재무 데이터 분석 자료 발견

모든 구매 정보 는 결국 재무환 총집합 에서 재무 는 이 자료 를 정리 해 구매 량 이 많은 또는 총금액 이 비교적 큰 구매 를 해 사용 상황 과 비교 해 사용 상황 을 검토 하 고, 낭비 가 나 대량 의 재고, 자금 적압 이 심각 해 구매 여부 에 따라 구매 여부 를 검토 했 다.

예년 데이터와 비교해 볼 때, 뚜렷한 상승 여부, 가격 상승 여부, 가격 상승 여부, 가격 상승 여부, 비용 및 회사의 이윤 영향 얼마나, 우리 판매 단가에 대한 조정, 우리의 판매 모리 향상, 가격 상승, 상대적 가격 상승, 기업의 제품 비용 감소, 구매 단가 감소 원인, 구매 물품 품질 저하, 소비자 품질 또는 자용 영향 등이 있다.

기업의 자금이 긴장되는 상황에서 공급업체에 대한 지불을 합리적으로 안배하여 공급업체가 제시간에 물품을 공급할 수 있고 기업의 자금이 끊임없이 체인을 보증할 수 있다.

원가는 기업의 이윤을 구성하는 관건지표로, 원가 크기가 기업의 미래에 직접적으로 경영 결정과 전략 방침의 제정으로 기업이 원가에 따라 상응하는 판매 단가를 제정하고, 상품은 동종 업계의 경쟁력에 영향을 준다.

재무 대응 기업의 원가 가 종향 또는 횡향적 대비 기업의 최소 3년 연속 원가 변화 원인을 구체적으로 분석하는 이유는 재료, 인공 원가 또는 제조비용의 증가 여부, 자재 비용 증가, 만약 인조 비용 증가, 만약 인공 원가 성장 여부를 최적화 생산 과정을 통해 인공 비용 증가를 낮출 수 있으며, 제조비용 증가를 위해 그 연간 생산에 투자하는 자산의 필요에 대해 구체적으로 분석할 필요가 없는 생산 설비 여유 및 제조 비용을 어떻게 처리할 것인지, 비용을 낮출 수 있다.

우리 기업의 생산 원가를 동업과 대비해 시장 경쟁에서 우세하는 것은 아닌지 앞으로 제품의 판매 구조나 향후 경영 방향을 조정해야 한다.

(3)판매에서 분석하다.

재무는 기업마다 매출 구역의 데이터와 예년 데이터와 상호 대비해 각 지역의 성장 하향 추세를 분석하고 있으며, 각 판매 영역의 매출 상호 간 대비를 구체적으로 분석하고, 상승 주관과 객관적인 원인을 구체적으로 분석하고, 관리자가 선호하는 지역의 팀을 선호하는 경험을 제안하고 있으며, 또한 각 지역별로 현지의 경제 상황인구를 결합하는 등 어떤 지역이 여전히 판매 잠재력을 갖추고 있는지 분석할 수 있다.

각 지역의 제품의 판매 특징을 한층 분석하고, 각 판매 영역은 각각 어떤 제품의 판매가 가장 낮고, 어떤 제품은 관리층에 상응하는 판매 정책에 상응하는 데이터를 제공한다.

어느 기업이 가장 좋은 것을 분석하고, 그 설정을 목표로 설정하고, 본사와 목표기업의 어떤 차이가 있는지 분석하고, 이러한 격차를 어떻게 단축하고, 목표 기업은 어떤 측면에서 우리가 거울을 볼 만한 것이 있는지, 이 기업이 어떤 장점이 있는지 분석하고, 관리층의 경영 결정에 대한 건의를 제공하고 있다.