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만다 백화점 관리 팀 진탕 조사

2014/7/15 9:17:00 46

만달백화점관리팀조사

'만다그룹 회장 왕건림이 앞서 언론 인터뷰를 받았을 때 만다백화점 결손, 일방적으로 8개 규정 및 전자상 충격, 백화점 전체가 좋지 않았고, 무엇보다 내부 관리층에 문제가 많았다.

'철완 '왕건림은 만달백화점에서 2년 만에 이익이 이뤄지는 시간표를 제시했다.

바로 < p >


‘p ’은 왕건림에 기반한 판단으로 올 3월 만다백화점 사장의 손정세계가 총지배인 직무로 임명돼 심가잉을 만다백화점 사장으로 임명했다.

총지배인 임면 외에도 올 상반기 정요와 항소연 등 고위층이 잇따라 만달백화점을 떠났다.

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은 실제로 만다백화점 관리층의 조정이 지난해 말부터 시작된 것으로 알려져 지난해 말부터 지금까지 우한 ·동완 ·성도 ·합비 ·남경 ·연대 등 여러 지역의 만다백화점 사장이 현재 30명의 문점 사장급에 이르는 관리층을 포함하고 있다.

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‘ p '' 이 이직자들은 대체로 만다백화점의 일손이 조금 여전히 지역 사장이다.

상술한 인사.

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'만다그룹 공식 정보'에 따라, 만다백화점 전국 80개 매장이 만다광장에서 개업한다.

만달백화점 개척계획대로 올해 말까지 만다백화점 매장은 99개에 이른다.

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의 여러 업계 인사가 이처럼 대규모의 인사조정이 만달백화점의 실적 현황과 왕건림이 제시한 목표와 맞지 않는다고 말했다.

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'p'은 2013년 만달백화점 소득 154억9억원, 전년대비 39% 증가 후 계획의 91%, 순이익 증가 7%를 기록했다.

만달백화점은 이익이 없을 뿐만 아니라 적자를 확대했다는 뜻이다.

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‘p ’은 근일 천주 만달백화점과 성두만달백화점 금우점 유치 인력이 ‘제1재경일보 ’ 기자에게 현직 문점 사장은 지난해 말까지 취임했다. 만달합비백조호점 스태프는 지난 5월 말 이직됐다고 밝혔다.

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‘p ’은 합비정품 만다백화점 전임 사장이 ‘제1재경일보 ’ 기자에 대해 개인 원인으로 이미 5월 완달백화점을 정식으로 떠났다.

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은 2012년 12월부터 영업을 시작한 천주 만달백화점, 개업부터 지금까지 3대 문점 사장을 교체한 것으로 알려졌다.

초임 문점 사장은 다른 문점으로 전임돼 2차 사장은 개인적인 이유로 떠나 현재 3위 사장은 만달백화점 내부에서 전임됐다.

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은 사실 만다백화점에서 특례가 아니라 다른 지역도 빈번한 문점 총지배인 교체 상황이 있다.

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‘무한지역 모만다백화점 한 내부 직원이 ‘제1재경일보 ’ 기자에게 짧은 반년 동안 무한지역의 만달백화점 사장이 이미 3명을 바꿨다.

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은 기자가 발고할 때 무한 마름 후다 백화점과 무한 동호한가 만다백화점 사장은 아직 빈자리 상태로, 무한 지역은 만다백화점 신문점 사장이 취임한 지 얼마 안 된다.

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‘p ’의 인원 유동성은 최근 만다 백화점의 꼬리표가 된 것 같다.

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은 2012년 9월 만다백화점 조윤타 백화점 부사장 이직 후 10월 김수리무역에서 파온 총리, 만다백화점 상무부 부사장도 퇴직했다.

그 전까지는 이지생 시장부 사장도 호남 술귀신 그룹으로 전락했다.

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'http:'http:/? wwww.sjfzm.com /news /index c.aast (쇼핑몰)이'쇼핑몰'을 밝히기 싫은 사람'은'a href ='htttp:'http:'http:'www.s.com /news /news /news /news /index (c.ast.as) 쇼핑몰 주기가 1 ~2년'이라고 생각했다.

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‘p ’은 이번 만다백화점이 나타난 대규모 인사 조정으로 만다그룹 내부의 저조조정이 예상된다.

이런 조정이나 왕건림이 연초 제기된 백화점 운영과 관련이 있다.

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'htttp:/? wwww.sjjfffffffffffffffffffffffffffffemmcom /newnenenenews /index c.aaaaaaaaahtttttttp.......(((’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(’(nedexxxxxxxxxxxxxxmmmmxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxeeeeeems s s s s s s s s /nenenenenenenenenexxs s s 재재와 부총재의 업무의 핵심은 반드시 올해 목표를 완수하고 2년 안에 백화점의 총이익 확보를 해야 한다.

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은 공개 자료에 근거하여 2010년부터 3년간의 품질 향상을 앞두고 있다.

왕건림은 만다그룹의 2013년회에서 2014년부터 만달의 품질 향상 행사를 백화점, 영화성, 대가수와 어린이엔터테인먼트 등 각종 직업 매장으로 확대하겠다고 밝혔다.

왕건림은 연설에서 태도를 명확하게 표명하고 품질 건설을 강화하는 최종 목적은 운영을 위한 것이다.

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‘p ’은 이번 사장의 문점을 교체할 만한 것이 많은지 만다백화점의 A 류매장이 많은지 주목된다.

실적 경영 상황에 따라 만다백화점 매장은 A, B, C 3류로 나뉜다.

일반적으로 A 류점은 베이징, 상하이 등 주요 도시에 위치하고 있으며, B 류, C 류 매장은 주로 서너 선 도시의 만달광장에 분포된다.

만다백화점 관리구조에 따르면 매개 만다백화점 사장이 만다백화점을 관리하고 중심 문점을 둘러싸고 3 ~4개 매장을 설립하고 구역 사장은 중심점 사장이 겸임했다.

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