재무 관리 를 잘하고 기업 의 이윤 을 향상시키다

(1) 재무 관리의 정의, 재무 관리는 일정한 목표 아래 자산 구입 (투자), 자본의 융통 (자금을 마련)과 경영 중 현금 유량 (운송 자금), 이윤 분배 관리.

재무 관리는 기업 관리의 한 구성 부분이다. 재경 법규 제도에 따라 재무 관리의 원칙에 따라 기업의 재무 활동을 조직하고 재무 관계의 경제 관리 활동을 처리하는 것이다.

재무 관리는 기업의 재무 활동을 조직하고 재무 관계를 처리하는 일종의 경제 관리 업무라고 간단히 말한다.

(2) 재무 관리 내용, 재무 관리

、

운영 자금 관리, 이윤 분배 관리 등.

1. 광범위하다.

우선 기업 내부에서는 재무관리활동이 기업 생산, 공급, 판매 등 각 코너에 이르기까지 기업 내부 부문과 자금 부처가 연관되지 않는 현상이 존재하지 않는다.

각 부서도 합리적으로 자금을 사용해 지출을 절약하고 자금 사용률을 높여 재무 관리부문의 감독과 구속을 받고 있다.

동시에 재무 관리 부문 자체는 기업 생산 관리, 마케팅 관리, 품질관리, 인력 물자 관리 등 활동에 제때에, 정확하고, 연속적인 기초 자료를 제공한다.

그 다음으로 현대기업의 재무 관리도 기업 외부에 관련된 각종 관계다.

시장 경제 조건 하에 기업은 시장에서 융자, 투자, 수익 분배 과정 중 각종 이익 주체와 매우 빈틈없는 연계가 발생하고 있다.

기업과 주주 사이에 기업이 채권자들 사이에서 기업과 정부 사이, 기업과 금융기관 사이로 기업과 공급업체, 기업이 고객 사이와 기업, 내부 직원들 사이의 등이다.

2, 종합성이 강하다.

현대 기업 제도 하의 기업 관리 는 생산 관리, 마케팅 관리, 품질 관리, 기술 관리, 장비 관리, 인사 관리, 재무 관리, 물자 관리 등 여러 세대 시스템 구성 복잡한 시스템 이다.

물론 다른 관리는 어느 방면에서 실물 계량의 대부분을 채택하는 방법으로 기업이 생산 경영 활동에 있는 일부 부분에서 조직, 조율, 통제, 발생하는 관리 효과는 기업 생산 경영의 국부에서만 제약 역할을 할 수 있으며 전체 기업의 운영에 대한 관리를 할 수 없다.

재무 관리는 다른 가치 관리로, 투자관리, 투자 관리, 권익 분배 관리, 원가 관리 등을 포함해 종합적인 경제관리 활동이다.

가치 관리이기 때문에 재무관리는 자금의 수납 및 유동적 가치 형태를 제때에 상품물자 운행 상황을 전면적으로 반영할 수 있으며 가치 관리 형태를 통해 상품관리를 할 수 있다.

재무 관리는 모든 경영 활동에 침투되어 생산, 공급, 매환, 재물, 재물 각 요소, 기업의 내부 관리를 돌파, 가치 관리를 통해 조율, 기업의 생산 경영 활동을 통제하는 것이다.

3. 감도가 높다.

현대기업 제도에서 기업은 시장을 향한 독립법인 실체와 시장 경쟁 주체가 되었다.

기업경영 관리 목표는 경제효익 최대화를 위해 현대기업제도가 자본을 투입하여 보가치 증치를 실현하라고 요구하는 것이며 사회주의 현대화 건설의 근본적인 요구로 결정된 것이다.

기업이 살아남기 위해서는 지출과 기한이 되면 빚을 갚을 수 있기 때문이다.

기업이 발전하려면 반드시 수입을 확대해야 한다.

소득 증가는 사람, 재물, 물도 늘고, 모두 자금 유동 형식으로 기업재무상 전면적인 반영을 받고 재무 지표에 대한 완성에 큰 영향을 미친다.

따라서 재무 관리는 모든 관리의 기초, 관리의 중심이다.

재무 관리를 잘 잡으면 기업 관리의 코를 잡고 관리도 실질적으로 떨어지는 것이다.