다브랜드의 매수점은 중국에서 생존하는 5대 발전 방향이다.

매수점은 이미 도시의 패션 소비 품격이 된 지표로, 소비자가 나날이 성숙해지면서, 제품 전속성 및 독특한 요구가 커지고 개성이 뚜렷한 중국 본토매수점이 대량으로 개발되어 사치품 소비의 중요 요소가 되었다.그렇다면 매수점 중국의 실제 생존 상황은 어떨까? 다음은 시당 양형이 권한을 받은 글이다.

2004년 스위스에서 귀국한 상하이인 곽곽은 항륭광장과 신천지간을 망설였다. 결국 임대료가 낮은 관계로 개설됐다.그는 11년 후 다브랜드의 매수점이 중국 패션 소매업종의 히트를 예상하지 못했으며 글로스가 중국 본토다브랜드의 핸드숍 발행작이라는 것을 깨닫지 못했다.

다중 브랜드 바이어숍 (Buyer -Oriented Multibrand (133일자 Boutiquere)의 발단이 2대전 이후 80년대 말부터 유럽과 일본이 왕성하게 발전했다.현재 글로벌 규모의 비등한 다브랜드의 매수점 수는 3만2천개를 넘어 2000억 달러에 육박하고 있으며 글로벌 패션 도매 코너가 가장 중요한 구성 부분이다.다브랜드 바이핸상점의 정의 기준은 대체 = = 점점점장식전시전시및 시각이미지 및 브랜드 /상품 선택통일된 심미관및 가치내핵을 선택하고 특정한 고객군락을 끌어끌어끌어끌어당기는 기준기준으로 대체대체 = = = = = = 점점점점점점장식전시전시전시전시전시전시회 (Faair) 상점의 가장 주요 주문채널이며, 구매구매구매구매수단, 개인 또는 팀 팀) 의 가치관, 심미편편성과 가치관, 경험선호, 경험은 점점점 브랜드, 제품, 제품 콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤콤 및 단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단저저저저저저저저저저저저저놀다상술한 스토어 점포에 부합되는 규모는 정품 백화점의 바네즈 (Barneyys)가 133일자 New York, 커버트 스트리트 Market, 또는 신호, 이슬타 거리 1인 20평의 작은 상점, 문점도 수십 위대의 연쇄점 Beaams Via, 1333, Bus Stoop, 특유의 별도의 파리콜렛, 다섯개의 브랜드의 구매 업체로 볼 수 있다.

10년 전 중국으로 돌아와 당시 시장 환경 및 소비자 습관은 다브랜드의 매수점 발전에 도움이 되지 않았다.소비자는 명품 추월 단계에 처해 있어 인지상 미상 사치품 및 상업 의상 이외의 패션 브랜드가 공간을 남긴 것은 물론, 연카버가 중국에서 최초의 시수를 취하점으로 끝냈다.2004년부터 2009년까지 여전히 중국'대외무역점 패션'의 황금 세월, 본토 다브랜드 매수점, 상하이 아닌 Glosy, BY 와 베이징의 Waterstone 외에도 중국 특색 오품점을 끌어올 수 밖에 없다.

2009년부터 2011년까지 중국 본토매수점의 파찰기, BNC, 동량, 트리플, Alter, TIPS 등이 기본적으로 탄생했으며, Glosy, BY 도 이 단계로 성장기에 접어들었다.시장 환경의 변화 시작 일부 소비자들이 사치품에 싫증이 나서 더욱 심미적 차이 있는 디자이너 브랜드, 중국 디자이너 브랜드가 점점 성숙해지면서 경쟁이 치열해지고 경쟁이 치열해지고 소매 콘텐츠를 찾기 시작했다.이 단계에서 설립된 중국 본토매수점은 두 가지 기본적인 특징을 가지고 있으며, 하나는 상하이, 베이징, 이 두 중국 패션 전방 도시에 집중되어 있으며, 둘째는 중국 디자이너를 전부나 일부 매점으로 판매한다.

2012년 전후 패션 시장 환경의 변화가 가속되면서 중국 본토매수점이 성장 초기에 들어섰다.성장기 시장은 세 가지 좋은 기미를 보였다.

