기업 재무 전략 관리 존재 문제 및 보완 조치

　　우리 기업 재무 전략관리존재 문제

(1) 재무 전략 관리 의식이 희박하다.현재 우리나라의 많은 기업들이 재무전략 관리에 대한 중요성 인식이 부족하다.재무 관리는 여전히 전통적인 사상 이념에 머물고 있으며, 많은 기업은 재무전략 관리 이념, 재무전략 관리 수준이 낮고 재무관리 부문이 불명확한 문제로 기업의 발전에 불리하다.

(2) 재무 격려 메커니즘 결핍.재무 격려 메커니즘 은 기업 재무 전략 의 중요한 구성 부분 이며 과학, 효과적 인 재무 격려 메커니즘 은 직원 의 업무 를 충분히 동원하는 데 유리하다적극성그들의 창의력을 발휘하여 기업의 효율을 높이다.그러나 현재 우리 나라기업제정 또는 재무전략 관리에 탁월한 성과가 있었지만 그에 맞는 부합, 완벽한 재무 격려 메커니즘이 결여됐다.각 기업 간 재무 평가 지표 체계 천차만별 수준 차이 를 보편적 으로 재무 격려 메커니즘 부족 으로 기업 재무 전략 관리 의 유효성 을 영향 했 다.

(3) 재무 전략은 전면적으로 실현되지 못한다.완전한 재무전략 관리 과정은 전략 제정 단계와 전략 실시 단계와 전략 통제 단계를 포함해 3자가 상호 연계하여 서로 견제한다.우리나라의 일부 기업들은 재무 전략을 제정하는 단계에 대량의 인력과 재력을 투입했으나, 전략 실시 단계에 이르렀을 때, 어려움이 닥칠 때, 늘 두려워하며, 앞서지 않고, 함부로 일을 처리하여, 모든 재무 전략 관리의 실질적인 효과에 영향을 미치게 되었다.

　　둘째, 기업 재무 전략 관리의 구체적인 조치

(1) 재무 격려 메커니즘.기업의 재무 전략 관리 중 기업의 재무 격려 체제를 보완해야 한다.주식 기권제와 구조임금제를 결합하여 효율과 공평한 원칙을 견지하고 많은 노고가 근로자들의 적극성을 격려하여 전통임금 분배 방식에 존재하는 부족과 폐단을 피했다.

(2) 구체적인 실적 평가 기준을 확립하다.전통적 실적 평가 기준은 주로 시장 점유액, 생산량, 이윤 등, 이 지표는 실적을 평가할 때 일정한 편면성을 가지고 있기 때문에, 큰 결함이 존재하고, 전통적 실적 평가 기준의 부족을 보완하기 위해, 이 실적 지표는 이윤, 총자산 수익률, 주식 시장 점유율, 제품 창의율, 고객만족도 등 비재무지표를 포함해야 한다.전통적 실적 평가 지표에 대해 상당한 보완작용을 일으켰다.

(3) 경쟁과 전략 의식 강화.기업은 경쟁과 전략 의식을 강화하고 서로 다른 이익 쌍방의 관계를 잘 처리하고 전략 관리의 수요에 복종하고, 전반적인 국면을 파악하고, 모든 세부 문제를 해결해야 한다.더 나은 경제적 효과와 사회적 이익을 얻기 위해.