의류 체인점은 돌아간 손님의 세 가지 방법을 붙잡았다

방법 일과 제때에 의류 스타일을 갱신하다.

하복 갱신 빈도가 빠르며 특히 패션 의류 체인점주에게는 입고에 소량의 다량으로 점포의 의상 업데이트를 유지해야 한다.

동시에 소량의 물건은 제때에 창고를 청산하고 자금의 운행을 보장하는 데 도움이 된다.

기세를 취하는 관점에서 보면 강화할 수 있다

체인점 브랜드 는 현지 소비자 의 마음 속 의 지위 로 마케팅 예산 유한 패션 의류 체인점 에 대해 한도 가 있는 것 이다

적당량의 신상품을 내놓으면 좋은 영향력을 얻을 수 있다.

방법 2, 다양화의 판촉.

의상은 사실 비수기와 성수기가 있다. 정상적인 상황에서 비수기 세일력이 왕왕 성수기를 초과할 수 있으며, 세일, 사공세일이 습관이 되면 소비자들은 ‘심미피로 ’가 나타난다.

그래서 점주 는 비수기 의 판촉 수단 보다 다양화 를 겨냥해야 한다

각종 마케팅 활동을 진행하여 점포의 흡인력을 증가시키다.

방법 3, 제때 충전, 비수기 시간 시간 여유 를 많이 생각해 봐, 경영 과정 중 어떤 부족 을 활용 하지 않 았 다. 그동안 자신 충전 을 위해 성수기 에 대한 지식 에 대한 준비 를 잘 하지 않 았 다.

패션 의류 체인점 주인이 평소 사업에 바쁘게 일하며 책을 읽는 시간이 매우 적었다. 그동안 좋은 충전 기회였다.

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3.4 월, 패션 브랜드 주문 절정 계절, 의류 점포 판매 실적 성공과 주문 관계 밀접 하 고, 주문 의 좋고 나쁨, 시즌 판매 업적 절반 을 결정, 장사 어렵 는 오늘 이 말 이 가장 중요 하 고, 잔혹한 복장 소매 시장 요구 는 우리 가 최대한 정밀 히 주문 했 다.

옷가게는 구조가 합리적인 좋은 상품을 가지고 있다면 점포의 진열 이미지, 안내 추천, 점포 실적 보증이 배로 된다. 반면, 주문하는 물건이 이상이 부족하면 후기 작업이 많이 어려워진다.

그래서 옷 가게 주인은 주문할 때 무턱대고 주문할 준비를 해야 한다. 예를 들면: 자신의 가게는 그 지역에서, 어떤 스타일에 적합한지, 인파가 얼마든지 고려해야 한다. 주문은 본인이 좋아하는 스타일만 볼 수 없고, 당신이 좋아하는 대중이 좋아할 수 없고, 적당한 주문, 베스트셀러 스타일을 선택하고, 다음은 중매상 주문에 주의해야 할 자료:

1. 가게 상권의 데이터

포함:도시급, 거리 구역, 인파량, 입점율, 성교율, 마케팅, 회수율 등의 데이터 분석

2. 점포 면적의 데이터

(200 /150 /120 /80 /60 /50 /30mm) 가게 크기 평가

3. 가게 진열된 데이터

포함: 진열총량, 디자인이 다르고 계절에 따라 제품 비율 등의 데이터 분석

4. 보고서 데이터

포함: 일 보고서, 주 보고서, 월 보고서, 시즌 보고서 등 일상 매출액의 데이터 분석