창업자 의 융자 시 주의해야 할 8대 요점
바로'strong '(# 1. 종료 # # strong' --'의 '-'의 `
'p 'VC 는 어느 단계에서 탈퇴하고 싶지 않으니, 그 기금 주기에도 퇴출을 요구하는 것이다.
그래서 평생 함께 할 거라고 생각하지 말고, 그의 이런 퇴출은 너를 깔보지 마라.
이것은 매우 정상적인 행위이다.
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바로 < strong > 2. 짝판 < < < strong >에 관한 < < < >
'p '' 네가 VC 를 끌어들여 고기를 베는 것이 아니라, 윈윈이 아니니 걸핏하면 남이 싸다고 느낀다.
괜한 기술이 소를 많이 핍박하고 현금은 시종 최대의 가치이다.
어느 단계에 돈이 생기면 많은 일을 할 수 있다. 예를 들면 팀을 확대하고 시장에 투입하는 등.
그것들은 모두 돈으로 너의 기술을 지지하는 것이고, 너의 이상적인 것이다.
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은 진실을 말해야 하는데, 당신은 그때가 기꺼이 원하는 대로 하기만 한다면, 앞으로 네가 싸고 무슨 고양이를 차지하고 놀고 있는지 얘기하지 마세요.
정력과 사상은 운영에 놓아 기업의 발전에 올려 돈을 버는 데 놓아야 한다.
회사가 잘하면 뒤의 가치가 커야 큰 것이지, 뒤의 가치로 앞의 희석으로 따지지 마라.
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'strong '' 4. 투자기관과 투자자 '' -'strong '''의 ''
이 좀 규범을 원한다면 정규 VC 를 솔직하게 찾아 IDG 같은 오래된 VC 를 찾는 것은 여전히 믿을 만하다.
물론 어떤 VC, 믿을 만한 것은 투자자 개인이다.
너는 IDG 를 찾았고, 안에도 믿을 수 없는 투자자가 있었으니 너도 어쩔 수 없다.
이 예는 어떤 VC 에게도 적용된다. 예를 들어 송모가 TMT 분야를 찾는다면, 만약 TMT 가 나나 매웨이가 아니라면, 누가 얼마나 도와줄 수 있을지 모르겠다.
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'p'은 투자자의 자원을 잘 이용하여 투자자의 시간을 활용해야 한다.
투자자들은 “ 시간은 모두 산산조각, 우선급 수시로 바뀐다 ” 고 운명적으로 정해져 있다.
당신은 투자자의 시간을 잘 잡아야 하며, 즉시 자원을 실천하고, 투자자가 판매처럼 도와줄 것을 기대하지 마라.
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'소금 과학 기술 칼럼자가 시장에서 판매를 많이 한 적이 있지만, 매 항목마다 하나의 회사일 수는 없다.
투자자의 머릿속에 든 물건이 너무 많아서 경중완급으로 우선급을 조정할 수밖에 없다.
네가 그 앞에 앉을 때 그에게 전화를 몇 번 해 주거나 회의 후에 몇 가지 연락처를 재촉하면 충분하다.
다른 사람이 바빠서 너를 돕지 않는다고 생각하지 마라, 네 자신이 안배하지 못할 것이다.
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사전의 strong `의 6. 과거 사례 < < < strong >
은 그들의 과거의 사례와 누가 담당한 것인지 관계로 얻은 프로젝트인지 투자자가 직접 투자한 프로젝트인지, 이 VC 의 신뢰를 판단해야 한다.
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이 달러를 갖고 싶다면 선택할 수 있는 많은 이들이 TMT 의 고수, IDG, 김사강, 경위, GGV, 적삼나무 등등 모두 브랜드가 역사적 사례가 있는 VC 다.
물론 그 말, 이 VC 에는 투자자 하나하나 모두 믿을 수 있는 것이 아니다. 인터넷이나 친구들 사이에서 많이 알아야 한다. VC 는 모두 찾을 수 있지만, 이 VC 의 투자자들은 모두 찾을 수 있다.
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바로'strong '(# 7. 프로젝트쇼 < < < strong >
사전의 VC 들이 왜 프로젝트에 참가하는 것을 좋아하는가? 몇 가지 원인 < p >
바로 A, VC 브랜드 건립, 현재 VC 가 배추를 파는 것처럼 새 VC 가 심사위원을 선호한다.
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‘p ’과 B, 개인 브랜드를 설립하고, 자신이 어떤 VC 를 하든지 업계에서 자기를 알게 하고 창업 가이드를 하면 좋다.
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'p > C • 주최측과 관계를 잘 처리하여 항목의 원천을 확대하다.
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‘p ’은 투자자들이 심사위원을 하는데 대다수가 머리를 두드리는 것으로 수준이 아주 멀다.
어른들만 투자하는 투자자들은 너무 많이 겪고 너무 많이 던지고 너무 많이 봤기 때문에 어떤 프로젝트가 눈앞에 나타날 때 빨리 이해와 문제점을 찾을 수 있다.
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은 현재 시중에 많은 투자자 심사위원들이 모두 믿을 수 없다.
때로는 고르는 항목은 정말 수준 차이가 너무 많다.
다 골랐다면, 다 골랐을 때 오히려 수준 안정이다.
반은 좋은 것을 고르고 반은 웃기게 하는 것이 가장 무섭다.
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도 투자자 심사위원을 위한 일이 기본적으로 프로젝트의 자료를 미리 볼 수 없기 때문에 일이 너무 많다.
현장 감각으로 현장 프로젝트는 자신이 익숙한 영역을 뛰어넘으면 ‘모르면 묻는다 ’는 투자자가 적어, 특히 젊은 투자자들은 기본적으로 입을 벌리고 아는 척을 할 수 있다.
그래서 현재의 프로젝트쇼는 예전에는 보기 좋고 투자자 심사위원이 묻힌 경우가 누차 발생했다.
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