홍콩 TAL 그룹은 베트남 영복성 투자에 의류 공장을 건설할 것이다

홍콩

유한회사 (TAL 그룹)는 베트남 북부의 영복성 투자에 5000만 달러를 투자해 의류 공장을 건설하는 데 투자면허를 얻었다.

이 공장의 부지면적은 8헥타르에서 근로자 3500명, 연산 1200만 점포를 고용해 2015년 9월 출산 예정이다.

TAL 그룹은 2004년 베트남 투자에 들어갔고 베트남 1번째 항목은 북부 태평성, 4000만 달러에 투자한 베트미 방직복 공장이다.

TAL 그룹의 90%가 미국에 수출돼 브루크스 브로커 고무 공화국 등 브랜드를 위한 에누리 생산을 하고 있다.

중국 의류 기업은 어떻게 진정한 O2O 시스템을 구축합니까?

O2O 패턴은 거의 인터넷에 잘렸다. 하지만 진정으로 O2O 를 아는 사람은 손가락을 꼽으며, 그것을 알고도 진정한 산업에 끌어들여 O2O 의 진정한 가치를 실현하는 것은 더 약간이다.

만약 의류 가맹 체인모델이 온라인 점포, 재고, 회원, 적분 교환, 현금권, 구매, 환불, 재무결제 등과 동시 통화를 하지 않으면 진짜 O2O 의 가치를 구현할 수 없고 O2O 의 역할을 발휘할 수 없다.

현재 복장

보석 등 가맹 체인 기업의 O2O 는 여전히 시장 공백 상태에 있다.

그럴 리가 있겠네요. 제 주변의 친구 기업들이 O2O 를 하고 있습니다. 제 회사도 O2O 를 하고 있습니다.

예.

O2O 가 아니라 공중번호와 위신지급이 O2O 라고 생각하지 말고 단순 스톡 지급 기능만 실현해 서비스를 동시할 수 없다.

복장 가맹 체인 모드

재고, 회원, 적분 교환, 현금권, 구매 지불, 환불, 재무 결제 등은 선 아래 동시 통달하지 못하면 O2O 가치를 구현할 수 없고 O2O 가치를 발휘할 수 없다.

그것은 무슨 원인으로 이런 현상을 초래했습니까?

분석 귀납은 대체로 세 가지 주요 원인이 있다.

1. 전통 기업은 익숙한 선에서 운영하고 인터넷 사유의 고관이 부족합니다.

2, 인터넷 기업은 전통 기업 마케팅 패턴과 시스템 프로세스를 모른다.

3, 전통 기업이 아이디어를 제공하더라도 인터넷사 기술 지원은 하지만 개발 가격이 높고 위험이 크다.

이상 세 가지 원인으로 현재 업계 O2O 현황을 초래했다.

현재 시장에서의 인터넷 회사가 개발하는 O2O 시스템은 대부분 위챗에서 지불하는 기술 최하위층이다.

오역과학기술 소비 3백만, 3년간의 개발 테스트를 거쳐 2014년 초 가맹 체인업체에 적합한 O2O 시스템을 정식 출시해 PC 단과 이동단과 선단 아래 마케팅 시스템을 완료해 진정으로 기업이 O2O 전형 업그레이드!

선상에서 부합되지 않으면 브랜드는 완전히 경쟁력을 잃게 될 것이다.

해일 장서민은 요즘 기업이 인터넷에 닿거나 죽거나 말거나.

죽음을 기다리는 것일까? 이미 없는 선택은 순응하는 추세에 따라 빨리 업그레이드, 미래는 O2O 자, 천하를 얻는다!