패션 ≠ 환경 보호 빠른 패션

너는 나에게 발굴기 기술이 어느 집이 강하냐고 묻겠다. 솔직히 나는 정말 전문적이지 않다. 남의 광고비도 받지 않았는데, 부끄럽지 않은 얼굴로'브루푸푸푸푸푸푸푸푸'라고 말하지만, 패션브랜드 어떤 염치가 있냐고 물어보면, 나는 가슴을 찍어 너에게 알려줄 수 있다. 절대 H &M 이 뛰지 않았다.

왜일까요? 최근 환경보호자들의 눈초리를 떠넘기며 13년 연속 2014년 Conscious 를 내놓았기 때문입니다.보고서 가 상세하게 말했다H &M작년에 환경 보호 방면에서 한 노력.

예컨대 낡은 옷 회수 항목.고객은 임일 브랜드의 헌 옷 한 봉지로 새 옷을 구입하는 85퍼센트 할인권을 바꿀 수 있다.H &M 은 2012년 보고서에서 2011년 자선사업에 2300만 건을 기증했다. 2013년 보고서에서 글로벌 H &M 매장에서 3047톤의 폐기물 을 수집하고 2014년 이 숫자는 7600톤으로 상승했다.무엇이 숫자에 대한 개념이 없습니까? 3800만 티셔츠를 만드는 원단입니다.

또 ‘환경 자각적 행동 ’(Consciousat)을 비롯해 “ H &M ” 시리즈 의상이 새로운 발전을 이루고 있다.이 시리즈 녹색 마크 의상은 지속적인 원단, 순환 재활용 원단과 천사 재활용 (# 레젤 섬유 소재 때문에 환경 섬유가 총 원료에서 차지하는 비율은 2012년 9.1%에서 11%로 높았다.이들은 또 재생재료를 회수하여 얻은 비례는 20%%) 로 만든 클라스 (Close) 를 계속 출시했다. 더로프 에코노믹 시리즈를 내세우며, 애미자들에게 ‘ 패션이 더욱 친환경 ’ 을 이루게 하는 거창한 목표;

예를 들어 에너지 절약 측면에서 2012년 보고서는 2010년 H &M 이 청포 생산과정에서 3억의 물을 절약했다.어떻게 사람들이 궁금해 하기 시작했다: 당신들이 쓸 총량은 얼마일까? 그래서 몇 년 보고서에서 H &M 은 구체적인 숫자를 말하지 않고 2014년 첫 친환경 자각적인 행동 데님 시리즈를 내놓았으며 평균 소모 수량이 56% 낮아졌고, 동류 청의 에너지 소비보다 58% 낮았다.

너무 아름답지 않나요? 눈물로'가장 사회적 책임감 브랜드'라는 고모를 쏟아낼 뻔 했어요. 하지만 진실은:패션친환경을 도저히 할 수 없어, 그 브랜드들이 뭐라고 하든.

우리가 먼저 ‘빠른 패션 ’의 정의를 통일하는 것은 가장 짧은 시간에 저렴한 가격으로 새로운 유행을 구매하는 것이다. H &M, Zara, 유니폼 등 브랜드를 대표하며, 이 빠른 패션 그룹은 패션 갱신의 속도를 단단히 지켜 디자인부터 점포에 들어가는 시간까지 2주까지 단축된다.

왕일드는 이러한 패션을 정의했다. "패션은 일종의 추한 형식에 지나지 않아 견딜 수 없을 만큼 6개월 만에 한 번 달라야 한다"고 말했다.모든 패스트푸드의 오늘날, 패션이 더 참을 수 있을지 모르겠기 때문에 우리는 6개월도 기다릴 수 없다.이처럼 ‘빠르게 ’의 결과에 따라 패션업에서 ‘총명 ’이 성행하는 것도 만만치 않다.

빠른 패션이 먼저 가져온 위해는 디자이너가 설계 경험과 디자인 소양을 쌓는 시간을 보장할 수 없다. 일을 완성하려면 더 베끼거나 더욱더 잘할 수 있는 설계 기계로 전락하는 것이었다. 그 다음에는 시간이 긴박한 주문서를 만들기 위해 근로자의 생리와 심리 상황이 극한에 이르기까지, 경업정신이 더욱 보장되지 않아 디자이너 한 명이 바느질바느질을 듣고 "이렇게 나를 재촉하면 쓰레기를 줄 수밖에 없다.쓰레기, 너도 할래?

