Burberrry 합병 부패 이익 모드 생성 사치품 폐쇄

사치품이 부선 브랜드 풍조를 폐쇄하는 것이 더욱 심해지고 있다.

빅토리아 베ckham Marc

거대한 경영 압력 아래 공식 합병기 3대 자형 브랜드.

사치품 분야 전문가, 부 품질 연구원 주정 원장은 사치품 한겨울의 배경 아래 부선 브랜드를 합병한다는 의미 버버리는 기존 브랜드 전략, 사치품 원유 정위, 이전 주 브랜드 버킷, 부선 브랜드가 금메달, 부선브랜드가 붕괴되고 있는 상업모델이 점차 와해되고 있으며, 앞으로 더 사치 브랜드가 폐쇄될 전망이다.

세 쌍을 베다

버베리 (Burberry Looberry London), Burberrry, Burberrry, Burberry, Burberry, Burberry, Burberry, Burbery, Brit, Burberry, Burberry (Burberrrrry)를 보유하고 있다.

이 중 버버리리 (Burberrrrrrrrrsum) 는 1904년 패션을 추구하는 고단고객을 만들고 역사는 사치브랜드보다 오래도록 이어졌다.

Burberry 최고경영자 겸 창의관 Christopher (Christopher) 는 2015년 11월 브랜드의 영륜 뿌리를 돋보이도록 선언했다. 3대 부선브랜드는 연말 홈 브랜드 Burberrrrrrrrrry, 모든 제품선은 런던의 동일한 디자인팀으로 제작돼 브랜드 통일 이후 시리즈 상품이 올 여름 출시될 예정이다.

현재 이 계획은 이미 발효되었다.

이미 Burberrrrrrrrry가 최초로 부선 브랜드를 닫는 것은 아니다.

앞서 Burberrrry는 이미 깃발 아래 버베리 sports 를 닫았다.

Christopher \ 히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히

부선브랜드와 주선브랜드는 회사의 생산 효율을 높여 소비자에게 더 좋은 쇼핑 체험을 선사하는 데 도움이 된다. 이 역시 회사 이전 최고경영자 로제브라보와 안젤라안드츠의 다양한 브랜드 전략을 상징한다.

Burberrry 베이징의 플래그숍 점원은 브랜드의 합병 사항을 잘 모르며, 3대 부선브랜드는 현재 상점 내에서 모두 판매되고 있으며, 판매량은 괜찮다고 말했다.

베이징 상보 기자는 이메일을 통해 Burberrrrrrry 연락했지만 발고 전까지는 아직 관련 답장을 받지 못했다.

Burbery2015 -2016재년중보에 따르면 2015년 9월 30일까지 상재회사 소매액이 시장의 예기치 않았고, 2분기 판매가 4% 하락했고, 주가가 최근 3년 최저로 떨어졌다.

지출을 삭감하기 위해 브루베리는 홍콩 태고광장 플래그점의 2층을 폐쇄했다.

한 세대 사치품 종사자 는 종종 경제 이익 구동 아래 가격 체계 변화 를 이전 해 기존 위치 를 과도 판매, 브랜드 이미지 가 더욱 흐려지고 있다.

지난해 이후 버버리가 강력한 판매 도전에 직면해 부선을 닫는 것은 장기적인 발전의 필연적인 선택이다.

여전히 주패

Burberrry 외에도 많은 사치 브랜드들이 부선 브랜드를 갖추고 있으며, 가장 유명한 사치 브랜드 10개 중 크리스티안 디언 다이어리, 파라다이오, 기르기오, 에르마니, 에르메네일드 (ermenegildo) 등 다수의 브랜드가 부선브랜드를 가지고 있으며, 부선브랜드에 대한 의미를 알 수 있다.

이 중 애마니는 최초로 부선 개념을 활성화하는 사치 브랜드이자 최다 부선 브랜드를 가진 큰 카드다.

그러나 최근 들어 Dolce & Gabbana, Marc Jacobs, Victoria Bictoria Bckham 등 사치 브랜드가 모두 부선 브랜드를 닫았고, Burberrrry도 이 행렬에 합류했다.

조양 사치 브랜드 디지털 매체 마케팅 경리 조양은 사치품 최초 부선 브랜드를 개설하는 것은 풍부한 제품선과 브랜드의 다양화를 통해 더 많은 소비군체를 덮기 위해 일반 부선 브랜드의 가격은 주선 브랜드 가격의 70%가량이다.

부선브랜드는 주선 브랜드의 광환으로 비교적 낮은 가격과 더 강한 적성에 따라 많은 소비자들을 끌어들이며 누워서도 돈을 벌 수 있는 날을 보내고 있다.