일단은 여러 종류의 플레이어들이 개입되면서 점포 수가 비교적 빠른 증가했다.BNC 와 동량의 명성은 중국 디자이너 브랜드를 기임으로 하는 매수점을 넓히며 광저우의 일상문, 남경의 로und (Round) 은 단연 (Round) 과 성두의 자취를 이끌고, 장사의 가랄atea (Galatea) 은 133의 Wan, 중경의 온실이다.2012 HCH 는 무한천지 개업은 전통대리상 전환 다브랜드의 매수점의 로고 사건으로, 이상적인 성공적인 실적 표현은 전통적인 모드에서 지속할 수 없는 대리상이 진입하거나 이 업계에 진출할 수 있도록 많은 노력을 기울였다.의류 브랜드 단, 한바이가 베이징에서 개설된 아르테코 (Artco)는 선성을 열었고, 광저우 카노디로의 01 (01)은 문단과 절강강강경의 배경이 있는 D2C 고조 (D2C)는 미트본위, 마테펠, 마카워피 등 브랜드가 날로 불어나는 시수를 더욱 높였다.또 중국 디자이너 분야에서 왕초가 있던 One By (One) 가 원샷 (One) 을 비롯해 하문 개막을 앞두고 있는 Archipel 이 상철 (Archipel) 이 있다.보수는 2014년 말 중국 본토매수점 수는 900개에 육박하며 연간 매출액이 60억 위안을 넘어섰다.

둘째 는 중국 소비자 의 심미 가 나날이 다원화되고 있으며 중국 본토 바이어숍 에서 비교적 소중풍 에 전념하는 점포 가 많이 등장했다.트렌드 분야에는 A -Maze, HSpace, 루나, 개업을 앞둔 MMC 가 있다. 선봉분야에는 eth0s, J 는 가랄리, Phanteom, 미식 복고에는 Radiance, 생활 미학 분야에는 실물 수령, TeBackRoom, 사이, TAST Shop 등이 있다.

3은 점포의 면적이 점점 커지고 있으며, 광저우 1상문 1상문점의 면적은 2000평m에 육박하고 무한HCH 단점 면적은 1300평미터를 넘어 상관철은 곧 열리는 Archipel 1기 800m에 이른다.또한 단점 매출액도 해마다 높아지고, 무한H 단점 연간 매출액이 4000만을 넘어섰으며, 상하이 Glossy 는 2014년 최고 월 매출액이 300만명에 육박하고 있다.

소비자 차원은 패션 인지에 대한 태도의 변화와 자체 심미 수준이 높아지면서 중국 고소득 소비자 집단의 일부는 이미 기존 로고로 이전의 소비 이념을 바꾸기 시작했고, 패션 소비 열점은 사치품부터 더욱 디자인 특질, 좀더 작은 디자이너 브랜드로 옮겨갔다.점점 성장해 가는 80 후, 90 후 젊은 소비자들은 이전 세대 소비자들의 시야가 더 개방되고 더욱 심미적 인식 및 주견과 소비도 더욱 이성적으로 다원적이다.세계적으로 영향력이 있는 디자이너 브랜드, 성가가 더 높은 경사브랜드, 젊은 세대 생활 방식에 가까운 트렌드 브랜드, 중국 시장 가치관과 입맛에 가까운 본토디자이너 브랜드가 점차적으로 사치의 과점 시장을 분식하게 된다.

브랜드 차원, 대다수의 디자이너 브랜드, 사치스러운 브랜드, 트렌드 브랜드는 자원과 경험상의 객관적 규제로 중국과 같은 거대하고 복잡하고 복잡한 다변화의 시장을 개척할 때 자영 소매 패턴을 채택하기 어렵고, 구매 판매의 도매 패턴이 자연히 선택되었다.

채널 차원에서 전통적인 브랜드 — 대리상 — 백화점 / Shoping / Shoping / 10 Mall 의 채널 모드로 큰 도전을 당했다.전기 업체의 거대한 충격, 젊은 소비자 습관의 변화, 상업의 동질화 경쟁의 가극, 사치품 및 상업 브랜드 개점 확장 세의 쇠퇴, 여러 가지 백화점 /Shoping /shopinging, 새로운 차이의 차이화 콘텐츠, 새로운 부상자 격차 체험 패를 촉구하는 다양한 브랜드의 구매 대상이 되자, 이 좋은 위치, 인테리어 스코어 등 다브랜드의 구매 수당 지원 정책이 출범, 일부 브랜드 바이어숍 업계의 발전을 추진하고 있다.

