한정 가 의 여러 상점 의 의 류 전시 장 은 잇달아 '창고' 로 바 뀌 었 다.
이 세상복장신.모자 망 의 편집장 이 소개 한 것 은 한정 가 여러 상가 의 류 전시실 이 '창고' 로 바 뀌 었 다 는 것 이다.
작년 8 월 18 일 에 업 그 레이 드 된 한정 가 중심 쇼핑 몰 에서 4 층 은 한 파 여성복 이미지 가게 로 변신 하여 예전 처럼 물건 을 가게 안에 쌓 지 않 고 상점 이미지 의 전체적인 향상 은 고객 에 게 호감 을 주 었 고 많은 가게 주인 들 이 시험 영업 기간 에 재 미 를 보 았 다.'예전 에는 가게 가 화물창 이 었 는데 지금 은 차 쇼' 옷 모양 '을 하고 중심 상가 인 한 파 여성복 점 이 집단 으로 바 뀌 었 다. 7 개 월 여 만 에 이 시장 을 돌 아 봤 더 니 50% 에 가 까 운 상인 들 이 다시' 옛날 모습 '으로 돌아 와 가게 가 다시 창고 로 바 뀌 었 다.
상인
고객 들 은 가게 에서 직접 물건 을 가 져 가 는 것 을 더 좋아한다.
의 류 관련 연구 보고서 2014 - 2018 년 중국 스포츠 의 류 업계 시장 심도 있 는 조사 연구 와 발전 추세 예측 연구 보고서
2014 년 4 월 2014 - 2018 년 중국 자전거 스포츠 의 류 시장 전망 예측 및 조사 분석 보고서 2014 - 2018 년 중국 유아 세트 의 류 업계 시장 전망 예측 및 조사 분석 보고서이 광경 은 지난해 8 월 재 개장 당시 와 는 큰 차이 가 있다.
왜 전시 장 으로 전환 한 시장 이 다시 '옛 모습' 으로 돌아 간 것 일 까?기 자 는 몇 명의 상점 을 무 작위 로 인 터 뷰 했 는데, 상대방 은 모두 지금 은 의 류 도매 의 비수기 라 서 고객 이 원래 적 고, 게다가 4 층 의 층 이 높 아서 고객 이 더욱 올 라 가기 어렵다 고 말 했다."물건 을 가게 에 내 놓 으 면 물건 을 파 는 사람들 이 가게 의 장사 가 잘 된다 고 생각 하고 들 어 와 보고 싶 어 할 것 이다."
"여름 에 많은 고객 들 이 물건 을 구 매 할 때 한 사람 이 한 가지 돈 을 받 는 것 을 좋아 합 니 다. 한 번 에 한 가지 만 받 고 한 가지 돈 도 대여섯 가지 입 니 다."옷."고객 도 우리 가 창고 에서 물건 을 보 내 는 것 을 원 하지 않 고 가게 에서 직접 물건 을 가 져 오 는 것 을 더 좋아 합 니 다."상인 이 매 (가명) 는 물건 을 너무 적 게 요구 하고 택 배 를 보 내 는 것 도 수지 가 맞지 않 으 며, 큰 계산서 가 아니면 공장 에서 보 내 는 것 이 편리 하고 실속 이 있다 고 말 했다.
하지만 일부 상인 들 은 물건 을 가게 에 쌓 아 두 지 않 았 다.상가 인 당 사장 은 비수기 임 에 도 자신 들 의 큰 고객 이 많아 '따 르 지 않 는 다' 며 "전시 장 을 하려 는 만큼 버 티 고 싶다" 고 말 했다.
시장 관리 측
하반기 에는 실력 이 약 한 상인 들 을 도태 시 킬 것 이다.
센터 몰 관리 측 도 "한편 으로 는 우리 가 선두 에 서서 업 태 전환 과 업 그 레이 드 를 통 해 장 사 를 더욱 잘 하 기 를 희망 하지만, 다른 한편 으로 는 장사 가 불경기 에 부 딪 히 면 상인 들 은 원래 의 옛길 로 돌아간다" 고 갈등 을 느 꼈 다.
