방직 의류 업계 ‘ 다국적 ’ 이 새로운 포인트 로 돌파하였다

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은 복장 단말기 소비 방면에서 2014년 비교적 피곤한 태세를 이어가며, 이에 따라 판덩이 실적이 좋지 않아 최종 판덩이에서 상하이깊이 300 달렸다.

조정과 변형을 거쳐 일부 업종의 업적이 분화되고 있는 가운데 가방적 표현이 특히 두드러졌지만 재고환 상황이 개선되지 않아 공급 사슬의 변혁이 아직 오지 않았다는 것을 설명하고 있다.바로 < p >
‘순이순이이익개선각보면 남녀옷, 캐캐캐캐가와 · · · 뚜렷한개선 추세.재고품 회전 방면에서 뚜렷한 개선 추세는 나타나지 않고 공급 체인 개혁이 심화되어야 한다는 것을 설명한다.바로 < p >
'p'은 두방 분석을 결합하여, 실적이 개선되면서 많은 이윤율 상승을 의미하고, 많은 브랜드의 소주기반응으로 비개혁 효과를 의미하고, 우리나라'a target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzm.com''브랜드 의상 '''을 '''을 비롯해 브랜드의 전환형도 막연하다.바로 < p >
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의 각 브랜드가 2013년부터 시작되는 주동적인 온라인 업무 발전에 대한 진보가 분명하다.

2013년 각 대 제3자 플랫폼에서 기함점들이 재고 위주의 경촉망을 청산하며 2014년 개혁 심화까지 O2O 쇄쇄쇄쇄쇄, 이동 단락을 점령하고, 이런 루트 개혁이 급쇄의 최적화, 우리가 제창하는 SPA 모드, 즉 공급사슬의 근본 변혁을 계속하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 품종 속성으로 보면 가방과 야외 브랜드의 선상에서 발전할 기회를 더욱 잘 볼 수 있기 때문에, 상대적으로 표준화된 제품과 비교적 적은 SKU 관리 규모로 선상 발전과 브랜드 가치를 선상, 아래 및 직영 및 가맹 지역의 간격이 되기 때문이다.실제로 보면 가방과 야외 브랜드의 선상 업무도 다른 브랜드 앞을 걷고 있다.바로 < p >
‘p ’은 기존 업무 – 운영, 브랜드, 채널 – 우위에 근거하여 ‘다국적 ’ 산업 체인 확장 진척을 실현하여 기존 발전병목을 깨고 새로운 관련 분야에 진입해 더욱 큰 공간과 기회를 제공했다.미성문화, 탐지자, 선마 (a target ="(u blank)'href ="http://www.sjfzexm.com)'의 의상 의상 <는 < a target > 를 통해 < 기존 산업 사슬을 확장하여 미래의 새로운 발전 모델이 될 전망이다.바로 < p >
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은 2014년 하반기 단말기 소비 상황이 여전히 호전될 것으로 예상되며, 심지어는 이런 배경 아래 전체적인 판괴가 트렌드 기회를 갖기 어려울 것으로 보인다.

게다가 의류 브랜드들은 2013년 경촉망에 이어 개혁이 심수구에 들어서면서, 그 효과는 한두 년 안에 나타나기 어려웠고, 2014년 이후 출시된 회사의 전반적인 면은 여전히 뚜렷한 호전되지 않았고, 가구 펀치 부분만 재고 단계에 들어섰기 때문에, 섬유 의류 전체의 압력이 여전히 높고, 주가가 높지 않아 업종의 등급을 낮추고 있다.바로 < p >
‘p ’은 표지의 선택에서 우리는 두 개의 주식 선택 논리에 경향이 있다.실적 목덜미는 기존의 홈 패널인 로레가방과 부안나, 또 다른 논리는 ‘글로벌 ’의 브랜드인 미성문화와 탐로자 산업체의 전환형으로 더욱 큰 발전공간과 기회를 제공했다.제조 판넬 은 우리 경향 을 하 면서 소규모 분야 에서 여전히 성장성, 시점율 상승, 강자 항강 의 목표 인 흥업 과학 기술 을 선택 했 다.바로 < p >