전통 소매에 벽돌을 부탁한다: 왜 내가 미래가 없다고 말하니?

인터넷 소매자심고문단: 선 하대 매장에서 임대 수입은 이미 매입수입을 넘어 현재 라인 하에서 객류가 감소하고 자신의 업무를 상하게 할 뿐만 아니라 임대 수입은 따라서 줄어든다.

그래서 미래의 구동력은 좋은 지역으로 개점한다면 앞으로 꼭 OUT 가 될 것이다.

기존 소매를 어떻게 인터넷을 이용하는지 손님을 끌어들여 기존 자신의 선을 잘 발휘하면 효과적이다.

하점에서는 친정, 오락, 의료 등 다양한 가치를 발휘할 수 있고 판매가 아니다.

예를 들어 내가 매우 신경을 쓰는 예를 들면, 청두에서 아시아 최대의 쇼핑센터를 보는데, 상점 간판은 매우 소박하고, 모두 큰 브랜드이지만 텅 비어 아무도 없다.

내가 하면 매일 옥상에서 가장 소박한 콘서트를 열고 입장권은 무료 배급을 받을 것이며, 인기는 반드시 올라올 것이며, 뒤의 비용 상점은 분담할 수 있다.

그래서 전통 소매는 선과 하의 자산을 어떻게 활성화하고 열환경 마케팅을 잘 할 수 있다.

예를 들면 많은 곳에서 아줌마가 광장 춤을 추지 못하게 하면, 너희들은 광장 춤을 추게 할 수 있고, 그 아줌마들이 온 도시의 젊은이들을 끌어들이는 데 도움이 된다.

예를 들어 서너 선 도시의 의료 조건이 매우 나빠서 가장 값싼 곳을 꺼내 300평방미터를 내놓고 매일 노인에게 혈압을 재는 것은 정부가 좋은 일을 하는 것뿐만 아니라 마지막에 수집한 수치의 상업적 가치가 사람을 놀라게 할 수 있다.

당신은 혈당사가 고객 자료를 12만 원을 쓰고 싶다는 것을 알아야 한다.

이것은 의료 기관과 협력할 수 있으므로 현재 의료 개혁 의사는 병원을 빠져나갈 수 있다.

두 번째는 인터넷 서비스를 통해 젊은이들을 끌어들이는 것이고, 네가 물건을 그들 집으로 보내도, 그래도 들어오기를 원한다.

인터넷에 없는 오늘날, 전통 소매가 서비스의 절정에 맞출 수 있을지, 앞으로 한 걸음, 예를 들어 사용자가 오늘 무엇을 먹는지, 나는 인터넷에 근거하여 당신에게 메뉴를 만들어 줄 수 있으며, 당신은 내 가게에 직접 가져가거나, 또는 나를 선택해서 보내도 됩니다.

미국은 이런 회사가 있다. 인터넷상에서 각종 슈퍼마켓의 가장 싼 재료를 잡아 사용자의 상황에 따라 메뉴를 고르고, 지금도 잘 놀고 있다.

혹은 소비자가 식품 검사를 도와서 건강의 미래는 하나의 큰 의제로, 식품 안전을 중시하고, 선 아래 시장도 충분히 먹을 수 있다.

하여튼, 당신의 상점, 사회화 서비스 및 오락 등 수단을 통해 단체를 조성하고, 어린아이와 노인으로 온 가족을 합쳐 동시에 결합할 수 있다.

젊은이도 끌어들이다.

사람이 유량이 떨어지지 않는다면 임대료가 적지 않을 것이다.

만약 손님의 흐름이 심하게 떨어지면, 백화점은 망했다.

인터넷 소매자심 고문단: APP 를 하나 만들어 이 큰 플랫폼을 잘 만들어서 배경 시스템이 상점으로 들어오기 편리하다.

처음에는 45개의 상점과 연합하여 놀았다

고객의 상세한 정보 를 발양하지 않는 것이 아니라, 다른 브랜드 라벨이 다른 라벨과 다르게, 소비자 전체의 소비관을 연구할 수 있다는 것을 알게 될 것이다. 그들은 당신이 큰 토호로, 작은 연맹이 서서히 대연맹으로 놀 것이다.

자심고문단: 전통소매에 대해서는 온라인 상혁명이든 온라인 혁명이든, 온라인혁명이든 모두 기득권을 버릴 것이다.

선하의 최대 변혁은, 심지어 앞으로 당신은 전통 소매로 돈을 벌지 못할 수도 있다.

예를 들어, 미래의 안경을 파는 체인점, 그는 가게를 막론하고, 수전서비스 플랫폼을 만들 수 있다. 실력 있는 검광사, 실력 있게 IT 시스템을 세우고, 중국 최대의 구매량이 있고, O2O 를 잘 할 수 있다. 그 다음에는 가게를 맡길 수 있다. 가게는 입주 상점을 보낼 수 있고, 자신에게 돈을 벌 수 있는 방식이 다양하다. 예를 들어 큰 데이터 연구를 통해 신제품을 연구한다.