가게의 여위면 새옹지마

2013년 이후 중국 동향, 이녕, 3613o, 안달, 피크, 특보 등 스포츠 브랜드 누적 폐쇄 매장 6000개가 넘는다.

보스턴에 따르면 2014년 9월 30일까지 중기 재보에 따르면, 올해 반기 동안 보스턴은 이미 관점 3436개에 이르렀다.

한편 조단노는 일전에 발표한 3분기 재보도 3분기 단기단기 순쇄점 74개를 기록했다.

올 상반기 늑대 관점 347개, 구목왕관점 73개, 카노디로관점 53개, 히노르 관점 46개 ….

남자 의장업체 관점 후진, 아그브랜드를 보유하고 있는 에그 의류 소매그룹에 따르면 2014년 상반기, 에이그는 중국 시장에서 88개, 실적이 하락세를 보이고 있다.

분품별로 보면, 미래 여성복 브랜드 관점은 더 많은, 여성복은 더욱 세분과 활발한 시장으로, 브랜드, 스타일 다양, 소비 수요 다양, 다양, 다양, 다양, 다양, 주기, 조류 변화에 대한 민감성 높은 재고에 더욱 큰 생산성 과잉 현상을 불러일으킬 수 있습니다.

현재 열거한 이 대규모 관점 현상은 단지 의류 업계 의 조수 의 축소사진일 뿐, 이 경기는 시작된다

가게의 붐은 현재 이미 레저 브랜드로 번지고 있다.

여장, 패딩 브랜드, 그리고 전 업계.

그러나 존재하는 것은 합리적이다.

가게의 여위면 새옹지마 말과 같다.

원인을 분석하고

관점 붐의 경로와 소매업종의 경로 진화 관련, 브랜드를 먼저 찾은 다음, 대행, 그리고 규모의 확장, 국내 의류 브랜드의 발가수가 매우 확동적이며, 이전 국내 전체의 의류 자원이 상대적으로 부족하기 때문에 시장을 급증하기 위해, 다수의 의류 업체들은 모두 매장 수를 늘려 이윤을 추구하는 패턴을 채택하고, 매장 수가 급증하면서, 의류 시장이 과잉, 재고 적압과 과거 소매점의 과도한 확장은 의류 업체들이 매장을 닫아 생존할 수밖에 없었고, 실제 매장 문을 닫는 것은 낙후된 유통 패턴을 의미한다.

미래 통상적인 변혁, 채널 모델의 갱신, 재고 청소, 시장 잠재적 수요의 발굴과 분석, 기술 및 디자인의 연구 개발 투입, 매장의 자영 비율 향상, 상점 판매에 대한 통제력 강화, 국제 브랜드의 운행 패턴이 미래 변형, 이런 것도 좋은 일이 아니다.

전자상과 국제급 패션 브랜드의 양면 클릭 하에 대중 캐주얼 브랜드 원유 가격 우세는 사라지고, 캐주얼 브랜드가 국제 패션 브랜드에 의해 압박되는 것은 국제 브랜드의 신제품 갱신 속도를 따라잡을 수 없다면, 이 브랜드들은 5년에서 10년 이내에 시장으로부터 사라지는 운명을 막기 어려울 것이다.

미래의 소비 형태는 점차 수면 위로 떠오르고, 연구 개발난을 중시하지 않고, 무경계 소매를 중시하지 않으면 존재감을 유지하기 어려울 뿐만 아니라 관리 능력을 중시하지 않는 향상과 핵심 자원의 재건은 단순한 비즈니스 모드 워크에 의존하여 빠른 패션에 저항하기 어렵다.

관점에서 살을 빼면 숨을 쉴 수 있을까, 팔 부러져도 생계를 꾸려?!