아마존은 운영 센터 13개를 세웠다
아마존은 중국에서 13개의 운영센터를 세웠고, 전국 1400 ∼ 1300 ∼ 10여 개의 도시에 가입자가 아마존에서 다음날 또는 다음날 주문서를 받을 수 있다.
중국에서 아마존은 수년 사이에 완전한 자영 물류 체계를 세웠다.
이제 아마존 물류 + 를 내놓고 물류 해결 방안을 아마존 이외의 기업에 개방할 계획이다.
앞으로 아마존 택배원이 방문한 것은 아마존 플랫폼에서 구입한 것뿐만 아니라 다른 곳에서 구입한 상품도 포함될 수 있다는 것이다.
전 세계에서 가장 큰 전용기 플랫폼으로 아마존이 창고 저장과 배송은 보통 택배회사보다 훨씬 더 잘 알려져 있다.
그러나 아마존은 중국의 전기 상업에 있어서 좋은 일이 아니다.
그것은 이미 중국 전자상업계에서 시장점유율을 쟁탈하는 야심을 포기하고 인프라를 제공하는 물류회사가 된 것 같다.
기업서비스는 아마존이 거대한 창고 물류 체계에 투입된 자금을 더 빨리 회수할 수 있도록 도와주는데, 그해 중국에서 빠른 복제 성공의 목표는 더 이상 언급하지 않을 것이다.
아마존 전 세계 물류 중국 총재 설소림 회장은 발표회에서 중국 기업의 수요를 겨냥한 물류 + 체계에 대해 창고 물류 통합 방안, 창고 운영 방안, 운송 배송 방안, 크로스 물류 서비스와 정제 물류 서비스를 포함한다.
2010년부터 아마존은 FBA (Fulfilment by (Winfilment) 서비스를 중국, 아마존 플랫폼에서 제3자 중국 판매가를 아마존 (Fulfilment) 에게 상품을 주워 발송할 수 있다.
이번 거.
물류
"원래의 FBA (FBA) 는 10대 기초로 서비스 범위를 아마존 플랫폼으로 확장했다.
지난 10년간 아마존은 이미 중국에서 13개의 운영센터를 짓고 있으며 면적 총과 50% 를 넘어 만센티미터 (13) 를 세운 후 아마존은 미국 본토를 제외한 최대 운영망을 세웠다.
심지어 중국에서는 전 세계에서 다른 곳에서 하지 않은 일을 했다. 자신이 택배원을 고용해'마지막 킬로미터'의 배송을 완성했다.
인터넷에서 주문을 받은 후 아마존 관리시스템은 운영센터의 인원 평균 효율, 상품의 유통기한 등 정보가 최우선으로 배정된다.
모든 운영센터는 글로벌 통일의 관리 시스템을 채택하고 산법과 예측이 주도한다.
제어센터의 3대 대형 스크린텔레비전에서는 창고 미래의 일정 시간의 예상 작업량, 각 근로자의 당일 업무 효율과 전체 창고의 운영 상황에 따라 관리자들은 이러한 데이터에 따라 근로자의 배열을 결정한다.
노동자 자체의 경험과 학습능력은 창고 관리에 미치는 영향이 최저로 떨어졌다.
처음부터 아마존은 중국에서 미국의 성공 패턴을 복제할 준비가 되어 있습니다. 싼 가격과 빠른 배송으로 큰 전기상을 만들 것입니다.
그러나 중국 이 매우 어려운 시장 에 몰두하여 창고 물류 체계 에 몰두한 아마존 은 거대한 단판 을 남겼다.
에리 2015 1분기 통계 데이터에 따르면
아마존
중국은 B2C 소매시장에서 1.1%의 점유율을 차지하고, 당당당과 1호점에 떨어진 뒤.
하지만 유량은 전기상들이 정말 중요한 것이다.
지난해 8월 신임 중국구 회장 갈도원 (더그)이 취임한 뒤, 한때 느릿느릿한 아마존 중국이 무엇을 하고 싶었는지 알 수 있었다.
상선 1년 동안 중국어 해타의 업무'해외 구매'는 미국 아마존과 모든 품종의 상품과 맞닥뜨렸지만, 이는 여전히 유량상 아마존 중국에 얼마나 큰 향상을 가져온 것은 아니다.
혹은
해외 구매
이용과 선동적인 것은 모두 미국 본부의 우수한 자원이며 아마존 중국은 그리 큰 자주권을 얻지 못했다.
다국적으로 물건을 사는 이 일에서 물류는 줄곧 사용자 체험에 가장 영향을 미치는 일환으로 해외 창고, 발송, 국내 통관, 세관, 완세, 마지막까지 국내 배송까지, 모든 부분은 물품을 지체할 수 있는 시효가 있다.
물류는 아마존의 우세다.
천진무청개발구에 위치한 운영센터는 아마존이 중국에서 가장 큰 운영센터에서 천진운영센터가 두 농구장 크기의 공간을 전문적으로 처리했다.
상품은 미국 아마존의 창고 포장, 발급 후, 여기에 시스템에서 미리 맞추는 중국어 소포를 붙여 일반 아마존 상품 발송 일정에 들어갈 수 있다.
설소린은 이날 발표회에서 아마존이 수입업무상의 평균 처리 시간은 6 -8일, 가장 빠른 3일내에 전달할 수 있으며, 수출은 5 ∼ 10대 정도였다.
이번 개방된 물류 해결 방안은 무력한 경적 물류를 짓는 중소전상을 도울 수 있다.
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