어떻게 직원 관리를 잘 하는 것이 중점이다

< 지출이증가하였으나 동시에 직원들의 유실의 손실을 보완했다.

직원 의 성장 과 발전 계획: 사람 은 생각 이 있다. 우리 는 매 직원 의 생각 과 사장님 의 생각 과 일치 를 맞 으면 더 좋 은 직원 의 노력 을 한 사람 은 아무 도 목표 없는 생활 과 공조 에서 생활 을 원치 않 은 직원 의 끊임없이 향상 과 발전 을 원해, 우리 소매점 의 사장 도 사업 을 부단히 확대 해 당신 의 연쇄점 과 영업 면적 을 부부 가게 에서 회사 로 전환 을 직원 에게 발전 과 향상 하는 공간 을 남길 것 이다.

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의 직원들의 격려, 모든 사람이 일을 할 때마다 동력과 저항력이 있을 때, 그는 에너지가 많을 때 일을 할 수 있고, 한 직원이 동력이 없을 때, 그가 곧 뛸 것이다.

우리는 직원들이 자금을 유발할 수 있도록 격려할 뿐만 아니라 평소의 근무 중간에서 언어로 그를 격려할 수도 있다.

바로 < p >