마이크로 혁신 + B2B + O2O, 업종으로 뒤져보라

마이크로 혁신 + B2B + O2O, 업종의 초라한 뒤에도 투자자들의 시선을 사로잡았다.

수색된 지 5개월 만에 초천만 원짜리 천사 융자를 받았다.

이것은 영파는 비교적 큰 규모의 천사륜 융자이다.

현재 국내 톱 투자기구와 다음 융자를 교섭하고 있다.

하지만 B2B 온라인 거래에 가장 큰 문제는 수요자가 원단에 대한 질감, 촉감, 색차 등 몸의 감촉을 갖지 못하고, 한 그림만으로도 즉각 거래를 완수하기 어렵다는 점이다.

이를 위해 선 아래 원단 체험 서비스 센터에 설치, 디자이너나 성의업체가 수요를 배포하고, 공급자는 대합 확인 후, 선 아래 서비스센터에서 신형 원단을 체험할 수 있는 소재의 소재를 체험할 수 있게 되어 원단 거래의 마지막 코너를 해결했다.

"선 아래의 서비스 센터 주요 목적은 부가가치 서비스를 제공하여 선상 수요를 일치시켜 이 자리에서 확인하는 것이다."

엔지니어는 기자에게 "원단 B2B 분야에서 21개월째 탐색해 1.5만여 시간 동안 많은 시도를 했다. 옷감의 비표적 특성이 어떻게 빨리 일치할지 첫걸음으로 그림에서 순인공 찾기까지, 대부분의 수요를 충족시킬 수 없다"고 말했다.

원단의 속성이 많고

성분, 촉감, 일치 기준을 얻으려면 데이터를 많이 얻어야 하고, 데이터 초기화 비용이 올라왔고, 판매가들도 핵심 원단을 데이터베이스에 올리고, 그림의 정도가 한계가 있다.

중소복 공장 은 현물 의 대량 을 구입하여, 다른 것 과 다르다

거액의 대종 교역은 매우 무거운 인공 오합을 채택하면, 거래비용이 급격히 상승하고, 과다한 인력 간섭은 효율이 낮아, 플랫폼에서 한 무더기의 일을 하였을 수도 있고, 구매자는 차라리 전통적인 루트 구매를 선택할 것이다.

하나 중 대장 시장 의 중개 도 전체 폐쇄 를 완성 할 수 있 고 폐쇄 는 우리 의 목적 이 아니다. 우리 이 의 우위 는 어디, 핵심 요소 는 효율과 폐쇄 원가 다.

배선 아래 체험 센터의 개설은 실로 이루어졌다

'B2B +O2O'의 폐쇄를 형성했다.

옷감 이 약 4조 위안 의 전통 시장 을 현재 도 자본 의 풍구 에 서 있다. 실상 정합 + 선 하 서비스 센터 의 경합 을 찾 는 것 이 더 빨리, 천 을 살 것 을 더 안심 을 공급 업체 의 가장 좋은 원단 판매 채널 을 제공 하 고, 공급 체인 금융 서비스 를 제공 했 다.

미래 수색포는 국내에서 가장 주요한 입산지에서 이런 체험 센터를 설치하고 있으며, 수색도 해외에서 채널을 세우고, 미래는 플랫폼을 통해 수출을 완수할 계획이며'의류 공장에서 가장 편리한 구매 플랫폼으로 공급업체가 가장 좋은 원단 판매 채널'으로'인터넷 +방직'의 산업 업그레이드를 완성할 계획이다.