정영강은 창업가에서 자본으로 작동한 것은 확실히 고수이다

세상에는 두 종류의 기업가: 한 종류는 더 나은 삶을 얻기 위해 분투하는 것이다.

그들은 간단히 살면서 소요하며 평소에는 각종 사회 활동에 참여할 필요가 없고, 울적한 소리로 돈을 벌고, 자신과 가족의 시간과 즐거움을 만끽할 수 있다. 다른 종류는 사업 규모, 사회적 영향력을 위해 분투하며, 상업은 수단과 과정이다.

그들은 한 무리의 사람들의 예상과 책임을 져야 하며 실질적으로 다른 사람의 눈에서 살아야 한다. 자신의 생활은 행복하지 않다.

이에 따라 정영강은 제2류에 속한다.

어제 국무원 상무회의는 신에너지 자동차 산업 사슬 발전을 위한 정책정보를 통해 저장상 정영강은 거시경제, 산업 추세에 대한 정준적 판단을 재고했다.

이것은 상당히 다른 기업가이다.

그는 실업 기가하여 주권 투자를 겸하여 대자관 시대에 들어서자, 그는 산업 통합과 합류를 열었다.

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윈윈 저장상에서 시대에 유행하는 역할을 하고 있다.

이 삼나무 지주 이사국 주석, 1989년 설립, 국내 제일의 의류 브랜드, 1999년 신에너지 신재료로 진군, 이후 전 세계 최대 리튬 재료상, 2009년'산융합 '새로운 패턴을 탐색, 참주은행, 증권, 선물, 창출 등 다류 금융기관에서 정덕인수 (후경인 강인수)로 종합금융 컨트롤을 구축했다.

새로 주조한 날카로운 칼날은 이미 칼집이 났다.

상장회사의 인수, 통합, 재업은 삼나무 앞으로 가장 중요한 업무 모드 중 하나다.

나는 산업에 대해 매우 잘 알고, 실업 기업가이고, 자본시장에 대해서도 잘 알고, 1세대 상장회사 노총이다.

중의학계 노중의학, 적당한 회사를 인수하고 내부 메커니즘에 순응하고, 실력 있는 기업의 재결합을 도입하고, 지방에 새로운 발전 전망이 있는 산업을 가져다 준다.

나는 자원, 브랜드, 전문 팀, 나의 요구는 하나하나 다 잘 하고, 표대를 만들어야 한다.

많은 사람들이 투기라고 말하지만, 그들은 내가 투기로 돈을 벌기 단계를 넘어 왔는지 모른다.

나는 실업에 착실하고 자본 운영도 탄탄하다.

또 다른 것이 있을까? 2016년 설날 갓 지났는데, 정영강은 강천, 에디 등 상장회사'통합경'을 제외하고는 다국적 자본시장, 그리고 그의'산융결합 '새로운 패턴, 미래 전복성 산업에 대한 예견, 삼나무는 에너지, 건강, 도시 신드롬의 새로운 포석, 마지막 중국 3대 기업가, 관리의 핵심 경쟁력과 그에 대한 그의 역사적 위치를 예측할 전망이다.

마윈은 그들이 이전에 한 것은 경천동지, 사람들의 생활을 전복시키는 인터넷 사업으로 공업 혁명의 최신 표지이다.

그러나 나는 ‘인터넷 +시대 이후 환경 에너지 시대라고 생각한다.

우리가 하고 싶은 것도 전복적인 일이다.

정영강은 "우리 같은 사람은 사업에 납치됐다.

그러나 우리의 날카롭고 담력도 수십만 분의 1이다.

일단 사업자가 되면 사업의 크기가 크면 사회적 지위가 높고 낮은 것이 관직을 맡는 것과 마찬가지다. 더 생각할수록 기업은 정부 관리의 도리와 같은 것이다.

일찌감치 상장회사 삼나무 지분, 여러 기업의 IPO 를 투자한 바 있지만 자본시장은 ‘새로운 시선 ’으로 정영강에 초점을 맞추며 상장회사의 재편 방안에 초점을 맞추고 있다.

2015년 12월 2일 에디시는 예정액이 7억원 가격보다 낮지 않은 것으로 매각사가 2015년 말까지 소유한 모든 자산과 부채를 발행하며 신통택배회사 전체 주주주주주에게 16.44위안 /주식 발행 주식 9억06억주를 지급해 현금 20억원, 총 169억원, 신통택배 100%의 주식을 구매할 계획이다.

이후 에디시에는 13개의 오름세가 나타났고, A 주식도 첫 번째 택배업 상장회사를 맞이한다.

