직 결정되지 않았지만 대다수 경로전업체들은 신세제 출범 이후 국경 화물의 가격은 일정 폭으로 인상될 것이라고 말했다.

두 번째 세 번째'꿀 타워'가 나타날 수 있다는 뜻이다. 답은 긍정적이다.

세제 개혁설이 나타나기 전에 한 경로전상 고관은 현재 시장에 많은 경상들이 국경을 넘어서기 위해 국경을 뛰어넘는다고 말했다.

일부 품목은 본래 가격이 비교적 낮고 세율의 징후점도 비교적 낮고 일반 무역을 하면 원래 충분하다.

게다가 일반 무역은 도매가격에 따라 세금을 부과할 뿐만 아니라, 국경 전상들은 원래는 소매가격에 따라 세금을 부과해야 하는데, 가격의 우세는 전혀 없다.

그가 보기에 현재의 경로상들은 산업 사슬의 심경에 종사하지 않고, 정책의 이익을 이용하여 이윤을 벌고, 이러한 국경 전상들은 미래에서 가장 쉽게 죽는다.

업계 관계자에 따르면 현재 경로상폭품은 여전히 국경을 넘어 장난이 많은 비율을 차지하고 있지만 해외 폭품 브랜드의 공급 경로가 불안정하고 국내 플랫폼과 직접 계약할 가능성이 작지만 플랫폼은 일반적으로 복합 채널을 채택하기 위해 가격은 통제하기 어렵고, 모리의 추세가 0 에 이른다.

그런데도 일부 텔레비전 플랫폼은 여전히 물건이 없다.

유혜옥의 최상급 부총재에 따르면 새로운 정책 체계 아래 경상들이 폭품을 꾸준히 만들면 살아남기 어렵다. “국내 브랜드는 전기상을 이용해 폭발품을 만드는 패턴으로 제품의 재고를 해결하지만, 경로상들이 폭품만 만들면 가격전만 하고 가격전으로 인한 특색과 긴꼬리 상품이 아니라 생존하기 어렵다 ”고 말했다.

한 경로전상 자심자 한 종사자 는 "밀타가 국경전상업계에서 모든 기업이 공부하는 대상이었지만 현재 강호는 이미 변했다"고 말했다.