상태백화점이 항성까지 패배한 이유는 어떤 땅의 대열, 상업이 냉각할까?

수년 전

최대 소매집단 중 하나인 태국중앙그룹 (CENTRAL)은 상태백화점 브랜드로 항저우에 고조시켜 중국 시장에서 주먹을 벌리려고 했으나 몇 년 동안 상태백화점은 버틸 수 없었다.

16일 관점에서 항주 상태백화점 입구에 나타난 것은 항주 만상성을 정식으로 철수한다는 의미다.

기자는 인터뷰에서 이 몇 년 백화점 관점에서 흔히 볼 수 없었지만, 열전도 끊임없이 상업지산으로 몰려들었다.

업계에서는 갈등 같은 현상은 더 많은 주택업체가 상업적으로 상업적으로 발전하고 있지만 경쟁이 심해지고, 전기업체 충격, 임대기업이 난감한 상황에 빠지고 있어 새 백화점 사업이 끊이지 않고, 결국 일부 사업자들이 시장에서 퇴출할 수 없다고 지적했다.

토박이 상태백화점 휴업

태국 중앙그룹 (CENTRAL), 태국 최대 체인백화점 가족업체로 구성돼 1941년, 자산총액이 25억 달러를 넘어 고급 백화점, 슈퍼백화점, 호화호텔 및 범상업식 레저 업계.

"우리는 중국 시장에서 발전할 자신이 있다. 우선 경제 발달의 2선 도시에 주둔하고 전국적으로 확장할 계획이다."

태국 중앙그룹의 태자 당국자가 그토록 기자에게 말했다.

그러자 태국 중앙그룹 휘하상태백화점은 2010년 항주 만상성 고조에서 태국 특색을 돋보이기 위해 태국 하이라이트, 태스 톱 브랜드 지엠퍼슨, 태국 천연 치료 화장품 THANN (정원) 등과 함께 Acqua di Parma 파르마의 물까지 끌어들인 상태백화점, 프랑스 Gerard Dard Dard Darl과 영국 브랜드 Nicole Farhi 등 브랜드들이 처음으로 입주했다.

'아름다운 상태 같아.

대중 소비자의 인정을 받지 못했고, 우리가 이 가게에 들어선 첫 감각은 상품진열 등 구성이 좋지만, 이러한 특색 브랜드들은 중국에서 대중이 인정받지 않는 인지도를 알 수 없으며, 가격도 만만치 않으며, 중국 소비자들이 가격에 적잖은 중화브랜드 단계에 머물고, 대중 인지도가 없고 고가의 상품은 구매욕구가 거의 없다.

상태백화점과 그동안 실패한 인형 오피스텔 모두 같은 문제가 있다. 소규모 브랜드와 고가로 가게 내의 인기가 부족해 소비가 적었다.

중앙그룹이 태국 본점의 접근 인사인 제씨에 따르면 중앙그룹은 태국 경영이 매우 좋기 때문에 소비자 이념이 다르기 때문에 현지 업체 브랜드가 현지인 ‘입맛 ’에 부합되지만 이 모드 사진은 중국으로 옮겨 온 후 ‘수토불복 ’을 했다.

경영이 좋지 않은 상태백화점은 이제 버티지 못하고 있다.

어제 상태백화점 서비스데스크에 따르면 상태백화점 항저우점 영업 시간은 2014년 10월 31일까지 22시까지, 또 한 층 일부 메이크업 브랜드는 11월 30일까지 22시까지 계속 영업한다고 공지했다.

12월 1일 영업 정지.

상태백화점 저가카드나 회원카드를 보유한 고객은 최종영업 직전 11월 30일까지 매장 소비를 완료하거나 회원 카드 또는 전자티켓을 교환할 수 있다.

예금 카드는 11월 30일까지 미소비 완료로 잉여 현금을 환불할 수 있다.

평소에는 만상성까지 많이 왔지만 상태백화점에 대한 쇼핑 욕구가 거의 없는 소비자들이 몰두한 고가 브랜드이기 때문에 지금은 가게를 세일할 흥미가 있어 싸구려 상품을 찾는 데 흥미가 있다.

항주 만상성 상태백화점 폐쇄 후 누가 인수관리를 맡느냐는 논조에 따라 만상성이 화윤계에 소속됐다는 소식도 그 자체도 소매 거두이기 때문에 직접 접수할 수도 있고 백성 등 백화점 인수 관리도 가능할 것으로 보인다.

