선마 선택 칸베 시스템 관리 강화

칸베 과학기술부 유노이que (Winique) 네오 (Sunique) 는 국내 캐주얼복과 아티스트 브랜드 절강산마복 주식 유한회사 (이하 단칭 Sunique 기술을 실시한 제품 생명 관리 시스템 YuniquerpLM, 브랜드 풍격격과 내외협동으로 브랜드의 장기 발전을 위한 기초를 다졌다.

절강

의류 주식회사 는 1996년 가상 경영 을 특징 으로 시리즈 성인 캐주얼 과 아동 의상 을 주도 한 브랜드 의상 기업 이다.

현재 캐주얼 패션은 "세미스터"와 "파라바라 (balabala)"의 두 유명 브랜드를 제외하고 2014년 신규 브랜드'몽동도'와'미니발랄라'를 선보였다.

선마는 제품 설계, 브랜드 전파, 공급 연쇄 관리 및 채널 확장, 국제화 시야 통합 전 세계 우세 자원, 전념의 심태 및 집착 정신으로 실업, 사회화 대생산, 전문화 분업의 길을 걸었다.

현재 국내 의류 업무는 전반적인 조정 단계에 처해, 발전 모델은 단순 외연 확장에서 내생 성장으로 전환된다.

선마 고위층은 앞으로 공급 사슬 관리를 강화해 송산형 공급 사슬을 집중식 공급 사슬로 발전시킬 것이라고 지적했다.

기존 송산형 공급업체 모델은 품질에 대해 통제와 거래기간 통제에 큰 도전을 제기하였는데, 회사의 규모화 발전에 불리하여 회사의 구매 패턴을 조정하고, 주문서를 대급업체에 집중하여 더욱 심층적인 협력을 펼치며 기술과 원단을 향상시켜 제품의 거래기와 품질을 통제하고 구매 원가를 낮추었다.

주문서는 소수의 고품질, 고효율의 우위 공급업체에 기울어 회사 제품의 품질 및 거래를 보증하고 회사 제품의 경쟁력을 높이고 있다.

기업과 브랜드 발전의 수요에 따른 삼마 브랜드 스타일의 수립과 연장, 큰 제품 데이터 관리, 흐름 최적화, 그리고 내외의 여러 코너 협동에 새로운 요구가 생겨 고효율적인 제품 생명주기 관리 PLM 시스템에 회사 대응 업무 도전에 시급하다.

격백의 유닉플엠 시스템은 주로 통합 상품 기획, 제품 디자인 및 디자인을 개발한 3개 주요 제품 개발 단계의 업무 내용을 단축하고 제품 개발 주기를 줄이고 개발 원가를 낮춰 부문 간 협력 효율을 전면적으로 향상시켜 전체 제품의 수요에 대한 적응력 및 브랜드 종합경쟁력을 향상시킨다.

삼마총재 주평범 선생은 1년여 넘게 고찰과 평가를 거쳐 우리는 최종적으로 선택했다

유닉 PLM입니다.

유닛은 글로벌 패션 브랜드 기업에서 성공을 거두고 있다. 이들은 패션 업계에 대한 깊은 이해와 통찰을 이어왔다. 그동안 제시한 실무와 착지 해결 방안, 독특한 자원 우세로 유닛 프로젝트의 가장 계합적인 해결 방안이 됐다.

'칸베의 PLM 해결 방안 유유니크플엠은 선마와 침전 설계 자원을 더 많이 축적시켜 각 부문 간 및 공급상의 소통과 협업 '삼마 사장이 주평을 나타낸다.

그는 "칸베의 PLM 해결 방안을 선택한 것은 제품 핵심을 강화하기 위한 것이라고 덧붙였다"고 덧붙였다.

.

계획, 설계, 제품 개발, 구매, 판매, 게베의 이 해결 방안은 우리가 더욱 전면적으로 파악하고 전체 공급 사슬을 장악할 것이다.

이 모든 노력은 삼마의 최종적인 소비자들에게 가장 가치있는 제품과 체험을 만들어 내기 위해서다.

삼마는 이번에 플랜 제품의 생명주기 관리 플랫폼과 srmOn 공급업체 관계 관리 플랫폼을 포함해 선마 기업 내외의 고효협동할 것으로 알려졌다.

유닛 부총재 겸 사장인 빌 (Binique) 빌 (Brewster) 는 창의적인 영감부터 점점포에 이르기까지 소매 데이터를 상품기획에 제공하고 설계를 지도해 상품의 창의와 상업목표를 이루고 있다.

유노이크 (Yunique) 는 소lutions (Solutionss) 가 선마그룹과 협력해 신속하게 발전한 중국 의류 브랜드 기업에 새로운 활력을 불어넣었다.

신통한 소비자 앞에서 브랜드 식별의 가치는 더욱 두드러진다. 우리 전문 팀 지지와 전 세계 각종 브랜드에서 얻은 성공적인 경험을 통해 시스템에 도움 을 제공할 것이며, 사용자는 유아이quepLM이 고객 기업에서 가치를 발휘하는 시작점이다.