세계적인 세계화가 저렴한 가격으로 더 좋은 품질을 누릴 수 있을 때 글로벌 화는 이미 여러 면에서 가격전으로 진화됐다고 본다.네가 나보다 싸니, 나는 너보다 더 싸다.원가를 절약하기 위해 제3세계의 ‘피땀공장 ’과 ‘검은 동공 ’은 희생품이다.그리고 아무리 짜도 원가가 시종 가격 있고 희생한 것은 질일 수밖에 없다.

무엇보다 가장 중요한 문제점을 끄는 것은 대다수의 소비자들이 의식하지 못하고 밝은 패션산업이 실제로 고오염업으로, 패션이 빨리 나타나면 문제가 더욱 까다로워졌다.판매가 200위안도 안 되는 청바지를 생산하는데, 생산 과정에서 환경에 어떤 영향을 줍니까?

환경에 영향을 미치는 옷 한 벌 만드는 것을 보고 H &M 홍보 저탄소 이념 을 줄이고 방직품 낭비 를 줄이는 구호가 얼마나 낯을 세웠다.섬유를 제조하려면 많은 물을 사용하여 재배부터 생산까지 청바지를 만들어 3000리터의 물을 필요로 한다.H &M 보고서에서 56%의 물을 절약한 뒤 1500리터 정도 소비해야 한다는 뜻이다.방직, 염색, 운송 및 포장 과정 모두 대량 유독물질, 전체 환경 시스템에 부정적 영향을 미친다.이 청바지를 몇 번 입어 옷장 깊숙한 곳을 잃어버리고 환절기 후에는 쓰레기통에 버려질 수도 있다.

누가 이런 패션속도를 환영하고 있는가? 시장이 모든 것을 결정한다고 애설했는데, 시장은 누가 결정했을까? 이'소비 지상'의 시대는 소비자들이 필요로 하는 것이 아니라 소비자들이 더 빨리 자신의 옷장을 갱신하는 것이 필요하다고 말해, 그렇지 않으면 이 시대의 패션에 의해 던질 것이다.

모든 소비자들이 처음 유행하는 문점으로 들어가는 것은 마치 채소 시장처럼 뜨거운 분위기를 바라보며, 무엇보다 신상샘소의 급상승을 느끼고, 머리는 열이 나자 바람과 바람에 어울리지 않는 옷 한 무더기를 뺏어 집으로 돌아갔다.옷을 사서 반찬을 사는 것처럼 자유롭게 고주파수와 함께 의상이 쓰레기로 변하는 속도도 일상화되고, 의상은 거의 일회용 소비품이 된다.

우리는 잊은 것 같다. 오래가지 않은 이전, 의류는 우리에겐 여전히 진지하고 신중하게 고려할 수 있는 사치성 소비, 모든 의상 하나하나가 우리들과 함께 몇 년 동안 함께 걸치고, 낡고, 꿰질 때까지 걸레, 걸레, 걸레, 어린이의 기저귀로 변할 수 있기 때문이다.그것들이 완성할 수 있는 모든 사명을 완성해야만 우리의 삶에서 물러날 수 있다.트렌디한 아이템, 우리 엄마의 비겁한 입맞춤으로 걸레를 해도 물을 빨지 않는 쓰레기, 버리는 것 외에 다른 처리 방법이 없다.

일년 동안 나도 빠르게 유행하는 그런 리듬에 현혹된 적이 있었지만 몇 번 산 후, 그것은 그야말로 종이 조각이 된 물건이라는 것을 발견하고, 물이 그대로 드러나고, 아무리 다림질해도 원상을 회복할 수 없었고, 이 빨리 패션은 지나가는 사람들이다.

말없이 말하자면 대부분의 ‘빠른 패션 ’ 상품은 쓰레기다. 빠른 패션 브랜드는 의식적으로 이런 쓰레기를 만드는 데 의식적으로 이런 쓰레기를 만든다. 일단 클래식에 너무 인내적이면 세대를 갱신하는 속도를 의미한다.패션 업계 전체가 속도와 경솔함에 휩싸여 있는 것은 소비자일 수밖에 없다.예전에는 소비자들은 3년 만에 청바지를 하나 사야 할 것 같아 패션이 나타나면 1년에 세 마리를 살 수 있었다.