그러나 부선 브랜드의 업무량이 갈수록 커지면서 종종 두 가지 상황이 나타날 수 있다. 가격과 브랜드 이미지가 모두 주요 브랜드에 가깝고 유명 브랜드가 지나치며 주패를 이끄는 경우가 많다.

D & G & Marc (Marc) 와 Marc Jobs 모두 전형적인 예다.

Marc Jaccobs 평균 가격은 389달러로, 부선 브랜드 Marc by Marc "Jarc "Jarc Jacobs 평균 가격은 188달러로, 주부패의 가격차는 이론적인 범위 (70%)"를 분석했다.

판매량 면에서 마르c by Marc Jaccobs 역시 Marc (Marc) 를 초월 (Marc Marc Jarc Jarc Jaccobs) 를 앞당겨 후자 2배나 팔았다.

따라서 Marc Jaccobs는 Marc by Marc (Marc Marc Marc) Jaccobs를 타이틀로 합쳐야 한다.

연간 흡수금이 4억 유로인 D & G 도 바람개비로 주패를 달았기 때문에 소비자들이 주패 인지를 몰라서 돌스 & Gabbana 에 의해 폐쇄됐다.

또 다른 경우는 부선 브랜드와 홈 브랜드의 가격차가 차츰차츰 늘어나고, 버버베리 (Burberry) 가 일제히 늘어나고 있다.

또 일부 부선 브랜드는 단독 설계, 생산, 운영, 브랜드 전체에 대한 일정한 원가 압력을 준다.

조양은 Burberrrrrry에 대해 보선 브랜드를 주선 브랜드를 최적화시키기 위해 경영 원가를 줄이기 위해서도 주요 부품 가격을 줄이기 위한 근본적인 원인은 Burberrrrrrry 핵심 가치를 더 잘 보호하기 위해서라고 밝혔다.

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업종 변국

현재 많은 사치 브랜드가 부선 브랜드를 닫았지만 주정에서는 부선 브랜드의 종결이 시작됐다.

주정씨는 Herm 에 왜 부선 브랜드를 개설하지 않는다고 말했어요? 그것이 진정한 최고치사치품이기 때문입니다.

부선브랜드를 개설시키면 브랜드는 반드시 대중화와 패션화에 따라 계속 가라앉으면 브랜드가 패션 브랜드로 전락할 것이다.

또 다른 경우는 귀환, 버베리처럼 부선브랜드를 닫고, 원본의 사치품 자리다.

그러나 상대적으로 침몰하면 다시 돌아오기 어렵다.

따라서 Hermys는 부선 브랜드를 영원히 설치하지 않고 그 높이에서 대중화를 피할 수 있다.

그럼에도 불구하고 Herms의 경영 압력도 지속적으로 증가하고 있으며 2015년 3분기 그룹은 전년 대비 15.4% 에서 11.43억유로 성장했으나 여전히 시장의 예상보다 낮고 아시아태평양 지역과 아메리카 시장이 연속되어 1.5% 와 2% 에 그쳤다.

또 다른 부선 브랜드를 가진 사치품 대패는 대부분 쇠퇴를 앞두고 있다. 예를 들어 프라다그룹의 메인 프라다와 부선 브랜드 미우미 관계는 매우 잘 처리되고 디자인과 가격 구조가 상호 침범되지 않았지만, 얼마 전 발표된 재보에 따르면 그룹은 2015년 10월 31일까지 3분기 순이익이 37.6%에서 4648.4만 유로로 급락했다.

전반적으로 보면 미래에는 더 많은 사치품이 부선 브랜드를 닫고 고단 브랜드 이미지를 확보해 실적을 개선할 수 있다.

주정씨는 소비자의 주요 호소로 브랜드 컴백 상품을 선호하고 있으며 소비자들은 현재 제품 설계, 품질, 체험, 브랜드는 이미 가장 중요한 요소가 아니기 때문에 브랜드 전략의 비즈니스 패턴이 점점 실효될 것으로 보고 있다.

한편 부선 브랜드도 다양한 디자이너 브랜드와 패션 브랜드의 충격을 받았다.

"사치품에 따르면 부선 브랜드로 금품을 흡수한 시대는 이미 돌아오지 않았다."

조양은 사치품 업계의 자심 관리자 빈센트 (Vincent) 를 인용하면 “브랜드가 단기적으로 보면 좋은 마케팅 전략이지만 장기적으로는 브랜드 이미지에 심각한 영향을 미칠 가능성이 있다 ”고 말했다.

동시에

급속한 배경 아래 번잡한 부선브랜드 분류는 소비자들에게 큰 의미가 없다. 사치품은 여러 도전에 직면하고 부선 브랜드를 폐쇄하는 것은 어쩔 수 없이 합리적인 대응책이다.