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의류점포는 재고로 재고해야 합니까?

2015/1/9 12:48:00 7

의류 점포재고기교

가게의 재고가 제로로 향하고 있는 모든 압류에 대한 모든 태도를 갖추고, 완결되면 현금을 회수하고, 얼마나 낮은 가격도 받아들일 수 있다고 보는 사람도 있다.이런 관점은 도매에 적합한 전시회와 브랜드 의류가 가맹하는 상인이다.전시회를 하는 상인은 한 곳에서 보름쯤 되어 강호를 걷는 것 같다.그들의 상품은 수입가격이 낮고, 다시 화물 포장, 운송, 창고 창고 등에서 매우 큰 원가를 지불하고, 상당히 수지가 맞지 않다.그들은 겨울에만 돈을 벌고, 돈을 벌고, 저축한 돈은 그들에게는 별로 많지 않다. 심지어 쓰레기 같은 가격으로 처리한다.

매장과 점포를 만들면 재고가 필요한가? 상품부터 말하자.복장가맹복의 상품은 시장, 상품, 계절과 날씨의 변화에 따라 리듬을 조절할 수 있다.하지만 아무리 컨트롤을 해도 얼마만큼 지출할 수 없다.하면, 만약, 만약...재고비품을 제한하는 것은 체하여 폐식을 해서는 안 된다.의류 장사를 하려면 먼저 물건을 준비해야 성수기를 만들어 더 많은 돈을 벌 수 있다.더 많은 돈이 생겨야 재고와 비수기에 여유롭게 대응할 수 있다.겨울철은 돈을 버는 좋은 시기이니, 물건은 충분히 준비해야 한다.만약 물건이 너무 일찍 올라간다면, 예전의 고물들이 많이 올라갈 것이다.

이 브랜드의 신상품은 4.5퍼센트로 물건을 가져가고 할인도 높고, 모금리도 많지 않고, 의류가맹은 또 걸을 수 없다.재고 고금은 겨우 1.5퍼센트 물건을 가지고 왔다.그들은 물건을 가지고 돌아간 후 두 배의 가격광청으로 일주일 동안의 시간 안에 한 항목씩 이 항목에 불과하여 45만 위안의 이윤을 마쳤다.그 초보자는 시세를 몰라 회사에 입고되지 않았고 벌지도 못했다.현실 속에는 이런 경우가 많은데, 비품이 많아질수록, 브랜드 의류점 주인들이 물건을 사기 두려워한다.신상품도 사업도 없고 신상품도 없고 사업도 없이 악순환을 일으킨다.작년에 적당량의 가을겨울에 재고를 재고한다면, 여름에 청산하거나 내리면 우리는 재고품을 전부 상쇄할 수 있다.

이렇게 하면 우리는 돈을 꺼내서 고물품에 올라갈 필요가 없다.시장의신제품나왔습니다. 신상품을 전면적으로 깔아놓을 때까지 새 상품이 속속 들어가 있습니다.소비자의 안목을 의심하지 마라, 신상품이 맞으면 절대 중고품보다 잘 팔리니, 신상품은 이윤의 주력이다.어떤 점포는 그 해 여름옷의 재고가 있고, 작년 가을에는 어떤 재고가 있는데, 이렇게 한데 모아 화물 선반에 놓여 있는 것도 풍만하다.가을옷을 전면적으로 상장할 때까지 신상품을 좀 올리고 여름옷을 전부 내리세요.이어 겨울옷 재고와 겨울옷 신상으로 이어졌다.이렇게 과도한 것은 비교적 평온하여 겨울옷을 충분히 준비할 수 있다.


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대도매상이나 일급 도매상이 찾기 쉽고, 일반적으로 바이두, google 등 검색엔진을 이용하면 많은 것을 찾을 수 있다.그들은 일반적으로 직접적으로 공장에서 물건을 공급하고, 상품원이 비교적 안정되었다.하지만 주문이 많기 때문에 서비스가 좀 뒤떨어지는 것을 피하기 어렵다.