친선 상가 불산 경영 불선 12월 26일 잠정 영업 정지

광저우 우의그룹 불산점은 12월 26일 영업을 중단하고 내부 조정을 진행한다.

이에 대해 불산 우의 측면에서는 최근 거대한 경제적 환경의 영향으로고급 소비자불산 주변의 상권영업체 환경의 전반적 개선이 현저히 정체된 등 여러 가지 요인에 영향을 미칠 정도로 불산점의 경영 양육과 향상이 시종 어려움과 스트레스에 직면하고 있다.

업계 인사들은불산친선소 의 성문 길 은 인접 조묘 길 에 따라 성문 문 아래 침몰 광장 의 상점 도 개조 를 거쳐 업그레이드 되었지만, 그러나, 인근 조묘 길 의 길 을 가로질러 갔다교통 조립불충분 등 원인은 성문 일대에 조상의 길과 번화한 번화로 이어졌다.

"택지는 타당하지 않다. 업적 단일, 브랜드 그룹은 현지의 소비 습관에 맞지 않는다. 마케팅은 본토백화점이 적극적이지 않으며, 마침 백화점 겨울은 불산 우의'보리성'의 주원인이다.이 업계 인사는 강조했다.

사실상 이미 많은 상업 소매의 거두들이 불산에서 패배한 선례가 있었다.올해 5월 불산에 주둔한 지 2년도 안 된 신광백화점 남해점의 실의로 돌아갔다. 2005년 개업한 지 2년도 안 된 모던 백화점 광장점은 불산에서 퇴출했다. 2003년 개업한 지 1년이 된 천무역남대백화점이 불산으로 철수했다.

이를 감안해 불산지개점 천하성 백화점, 광백, 왕부정 백화점 등 큰 동작이 보이지 않았다.

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감원 파문을 겪은 월마트는 중국 지역의 발전을 산엄회원점으로 옮겨가고 있다.월마트 중국 샘 수석운영관 문안덕은 지난 17일 제1재경일보 기자와의 인터뷰에서 18년 간 산모회원점에서 현재 11개점, 앞으로 3년 워커에서 7개 매장을 늘려 빠르게 발전할 것이라고 밝혔다.또 자체 브랜드 는 샘 회원점 미래 재화 의 주추적 전략 으로 앞으로 3년간 자체 브랜드 상품이 약 20% 에 달할 예정 이다.또 샘 회원점은 현재 중대한 인원 조정 계획이 없다.

17일 월마트 산하 샘 회원 상점은 무한 성장에 개업해 성공한 하이 엔드 업적은 화중 지역에 개설된 첫 문점으로 중국이 개설한 11번째 샘 회원점도 있다.이 백화점 면적은 2만3만 평방미터, 생물 식품, 건품, 가전, 가전, 의류 등을 운영한다.무한 샘 수입 상품 비율이 30퍼센트를 넘다.

'샘 회원점 업적은 일반 매장과 달리 샘점은 회원제 운영으로 상품이 비교적 크게 포장되어 있으며, 속도를 가속화하기 위해'이팔법칙'을 가장 효과적인 수익을 발휘하는 2성 상품판매입니다. 우리 글로벌 구매 사무실은 정세화 상품을 구축하고 구매하기 위해 그동안 중국에서 살 수 없는 수입품과 우리 자체의 브랜드 상품이 점차 도입되고 있으며, 특히 자유 브랜드상품은 미래 샘 회원점 사업에서 가장 큰 핵심 경쟁력 중 하나이기 때문입니다.우리 의 많은 브랜드 상품 은 전수입 이다. 예를 들면 영국 의 자체 브랜드 우유 이다.문앤드는 기자에게 자채상품의 운영을 보장하기 위해 샘 회원점은 최근 1년 약 1200개 SKU(상품 품종 재고 관리)를 줄이고 있으며, 현재 자체 브랜드 상품은 샘점 6%를 차지하고 있으며 3년 후 약 20%에 달할 계획이다.

월마트는 최근 전기상 충격과 소비 하에서 원가를 축소하는 것으로 지목됐다.이에 대해 문안드는 사실 지난해부터 회사 구조조정을 하고 일부 지역 구매센터 폐쇄를 위해 월95% 상품을 통일 구입 사무실을 집중적으로 운영하고 있다고 밝혔다.

이에 민감한 것은 월마트 중국 샘 운영부회장 두리민도 인원 명단에 나섰지만 17일 두리민 현신 무한샘 회원점 행사장, 문안드는 산모회원점에서 현재 중대 인원 조정 계획이 없다고 밝혔다.

'샘 회원점은 미래 월마트는 화의 발전 중점 중 하나이며, 현재 샘 회원 상점은 이미 베이징, 상하이, 선전, 광저우, 복주, 대련, 항주, 소주 등 10개의 가게를 개설했다.앞으로 3년 동안 화에서 7개의 샘 회원점을 새로 늘리고 상하이, 상주, 장사 등 지역을 선정한다.문안드 스포.

18년 11개점 개설에 따라 3년에 7개 가게를 개설해 샘 회원점은 3년 안에 60% 이상의 샘 회원점을 늘릴 것으로 예상된다.

기자는 그동안 임대 모델로 화화로 발전해온 월마트는 주해 투자로 6억 위안의 자습 쇼핑센터에 진출하기로 결정했고, 그 중 샘 회원점이 포함됐다.문앤드는 앞으로 새로 늘고 있는 샘 회원점도 자치물업 모델로 운영될 것이며 모든 것을 기회로 볼 수 있지만 특허경영 모드를 고려하지 않는다.