Moncler 대주주 에라 제로

강력한 일사분기 실적 조달

SpA 는 최근 18.11 유로의 신고를 기록한 이후 그룹 대주주, 프랑스 사모 지권회사 에라키오 SA 의 주권자 1 /3을 경감하는 데 이어 모노스프A 지분을 발표했다.

Eurazeo SA 의 최신 공고는 이미 기기 회사 ECIP M S.A. 1,950만주 Moncler SpA 를 팔았고, 후자는 이미 주식을 발행한 7.8% 를 약점했다.

현재 약 2.8억 유로, 유로, 유로, 현재

이미 15.5% 하락했지만 그 점유 몬클러 SpA

세 좌석은 전부 보류할 것이다.

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테니스 선수 페드러, 무뢰, 데요비치 선후는 니키, 언더를 입혔다. 데모르, 심지어 유닛 테니스복까지 입었다.

이런 운동과 캐주얼 브랜드는 세계적인 테니스 경기장에 많은 돈을 지불했다.

LACOSTE 가 드디어'겨울 테니스 '2015 가을 시리즈를 선보였다.

1933년에 창립된 프랑스 브랜드는 폴로셔츠 창시자의 존엄을 만회하고 싶다는 것 같다. 클래식의 폴로셔츠 디자인은 이 시리즈에서'렌디디디디스트'의 영문 패턴이 그대로 새겨져 의상에 직접적으로 새겨져 창시자 레나코스트는 첫 번째로 폴로셔츠를 만드는 사람이다.

LACOSTE 는 이번 시즌의 주제는 창작자에게 경의를 표하고 테니스 분야로 돌아온다고 밝혔다.

패션권이 이 시리즈에 대해 호평을 보냈다.

Vogue 미국 버전은 "(LACOSTE)가 클래식에 새롭게 혁신하고, 전통적인 테니스 스커트에 독특한 코트를 재단하고, 대립 스타일은 재미있다"고 보도했다.

WWD 도 "여장 중 V 자 넥 폴로셔츠에 캐주얼 코트와 스커트, 브랜드 트레이닝 캐주얼 룩은 충분히 연출할 수 있다"고 밝혔다.

올해의 새로운 계열은 좋은 경제수익을 가져올 수 있을지도 모르지만, 지난 몇 년 LACOSTE 는 파문 매출 증가로 감소했다.

2012년 LACOSTE 가족은 내부 싸움이 벌어졌고, 결국 가족기업을 스위스 소매그룹 MausFr ressA에게 양도했다. 이 정도는 브랜드 이미지를 할인했다.

한편 LACOSTE 는 세대교체'노파'의 이미지도 수립돼 신제품 출시 후 크게 반응이 크지 않다.

지난 5년 동안 한 고객이 LACOSTE 에서 소비한 클래식과 평균 금액은 거의 달라지지 않았다.

이 문제는 중국 시장에서 더욱 뚜렷하게 구현되었다.

LACOSTE 는 2010년 젊은이 시장을 전공한 LACOSTEL! VE 부선이지만 국내 젊은 소비자들에게는 Zara, H &M, 유닛 등 패션감각이 강렬하고 빠른 패션 브랜드, LACOSTE 이른바 젊어진 폴로셔츠와 스포츠 캐주얼 역시'침울하다'고 말했다.

LACOSTE 는 다른 두 브랜드보다 어디서나 고급과 국제화로, 그중 국구 행정 총재 야오웅도 "그동안 긍정적인 방법으로 이 문제를 해결하려 했으며, 예를 들어 우리 길거리 포스터 광고 등 고단의 정위를 확립하고 있다"고 밝혔다. 하지만 이 세 마리의 악어의 혼란은 LACOSTE 가 한동안 중국에서 뚜렷한 고단 브랜드 정위를 남기지 않고 있다.

2006년까지 홍콩 악어는 로고 교체 동의, 싱가포르 악어도 시장에서 보기 드물다.

방해를 제외한 이후 라스STE는 ‘누가 우리 소비자 ’라는 문제를 직면해야 한다.

2013년 LACOSTE (LACOSTE)는 브랜드의 미래를 8개월간 탐구, 미국, 중국, 프랑스, 이들과 고객이 이슈 연구를 진행해 브랜드의 새로운 자리인 더 패션과 하이라이트를 결정했다.

앞서 CEOJOS LuisDuran은 "라코스씨를 고급스러운 양질로 만들길 바란다"고 말했다.

확실히 L! VE 시리즈는 운동풍의 기초에서 젊어지는 것을 만족시킬 수 없다.

이에 따라 2015 최신 시리즈 테니스 의상은 컴백이라기보다는 새로운 자리에 대한 시험이다.

"테니스는 더 높은 스포츠 종목이다. 이런 스포츠 종목을 선택하면 실제로 브랜드 가치를 높일 기회가 있다."

스포츠컨설팅 회사의 관건적인 창시자 장경은 앞서 유니qlo의 테니스셔츠를 평론했다.

물론 LACOSTE 는 그런게 아니다.

렌제는 이 브랜드의 영광을 오랜만에 느껴본 적이 있다.