장소 정신: 가게 모드 체험

전자비즈니스는 사람들이 줄을 따라 소매 장소의 빈번을 줄이고, 전통적인 소비 장소는 인터넷에 대응하는 충격을 줄이고, 체험과 오락이 핵심을 중심으로 하는 핵심은 장소를 중심으로, 장소는 표면적으로 보는 공간이지만, 더 많은 것은 정정정심의 촉동, 장소 정신은 소비자의 친근감, 소비자의 융입성, 소비자들이 현장 장소에서 소매 종단에서 공감을 얻을 수 있다.

2014년 3월미방호적충칭에 접어든 가게에 체험과 집성의 이중 개념을 더했다.2014년 5월, 특히 아시아 최대의 체험점은 장사 개업으로 2000평방미터를 넘어 3층과 층마다 레저 오락을 할 수 있는 장소가 있다.2014년 8월 23일 상해 무역 아이엠 매장에 위치한 예외 신규 종합 소매공간 개막은 예외여성복상해 최초의 예외 남장점, 이탈리아에서 온 자연주의 브랜드Masssimo 131그리고 커피, 녹식, 읽기, 전람회, 미학부터 생활의 전면적인 관심을 보여준다.

2014년 말, 슈랑벌 브랜드 집합점 (대점) 시험, 고급 정제, 바, 특색 음식물, 화장품 등 분야에 진출해 더욱 생활화, 종합성, 다원화, 업무 경영 범주는 여장업뿐 아니라 화장품업, 음식점 등 분야에 진출해 산업의 다양화 패턴을 만들기 시작했다.

2014년 국내 많은 의상업체들이 인터넷을 배우기 시작하는'사용자 체험'을 배우기 시작했다. 청바지 한 장을 사고, 자신의 생각대로'개조', DIY 이후 카페 패스트푸드존에 파스타 나 티라미소케이크 한 장을 보내는 것이 바로 레저 브랜드 제이슨우가 소비자들에게 느끼고 싶은 재미다.또 품행이 완비된 집성점도 지난 1년에 집중됐다.라하벨 집성점은 LH 남장, 7M, SP, CA, LK 동장 몇 개 브랜드를 포함했다.

가게 안에 레저구를 따로 개설하든 다종 상품을 한 점포에 선보이고, 가장 기본적인 요구는 점포의 면적이 충분하고, 어떤 브랜드도 모든 가게를 다 개업하지 않을 것이며, 가게가 있는 상권과 브랜드 체험의 방향에 달려 있다.결국 큰 가게를 여는 것은 의류 기업의 일종의 시도이다.많은 브랜드가 매장을 개설할 때, 큰 가게의 내용이 있고, 다브랜드도 있고, 다국적 업무조합도 좋고, 소비자가 어느 커피를 위해 구매할 것인지를 물어볼 것인가? 제품 자체는 관건이고, 뒤돌아보면, 대형 모델이 되고 싶지 않다는 것은 어렵다.

음식과 오락, 레저 프로그램을 늘리는 것은 체험식 소비 장소다. 미래의 의상 소매는 어떤 면에서 전자기술과 긴밀한 결합을 할 수 있을까? 상가 동질화는 여러 해 동안 새로운 형세에서 어떻게 풀어야 할까. 우리는 복장 소매 종단도 자신의 브랜드 문화와 장소를 결합해야 한다고 생각하며, 소비자 장소를 선택하는 이유는 목적성 소비가 아니라 장소에 대한 문화공간이 아니라 장소에 대한 포괄적인 문화공간이다.