센터 쇼핑 몰 3, 4 층 경영 자인 광 용 무한 가 항 은 사장 은 이번 상점 이 화물 을 가게 안 으로 옮 기 는 것 은 4 층 모든 상점 의 회 의 를 거 쳐 토론 을 통 해 통과 되 었 다 고 말 했다.
광 용 은 상가 의 방법 이 모순 되 는 점 이 있 지만 상담 할 때 상가 가 돈 을 버 는 것 이 가장 중요 하기 때문에 시장 관리 자로 서 강제 할 수 없다 고 주장 했다."하지만 회사 에 서 는 하반기 의 류 판매 성수기 에 이런 현상 이 바 뀔 것 이 라 고 자신 합 니 다."
또한 광 용 은 "새로운 시장의 육성 은 과도기 가 필요 하 다" 며 "회 사 는 당분간 구조 전환 과 업그레이드 의 속 도 를 멈 추 지 않 고 적어도 앞으로 3 년 간 전시 장 방식 을 고수 해 야 한다" 고 덧 붙 였 다."하반기 에 회 사 는 다시 상업 유치 하여 실력 이 좋 지 않 은 상인 들 을 도태 시 킬 것 이다."
한정 가 관리 위원회
도매 와 판매 업 태 는 낡은 환경 에서 벗 어 나 기 어렵다.
기 자 는 중심 상점 이 다시 돌아 오 는 길 은 사례 가 아니 라 다복 로 1 번 가 에서 피 규 어 라 는 것 을 알 게 되 었 다.복장의 류 시장 에 도 전시 장 을 옛 모습 으로 바 꾸 는 상인 들 이 많다.
이에 대해 한정 가 관리 위원회 관계 자 는 "한정 가 는 그동안 도매 겸 판매 시장 이 었 기 때문에 단일 시장 이 기 존 환경 과 완전히 벗 어 나 기 는 어렵다" 고 말 했다.이 관계 자 는 "정부 로 서도 시장 을 존중 해 야 한다" 며 "한정 가 는 이미 센터 몰 을 올해 소방 위험 의 간판 을 따 는 단위 로 채택 했다" 며 "이 를 계기 로 시장 전환 을 촉진 하고 싶다" 고 말 했다.
건의 하 다.
제3자 기 구 를 설치 하여 상업 신용 을 보증 하 다.
우 셴 밍 (吳 先 明) 우 한대 경 제 · 관리 대학 공상 관리 학과 교 수 는 "한정 가가 시도 하 는 '견본 주문' 방식 은 본질 적 으로 현재 가전 가구 등 을 사 는 방식 과 유사 하 다" 고 말 했다.그러나 왜 한정 가 는 성공 하기 어 려 운 지 두 가지 이유 가 있다 고 생각한다.먼저 신용 문제 입 니 다. 한정 가 의 고객 은 대부분이 현지인 이 아니 기 때문에 많은 사람들 이 주문 을 한 후에 상점 이 언제 물건 을 보 낼 수 있 는 지 모 릅 니 다. 만약 에 며칠 늦 으 면 고객 이 장 사 를 하 는 데 영향 을 주 고 고객 은 현장에서 물건 을 가 져 오 는 것 에 더욱 익숙 합 니 다.
"또 하 나 는 품질 위험 입 니 다. 고객 이 물건 을 보 는 샘플 의 품질 이 좋 을 수도 있 지만 보 낸 물건 과 는 다 릅 니 다. 이런 우려 도 고객 이 직접 물건 을 가 지 려 고 하 는 원인 입 니 다." 오 선 명 은 한정 가 의 전통 적 인 거래 방식 과 경영 방식 이 새로운 방식 의 발전 을 제약 했다 고 말 했다.
그 는 '견본 주문' 이 낡은 거래 방식 을 대체 하도록 해 야 한다 고 건의 했다. 한정 가 는 제3자 감독 기 구 를 조직 하여 설립 할 수 있 고 상인 과 고객 이 분쟁 을 일 으 키 며 제3자 기구 가 처리 하면 권익 을 보장 하 는 역할 을 할 수 있다.
한정 가센터 몰 4 층 은 샘플 전시 층 으로 지금도 여러 상가 에 각종 화물 이 가득 쌓 여 있다.
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