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전통 대리상 층면에서 이전에 상업브랜드를 가지고 백화점에서 개업할 수 있는 비즈니스 패턴이 점점 어려워지고 상업 모델의 전환세를 고려하는 것은 불가피하다.백화점 /샵 (Shopping)이 원사이드 Mall 지원정책을 유혹하고 있다. 국내 다브랜드 집합점을 통해 상업시장 잠재력을 가진 브랜드의 동기를 선별해 다브랜드의 매수점을 개설하면 그들의 전환길에서 중요한 선택이 된다.

소비심리와 습관의 변화, 브랜드 마케팅 방식의 다른, 상업 부동산 차이화 소매 내용의 수요, 전통 대리상 관념과 패턴의 변화, 합력은 본토다브랜드의 매수점의 부상을 추진했다.무엇보다 사회환경안정의 전제 아래 10년 동안 중국이 막대한 중산계급이 생길 수 있다는 점이다.전체적으로 90 후로 그들의 선배처럼 부동산에서 거의 모든 저축이 필요치 않기 때문에 그들의 소비 능력은 생활 품위 향상, 개성적 가치를 나타내는 분야에서 생활방식소비 및'심미경제'가 중요한 소비 엔진이 될 것이다.수요가 있으면 반드시 공급이 있을 것이다. 의외의 경우, 앞으로 10년은 다브랜드 매수점과 그 업그레이드판 -생활미학 공간이 중국에서 진정한 번영의 시대로 다가갈 것이다.2010년 중국 다브랜드의 매수점 (그 가능한 파생모드)의 문점수는 5000개, 연간 매출액이 600억 위안을 돌파하는 것은 불가능한 것은 아니다.

그나저나 전략적 차원 미래 10년 투자 본토다브랜드매수점은 좋은 장사지만 전술층은 기존이나 잠재된 매수점에 대해서도 엄중한 시련이 많다.어떤 코너 결정 실수 대처가 부당하게 한 가게나 일부 매장의 붕괴를 일으킨 것은 이 고속도로가 끊임없이 빛나는 풍경일 것이다.구체적으로 말하자면, 특정 고객 집단, 심미 스타일의 확정 및 응용, 고성가 대비의 물업, 합리적 조합, 브랜드 구조 및 상품 구조, 구매자 및 데이터 지원 시스템의 육성, 브랜드 자원의 발굴 및 관리, 상품 보단 관리, 고객 데이터베이스 및 VIP 관리, 안내 및 진열팀 배양, 점포 독특한 이미지의 설립, 전파, 전파, 어떻게 처리할 것인지, 전자상과 대리 구매에 대한 도전을 어떻게 처리할 것인지, 어떤 종류 다국적 브랜드의 구매 판매점, 중시 해결 문제다.

상업과 투자 차원, 본토의 다목적 브랜드 바이어숍은 사실 전통 실체 소매 패턴의 한 번의 변혁성 업그레이드, 그 사이에 대량의 기회가 배출되지만 위험이 넘친다.이 업계의 참가자 배경은 다양하다. 패션 종업원, 부유한 패션 애호자, 전통 대리상, 브랜드, 디자이너, 패션 상류산업, 전통 백화점, 전통 백화점, 상업 부동산, 개설된 다종 브랜드 매수점 또한 다양한 유형과 스타일이 있기 때문에 하나의 통일적인 답안은 그들의 생존과 발전을 해결하기 어렵다.대체로 다브랜드가 판매점의 중국 발전의 길은 아래 몇 개의 방향이 있을 것이다.

정품 백화점: 이 종류의 레벨 샘플은 카보링의 도버 스트리트이런 패턴 의 장점 은 브랜드 및 부동산 산업 협력 시 뚜렷 한 우세 담판 칩, 일부 소매 공간 을 안정 무위험 수익 을 얻 고 규모 우위 를 얻 는 저렴 마케팅 원가 에 대한 도전 은 전기 의 자금 투입 요구 를 포함, 대규모 의 구매자 및 상품 관리 팀, 그리고 어떻게 효과적 으로 처리 할 수 있는지-->