2회 가 곧 끝나자, 김건화 는 2016년 의류업 을 강의 한다
2회
곧 막을 앞두고 전국 정협 위원, 상하이 배로몽 양복 회장 김건화 회장은 최근 전용방문을 받을 때 인터넷을 빌려 의류 방직 업종을 끌어올려야 한다고 말했다.
나는 작년에 경영 상황이 비교적 좋은 방직 기업에 대해 조사 연구를 하였는데, 그들은 모두 인터넷을 이용하는 데 매우 능숙하고, 이 도구를 빌려 방직 업종에 대해 제때에 업그레이드했다.
현재 국내 기업의 가공 설계 수준은 이미 세계 명품에 지지 않고 있으며, 중국 기업은 시장의 수요에 영합하는 자주브랜드다.
김건화 소개
의류 기업
지난해 방직 업계 전선 하락, 소매시장 위축, 수출 무역 하락.
“ 전 업계의 재고가 이미 1000억 위안을 넘어 우리 의류 기업에 대해 가장 두려워하는 것은 재고 적립으로 기업을 무너뜨리기 쉽다. ” 고 말했다.
김건화
2016년은 중국 방직 의류 업계의 새로운 이정표의 시작으로 예상된다.
그는 2015년 업계의 하락도 갈수록 많아지고 있는 방직 의류 업체들이 새로운 시장을 어떻게 영합해야 할지 알기 시작했다고 강조했다.
지난 2015년에는 전체 업계가 크게 조정되었다.
예를 들어 우리가 생산능을 간다면, 이때 우리는 대중화를 줄이고, 마케팅에 적합하지 않은 제품들이 압축해야 한다.
두 번째는 우리가 국제 수출을 재조정하는 전략이다. 예를 들어 우리는 예전에도 대량 제품으로 수출하고, 많은 외환을 바꾸고, 현재 국제시장도 변화하고, 국제시장의 수요에 맞설 것을 요구해야 한다. 국제 소비자의 요구를 요구해야 한다.
셋째, 우리는 중국 방직 의류 업계의 전반적인 배치를 재배치하여, 이 발전의 발전을 발전시켜야 한다.
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