생산량의 대폭적인 증가 아래, 빠른 패션 브랜드들의'환경 보호 '조치인 퍼마의 생물 강해 In (13) 단연 Cycle 시리즈, 아디다스의 환경 보호 프로젝트양복고전제품 회수 계획, 자이아의 생태문점, 개팝의 P.A.C.E 프로젝트 등등 환경 인사들이 ‘푸른색 ’이라고 조소하는 것도 필연적이다.

‘푸르녹색 ’은 ‘녹색 ’(그리en, 친환경 상징)과 ‘표백 ’(whittewash)이 합성된 신조어, 한 회사, 정부나 조직이 어떤 행위나 행동으로 환경보호에 대한 지불을 선시하는 것은 사실상 그 길을 반대하는 허위적인 환경 홍보이다.

패션 업계에서 가장 성공한'푸른녹색 '시범은 LV 에서 나온다.당시 LV 가 피초제품을 내놓을 때 적신 나체와 나는 나체도 피초를 입지 않겠다는 동물보호주의자의 항의를 받았다.이를 위해 LV 는 제품 상가 시간을 늦춰 소모유를 가장 아끼는 기선 운송 대신 공수운송을 선포하고 공예로 오염성 콜로이드를 완전히 제거해 판지 포장을 줄였다.그 결과 강력한'푸르녹 '홍보로 LV 패션 피초부가 연간 실적이 10% 상승했다.

당신은 브랜드들의 환경 보호 공관 전략이 흔히 강조되는 것은 단지 그들에게 유리한 방면에 불과하지만 노동자의 압착과 유독 날염 화학 학품의 사용, 오수 배출과 통제, 가공 공장 주위 환경에 대한 영향 등 환경에 대한 주의를 기울이는 문제이며 의식적으로 피하고 있다.

친환경 인사들이 가장 큰 악의로 패셔니스타 브랜드를 헤아리지 않고 대대적으로 친환경 보호를 제창하는 것은 사실상 은밀한 모리를 가진 행동이다. 친환경 이념을 대대적으로 넓히기 때문에 생활품과 생산품에 대한 요구가 상대적으로 높은 고객을 끌어들일 수 있고, 자신의 제품의 제시가격을 더욱 밝고 정대한 구실을 찾을 수 있기 때문이다.공평품, 녹색 유기 등 라벨이 더 높은 가격을 의미하고 있다.

H &M 의 난감한 패션 브랜드의 진퇴양난처한 처지: 한편으로는 더 저렴한 가격으로 더 스타일리시한 의상을 살 수 있도록 노력해 소비자에게 더 많은 옷을 더 많이 구매하도록 하는 방법으로, 이로 인한 낭비와 환경에 대한 피해도 더욱 커지고 있는 여론의 스트레스를 준다.

빠른 패션 브랜드나 싼값의 신상품이 소비를 자극하는 이런 비즈니스 모델을 활용해 꾸준히 발전할 수 있는 노력이 얼마나 좋은지 치표불치의 시선을 돌리는 행위다.

진정한 추진패션 업환경 변혁은 이런 빠른 패션 회사일 리가 없고, 많은 소비자가 될 것이다.‘푸른색 ’ 행위를 피하고 싶은 가장 간단한 방법은 빠른 패션 업종을 거부하고 매달 새 옷을 사고 싶은 충동을 억제하는 것이다.가능하다면 고퀄리티 클래식한 상품을 사면 더 오래 입는 것이므로 더 신경 쓸 것이다.하지만 광고 홍보에 미혹되기 쉬운 소비자들의 자각은 너무 순진한 것 같다.

"성냉담" 브랜드 MUJI무인량품그 디자이너 원쿠야의 디자인 이념은 곧 트렌디한 브랜드와 엇갈린다.시크해 보이는 무인량품, 내재는 따뜻한 마음입니다.원래 연구는 인간주의 정신으로 현대 주류의 과도한 소멸을 억제했다