백화점 냉동산열

상태백화점 관점은 우리 업계에서 보기에도 이상하지 않다. 백화점은 몇 년 동안 하기가 어려워지고, 이런 전통 실태면적 작고 체험식 소비 부족, 전기업체 충격이 크면서 임대료와 인력 원가 등이 해마다 오르면서 백화점은 난감한 지경에 빠졌다.

수년 전 왕부정 백화점은 여전히 자랑스러운 업주 측이 조건을 제시하고 독립된 입구 등 하드웨어 시설이 들어올 수 있도록 요구해야 한다. 왕부정 같은 유명 백화점 업계는 자기 브랜드가 좋기 때문에 쇼핑센터에서 독립적으로 운영할 수 있다고 생각했지만 4년 만에 백화점 전체가 난처하고 백화점 상품을 대량 구입하는 등 백화점 면적이 좁아서 음식식 업적이 많이 팔리지 않았기 때문에 장사가 일몰락하고, 현재 왕부정 등 백화점 사업자의 협상 바탕이 부족했다.

상태백화점이 관점에서 난처한 백화점을 만난 것은 아니다. 태평양, 백성 등 지명업자가 몇 년 동안 관점과 조정을 당한 문제가 아니다.

RET 예의덕 상업서비스부 손의녕이 지적했다.

기자는 어제 상하이 회해로 번화한 지역으로 태평양 등 여러 백화점을 방문했으며 매장 내의 객류가 많지 않은 것을 발견했다. 특히 가장 큰 분량을 점령한 여복 층층은 거의 제대로 구매하는 소비자를 만나기 어려웠다.

백화점 경영 어려움에도 불구하고 대량 투자는 상업부동산으로 들어가는 것이 재미있다.

세방 위리스 통계는 2005년 ~2013년, 상하이 대종 소매물업 (성매액만 1,000만 달러 이상의 순수 소매물업대종 거래액이 345억 위안에 달하며, 약 17개 감지도시 거래 총량의 31.6%로 1위를 차지했다.

한편, 차급 상권은 최근 몇 년 동안 급격히 발전하고 있어 가속기와 확산기로 접어들 것으로 예상된다.

2010년 ~2013년, 차급 상권 규모가 67.1% 증가했고, 핵심 상권은 46.6퍼센트, 동시간대 상권 공치율이 2010년 초 15.0%로 2013년 말 11.3%로 낮아졌다.

2014년 ~2016년 상하이 쇼핑센터 신규 공급은 약 330만 제곱미터에 달할 것으로 예상된다.

또 베이징과 항주 등 도시도 쇼핑센터 미래 성장의 중요한 구역이다.

부동산정책 조정 아래 주택시장이 점점 어려워지면서 부동산 개발업체들이 주택형에서 상업부동산개발종합체계 호텔과 쇼핑몰 등으로 늘어나고 있어 현금 흐름 실산산들이 많이 추출되고 있다.

쇼핑센터 개발자로서, 이들은 임대료 수익, 프로젝트 내에는 음식물, 백화점, 영화관, 어린이 체인 등이 있으며, 백화점을 제외하고, 현재 인기를 끄는 음식과 영화관 등 수익이 매우 좋다. 어린이 연쇄는 금품을 흡수하는 고수이기 때문에, 이에 따른 것이다.

토지 자체는 할 수 있다. 다만 순수백화점을 불쌍히 여겼을 뿐, 고임료 를 부담할 뿐만 아니라, 경영을 이끌기 어렵기 때문에 백화점 자체도 상업지산으로 전형되고, 은태와 김매백화점 등은 상업의 부동산을 더욱 크게 넓혔다.

많은 쇼핑몰을 위해 상담 서비스를 하는 RET 예의덕 상업서비스부 이사 두빈 분석.

물론 과다한 개발도 일부 지역의 상업부동산은 이상적이지 않다.

세방 위리스는 심양이 동북 최대 체량의 소매물업 시장을 보유하고 있으며 2014년 2분기, 심양 소매 물업 시장의 전체 공치율은 19.1% 로 공치율이 높은 수준이라고 지적했다.

현지 시장은 여전히 동질화 경쟁에서 주제가 부족하고 일부 개발업체 운영 경험이 부족해 쇼핑센터가 운영 효과가 좋지 않다.