브랜드 의류점의 소고 재고 법보

전자 비즈니스의 흥행은 확실히 의류 브랜드 전통의 마케팅 패턴을 바꿔 소화 재고 채널을 넓혔다.

상품 유통업이 발달한 이우는 적어도 수십 개의 의류 기업이 인터넷 재고 매매를 한다.

전자상인터넷 무역은 거래 원가가 낮고 효율이 높은 우세를 지니고 있으며, 패션 의류 브랜드가 재고 해소하는 루트 중의 하나다.

‘삼망합일 ’의 판매 패턴을 응용할 수 있으며 ‘온라인 인터넷 ’, ‘선 아래 전통 실체점 채널 네트워크 ’와 ‘휴대전화 이동 네트워크 ’를 합쳐 판매해 재고 청소 목적을 이룰 수 있다.

예.

"세일 마케팅과 가장 큰 차이는 특정 시간 내에 하나의 제품을 전문으로 판매하고, 원피스 등이다.

시간 과 품종 의 구속 도 소화 재고 의 현명한 행동 과 적극적 인 태도 를 동시에 일반 소비자 에게 친근한 대패 를 줄 기회 를 줄 수 있다

재고를 현금으로 바꿀 수도 있다.

하지만 의류 브랜드는 ‘특매회 ’를 열어 의류 브랜드의 신용, 이미지를 손상시키지 않고 공급상과의 관계에 영향을 끼칠 수 없다.

의류 브랜드 광고는 브랜드, 고인지도 브랜드 이미지를 유지하는 역할을 하고 있으며 어떤 광고도 브랜드에 대한 장거리 투자다.

광고는 만능이 아니지만 광고가 없으면 절대 안 된다.

소비자가 제품을 구매할 때 추구하는 것은 ‘ 실질이익 + 심리이익 ’ 이다. 광고도 소비자를 만족시킬 수 있다

.

그래서 의류 브랜드는 광고주와 협조하여 상품으로 광고비를 충당하여 모두 이익을 얻을 수 있다.

하지만 저축품 광고를 바꿀 때는 반드시 협의를 체결해야 하며 광고비의 의류품이 판매할 때, 소매가격은 이 상품보다 낮지 않은 시장의 최저치이다.

전시 판매회는 주로 가격 우세에 의존하여 고객을 끌어들인다. 의류 브랜드는 집중적으로 선보이며 가격혜택을 통해 재고품을 대량으로 구매할 수 있는 특정 소비군체를 직접 재고품을 전시 판매한다.

그래서 전시회에 참가하는 것은 재고 적립 상품을 판매하는 좋은 방법이다.

많은 전시회에 참가한 의류 제품들이 원가를 100위안으로 표시하여 50% 할인하여 100위안에 팔린다.

하지만 많은 소비자들을 끌어들일 수 있다.

가격을 올리고 세일을 하는 것은 모두 알고 있지만 소비자들은 이러한 할인을 받고 싶어한다.

단매도 재고 처리에 가장 효과적인 방법 중 하나다.

특히 명절 공휴일에 비교적 적합한 단매 업무를 발전시키는 데 적합하다: 직공대중형 기업사업 단위, 은행, 전신, 광산 등, 친구 관계의 마케팅, 단매 매니저를 찾는다.

사회에 한 무리의 단매 매니저들이 존재하고, 그들은 대부분 기업과 사업 단위의 주요 지도자의 친척과 친구와 좋은 관계를 가지고 있으며, 단매 경험이 있는 직장을 찾고 있다.

대중형 기업사업단위의 노보기업과 서비스업체 등 상류기관을 통해 시장을 열어보는 것도 나쁘지 않다.

단매의 장점은 마케팅 원가를 대폭 낮추고 연속소비 연결대를 짜는 데 있다.