위성 주식: 세분 선두, 우위
위성 주식은 세계에서 가장 큰 단추 생산 기업 중의 하나다.
회사 마케팅 패턴은 판매를 위해 생산주기가 짧고, 일반적으로 7 ~15일이다.
원자재
가격의 하락은 회사의 생산 비용에 상당한 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
회사의 자동화 개조는 주로 1인당 생산효율을 높이기 위해 시점에서 각 공정 간의 흐름 빗, 자동화 개조, 설비의 업그레이드 등 방식으로 생산효율을 점차적으로 실현하고 있으며, 현재 일정한 성과를 거두고 있다.
회사 는 제품 성질 및 고객 수요 등 에 대한 종합 고려 를 적극적 으로 검토 하 고, 인터넷 은 방직 의상 및 의류 자재 산업 에 대한 영향 을 깊게 검토 하 고 있다.
회사는 2014년 영업소득 18.5억 위안을 실현해 동기 대비 4.4% 증가하며 순이익 2억 38억 위안을 실현하며 전년 대비 13.68% 성장했다.
하류 브랜드
복식
내수 침체와 수출이 회복되는 큰 배경 아래 회사 전체가 안정된 성장을 유지하고 있다.
미래의 업무 발전으로 보면 회사의 단추 업무는 온건한 발전 태세를 유지하고, 더 많은 변화는 제품 구조조정에서 비롯되고, 지퍼 업무는 하류 운용 범위가 넓고, 시장이 더욱 분산되고, 판매 규모나 털 이율 수준으로 보더라도 회사 같은 업무협 동성 있는 용두기업이 업계에서 카드 세탁 과정에서 비교적 큰 공간이 있다.
회사는 연구 개발, 마케팅 및 관리 등의 종합적인 우세함으로 업계의 카드를 세탁한 후, 회사와 같은 종합 경쟁력을 갖춘 글로벌 세부 선두로 더 많은 시장 점유율과 더 높은 평가를 받을 가능성이 있다.
회사 2004 -06 -25는 선전 중소기업판에서 출시, 증권 코드: 002002003, 증권 약칭: 위성 지분.
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회사 는 ‘ 지속적 발전 ’ 을 전략 지침 으로 '성신 쌍 승' 을 경영 지도 로 '건설 백 년 기업' 을 중심 으로 장기 분투 목표 를 지속 으로 끊임없이 굴러 발전 했 다. 특히 버튼 산업 30년 의 역사 축적 을 제품 개발, 기술 혁신, 기술 혁신, 브랜드 신용, 시장 마케팅, 규모 효율, 인재 비축 등 이 비교적 강한 종합 경쟁 우세 다.
회사는 절강 임해화원, 절강 임해 강남, 절강 임해 대양, 선전판, 상하이 봉현 5대 공업기지를 세웠다.
회사는 국내 동업의 유일한 국가급 신제품, 신기술 연구 개발센터, 연간 신제품 5000개, 제품은 여러 차례 국가 과학 기술 진보상, 국가별 화상을 수상했다.
위성 주식 배당망 상도연사들은 글로벌 마케팅 망점과 우수한 품질을 보유하고 광범위한 고객 집단을 보유하고 있다.
H &M, C &A 등 국내외 많은 유명 바이어와 아고르, 삼나무, 케즈, 보스, 보스 등 명품 업체와 천진 능치, 산동 비리, 강소순천 등 많은 유명 무역업체들이 지정한 공급업체다.
또한 중국 공과 검, 법 등 30여 개 행정과 사업 단위 제복 단추, 지퍼 등 의류 부재의 지정 생산 업체다.
새로운 경쟁에 직면하면 회사는 ‘ 지속적인 발전 ’ 전략과 ‘ 개발을 선봉으로 하고 경영을 이끌고 생산을 촉진시키는 경영 촉진 경영 ’ 의 지도 사상을 앞세우고, 면향적으로 추진할 것이다
옷감
대분야, 2차 창업의 발걸음을 빨리하고 국제화 전략을 적극 추진해 SAB 브랜드를 개발해 회사의 핵심 경쟁력을 부단히 끌어올리고, 국제적인 유명 의류 보조 기함 기업을 건설한다.
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