신발 브랜드 시도 시도 가능 설비 추가 부가가치 향상 기대
스마트 착용 핫 이 흥 하는 분석적 으로 착용 설비 를 향상시킬 수 있다는 지적 이다
복장
부가가치.
현재 브랜드 의류 업계는 여전히 겨울철 단계에서 모금리 하락, 실적이 완화되는 문제에 직면해 업계는 부가가치를 높이는 새로운 경로를 찾아야 한다.
핵심 스포츠 컨설팅 유한회사 창시자 장경은 기업이 착용 시설에 있는 이런 조치가 일종의 시도라고 지적했다.
현재 착용 설비는 운동용품과 소비자의 생활에 더욱 밀접하게 연관돼 브랜드의 과학 기술감을 높이고, 다른 면에서는 브랜드와 사용자의 점도를 강화할 수 있다.
브랜드는 이 두 방면에서 고려한 것 같다.
신발 업종
독립평론가 마강은 신선한 옷차림을 할 수 있다고 말했다. "얼마를 팔 수 있을지는 모르겠지만 개그맨으로 할 수 있다"고 말했다.
이 분야의 기업에 가입하는 데는 아직 시도 뿐 시장 전망을 이야기하는 것이 아직 이르다.
사실상 국제운동의 거물 나이키는 업계 내에서 한 발자국 더 나아가야 한다.
2013년 11월 나이커는 2세대 Fuelband 팔찌: Nike + FuelBand SE를 싸웠다.
앞서 나이키는 스마트 스니커즈를 두 개의 스마트 스니커즈를 융합해 Nike + Forcessor 감응 기술을 통해 사용자의 스포츠데이터를 무선 데이터를 통해 사용자의 모바일 장치에 전송해 전시 기능을 통해 소셜네트워크 플랫폼에서 나눌 수 있다.
제외
나이키
아디다스, 로로몬 (Lulemon)을 포함한 유명 의상과 라이프 라이프 브랜드 모두 활보적 으로 기술 시장으로 매진하고 있다.
장경은 전통적인 하드웨어 공장이 이익 수단으로, 의류 기업은 그것으로 사용자 감지를 강화하는 것이라고 생각한다.
관계자는 트레이닝 장비도 초급 단계에 있으며 기능성, 편안도, 적용성 등에 여전히 긴 길을 걷고 있지만 미래의 추세라고 지적했다.
트레이닝 장비 발전에서 나이키는 앞줄에 걸으며 좋은 레벨을 제공했다.
"앞부분에 설비를 제공하는 것 외에도 더 중요한 것은 백엔드에서 더 풍부한 내용을 제공하고 사용자 점도를 유지하는 것이 우리의 본토브랜드 다음 단계에 발력을 필요로 하는 것이다."
그는 하드웨어 난이도가 크지 않다. 문턱이 더 높은 것은 배경으로 데이터 발굴, 데이터 기반 서비스 및 사용자 체험 등이 포함된다고 생각한다.
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