이 뒤에는 정영강은 재조의 핵심 추진자이다.

"저 있어요.

전문적인 팀을 가지고 상장회사를 사들이다.

많은 기업들이 자기 자신에 의지해서 정말 변신할 수 있을까? 죽음을 기다릴 수밖에 없다.

나는 너를 사서 내부를 순조롭게 하고 아주 좋은 자산을 불러들일 것이다.

나는 지방 지도자에게 이 패턴만 가지고 현지의 몇몇 상장 회사를 모두 구해 냈다.

나는 이 능력이 있다. 나는 산업 경험이 있다. 나는 공장장 출신이고 20대면 공장장이 된다.

인수, 프로세스, 재편, 정영강의 통합 3부곡이다.

자료 열람, 2014년 11월 27일, 정영강은 에디시에 주둔 쿤을 위해 투자한 전자회사 남통홍석 투자는 14.42원 /주주 가격으로 에디의 지주 주주 26.98%의 지분을 받았다.

정영강은 간접지주홍석의 투자를 통해 에디시의 실질적인 고소인이 됐다.

4개월 후 에디서관리층은 환혈을 하고 회장 재무 총감 등 중요한 관리를 철회했다.

이사회는 비독립이사 3명과 독립이사 1명을 지명해 삼나무 학과 간부들이다.

특히 재결을 통해 정영강은 대주주 위치를 내줬지만 조립 융자 참여에 참여하고 지주 수는 더욱 늘고 있다는 점이다.

정영강은 기내에서 통제하는 에드찬투자, 기명 투자를 통해 잇따라 에디시 재구성 융자에 참여해 각각 6억36억원과 5억04억04억원, 신규 증발한 3869만주, 3065만주를 출자했다.

정영강 측은 발표 후 에디시 주권을 10.38%로 집계했다.

“나는 장사 케이스를 하는 순수한 중개개가 아니다. 나는 매우 우수하고 전망이 있는 산업을 개입하고, 나는 그와 함께 상장회사를 잘 해낸다.”

그러자 정영강은 말했다.

에디시를 인수하고 재편을 추진하면서

또한 강천실업에 입주했으며 상장회사 통합자 (상장) 의 전략은 양량화 운영을 하고 있다.

2015년 6월 10일 강천실업지주 주주주화싱강천이 보유하고 있는 강천실업은 93440.32만주, 8.67원짜리 주당 가격을 각각 영파순진투자와 이문을 양도했다.

영파순진 투자가 회사의 제1대 주주가 되다.

상식 권익 변동 공고에 따르면 정영강 지주 90%의 영파청 투자유한회사, 삼나무 지주 61.81%를 보유하고, 삼진투자의 전자 지주 지주 지주.

이로써 강천실업의 실제 고소인은 정영강으로 변경됐다.

레이는 에디시의 수법과 함께 정영강은 개입한 후 회사 내부에 이순하기 시작했다.

2015년 8월 5일 강천실업 공고, 회사 회장 연덕단, 이사 이신승, 독립 이사 장위와 왕흥전, 감사문 증사와 조학종, 직공 대표 황수봉 등이 함께 사퇴했다.

이사회 중요한 구성원 중 전영지 사장이 여전히 자리를 차지하고 있으며, 나머지 모두 삼나무 지주와 쿤을 위해 두 회사의 ‘ 병마 ’ 로 갈아 넣었다.

이후 정영강은 강천 실업 재편을 신속하게 추진했다.

회사 측은 이번 자산 재편 거래방식을 홍콩 주판의 상장회사에게 주식을 발행하여 그 아래 자산과 업무를 구매할 계획이라고 공고했다.

이번 거래는 이 홍콩의 상장회사 업무를 분할하여 강천실업으로 상장되었다.

이 재편은 결코 완성할 수 없다.

그러나 정영강은 또 다른 자산: 회사 9월 11일 이사회 심의를 열어 상하이 애신과학기술 발전에 대한 지분 지분 양도에 대한 프레임프로토콜을 체결했다.

그러나 새로운 노력은 실패했다.

'2015년 하반기 시장 대폭 조정이 나왔는데, 만약 이 원인이 아니라면, 합병매를 추진하는 속도가 빨라질 것이다.

많은 상장 회사가 우리를 찾아 협조하는데, 나는 지금의 사례를 잘 세우고 싶다.

그래서 모든 것이 예뻐서 건강을 발전시켜야 한다.

나는 미래의 중국의 자본시장 발전에 대해 매우 자신 있다.

정영강.