캐주얼 관점 정지 효과 검사형 O2O 공감

미방 의상 실적 하락폭이 가장 30% 로 특업적 하락폭이 50% 에 달할 것으로 예상된다.이 외에도 H 주 중 두 상장회사 조단노 국제와 덕영가그룹의 실적도 낙관적이지 않다. 이 두 회사는 더 많은 매장을 폐쇄하는 경우가 많다.

주의할 만한 것은 세 개의 A 주식 회사가 모두 포석에서 변형되고 있다는 것이다.미방 의상 및 삼마 의상 모두 준비에 착수하거나 인터넷 O2O 패턴을 추진하기 시작했다.이 밖에 삼마 복식은 얼마 전에 한상해 주식 수매를 공고해 어린이 교육 훈련시장에 진출했다.

각 상장회사들이 인터넷을 전환하고 재편, 문을 닫는 등 일련의 동작으로 회사의 현재 실적이 떨어지는 상황을 바꿀 수 있을지는 아직 알 수 없다.그러나 패션업체가 인터넷을 전환하는 것은'대세의 추세'로 재결합한'글로벌 전환형'은 미래 반년부터 1년까지 투자 이슈 주제다.

　　실적 하락폭이 50%에 달할 것으로 예상된다.

일분기 신문의 표시삼마 복장2014년 1 ~6월 상장회사 주주 순이익변동 구간 2.84163억원 ~3억699억원, 2013년 상반기 2.84163억원 순이익 0 ~30% 증가할 것으로 예상된다.사실 2012, 2013년 연보로 회사 연간 70억6억원에서 72억9000억원으로 순이익은 7억6억원에서 9억02억원, 매장 수는 391개로 줄어 좋은 발전 태세를 유지하고 있다.

미방 의상은 2014년 1 ~6월에 귀속될 예정이다.상장회사주주들의 순이익변동 구간은 1.779822억원 ~2.24777억원으로 2013년 동기보다 0 ~30% 하락했다.2013년 전체 미방 의상 실현 영업 소득 78.9억 원, 순이익 4.05억 원, 매장 총수는 5000개로 2012년보다 220개가 줄어들었다.

지난 2014년 1 ~6월 상장회사 주주 순이익변동 구간 6479.79만원 ~1.036766억원으로 2013년 동기 대비 50 ~20% 하락할 것으로 예상된다.특2012, 2013년 영업 및 순이익 쌍 성장, 매장 수는 소폭 상승 태세를 유지하고 있다.

한편 미방복은 1분기 영업 및 순이익이 전년 동기 대비 17.2%, 15.3%, 특이 각각 33.97%, 43% 감소했다.실적이 좋지 않은 이유에 대해 두 회사는 주로 소비 시장이 지속적으로 침체되어 단말기 판매 압력이 높다고 밝혔다.

그러나조단노국제와 덕영가그룹의 상황도 낙관적이지 않다.1분기 신문에 따르면 조단노 국제는 2014년 1분기 매출액이 13억 8백만 항구원으로 지난해 같은 기간은 15억 14억 항구원이다.이 외에도 시장 중 회사의 실적이 하락과 관점에서 자칫 자칫 밀접한 지 오래다.올해 1분기까지 조단노 국제문점 총수는 2567개로 지난해보다 74개 매장을 줄였다.

반니로, S &K, ebase 및 I.P.ZONE 4대 브랜드를 가진 덕영가그룹은 1사분기를 공개하지 않았지만 지난해 연보에 따르면 덕영가그룹은 2013년 판매 수입이 98억 6.6억 홍콩 달러를 실현해 전년도 12.4% 로 상장회사 주주주들의 순익 6.68억 항구에 비해 9% 하락했다.

이와 함께 최근 2년 간 덕영가그룹은 내지 24개와 388개 점포를 폐쇄해 총 3782명이 감소했으며 홍콩 마카오 관점 수량을 합쳐 총 706간으로 집계됐다.

　　인터넷 모드 가 ‘ 강탈 ’ 의 포석 O2O 는 대세 의 추세 이다

단말기에는 소비가 지속적으로 압력을 받고 있는 가운데 O2O 는 방직 의류 기업의 중요한 과제로 떠올랐다.신은만국은 그 연구 보고서에서 의류 기업의'다국적 전환형'은 미래 반년부터 1년까지 투자의 이슈 주제로, 방직 의상은'다국적 스타일'이라는 주제에서 가장 활발한 업종이라고 밝혔다.

의상 소비 시장 국제화 와 인터넷 화 추세 가 반전 이 됐 다. 작년 하반기 부터 미방 의상 은 이미 제품 및 공급 사슬 창신, O2O 체험점 업그레이드 등 조치 를 회사 가 인터넷 전환 기반 을 추진 했 다.

2013년 10월, 미국은 항주에 있는 전국 첫 O2O 모드 체험점에서 O2O 전략의 낙지를 표시하고 있다.체험점은 소비자들에게 커피, 와이파이, 태블릿컴퓨터 등 서비스와 소비체험을 제공하기 위해 소비자들이 장기간 가게에 남아 있는 태블릿 컴퓨터나 휴대전화 인터넷을 이용하고 로그인 및 브랜드 앱을 다운로드하고, 이를 이룬 사용자가 휴대전화 APPP를 전환시켰다.이후 반년 넘게 미방은 전국 각지에서 유사한 O2O 체험점을 열었다.

선마 의상 동비 정홍웨이는 회사가 두 다리로 걷는 전략을 실행할 것이라고 분명히 밝혔다.기존 선마 브랜드와 바라바라 브랜드 O2O 패턴을 계속 추진해 선상에서 융합된 경영 체계를 실현했다.선마 브랜드와 바라바라 브랜드는 인터넷에서 차이화 제품을 내놓는다.둘째는 ‘형이 사러 ’를 포함한 인터넷 신브랜드를 내놓고 전자상거래 형식으로 직접 소비자를 향한 것이다.회사는 우수한 품질 공급 사슬, 규모화 우위를 통해 소비자들에게 좋은 품질의 고성가비를 제공한다.

기자에 따르면 ‘형이 사러 온 ’ 브랜드는 올 6월 26일 선보인 선상 브랜드로 선상 브랜드로 ‘고품질 평가 ’의 브랜드 기조를 조성하는 것으로 알려졌다.신은만국은 선마코가'고성가비 '선상에서 전략을 구입하면 소비 체험을 중시하는 팬들의 고객을 끌어들이고 다른 인터넷 브랜드와 뚜렷한 차이화 경쟁을 형성한다고 밝혔다.

인터넷을 전환하는 데는 특도 뒤떨어지지 않고 있다.특이 2013년 연보에 따르면 회사가 변형을 가속화하고, 적극적으로 전상 업무를 배치하고 있다고 한다.2013년 8월'우특 '인터넷 쇼핑 브랜드 수색, 2013년 10월 텐센트와 호흡을 맞췄으며, 위신에서 특 매장을 출시해 테스트 단계에 있다.O2O 패턴이 안정적으로 추진되고 있는 것으로 보인다.이 외에도 특회장의 마홍 회장은 실체점에 대한 충격이 크지만 실체점에는 여전히 큰 공간이 있기 때문에 회사의 미래는 실체점 투입을 늘려야 한다고 밝혔다.

의류 기업이 인터넷을 전환하는 데 많은 기관들이 잇달아 ‘ 대세의 흐름 ’ 이라고 말한다.장강 증권은 2013년 이후 방직 의류 업계가 업그레이드해 경영 관리력을 부단히 높이고 레저 복장은 미래의 방향을 분명히 하고 있다고 밝혔다.