의류 기업 관리 중의 효율과 인성

현대적 의의의 기업관리학이 시작된 것은 효율과 인성 이 두 줄의 주도 아래 끊임없이 발전하고 있다.하나의 선은 과학주의 범식이며, 기업 관리는 공리성을 추구해야 한다고 강조한다.효율이윤과 이는 기업의 존속과 발전의 근본 전제이다.또 다른 선은 인문주의 범식이며 기업이 직원들의 감정과 가치를 충족시켜야 한다는 것을 강조하는 것은 기업이 져야 할 중요한 사회적 책임이다.

모든 관리 이론과 기술은 대체로 이 두 진영으로 돌아가거나 효율을 주도하여 이성 계산 시스템을 특징으로 하는 과학관리나 인간성을 주도하며 감정적 가치 시스템을 특징으로 하는 사람본관리를 할 수 있다.모든 관리 실천은 효율과 인간의 관계를 어떻게 파악하느냐에 따라 가장 좋은 의미와 효과를 얻는 것이다.

　　복장기업이 효율을 중시하고 이윤 최대화를 추구하면 제도, 기술, 프로세스 등 규칙으로 조화와 각종 관리 요소를 조절하는 것이 중요하다.이에 따라 조직에 대한 최적화 설계를 통해 지속적으로 조정 시스템이 불확실성을 극복하고 관리의 기본적인 구성으로 현대관리의 핵심 이념이다.현재 많은 강의 효율관리, 프로세스 관리, 인자 관리, 시스템 교육과정, 많은 것은 서양 과학 관리를 이론 기초로 하는 내용으로, 심지어 사무실의 지식 종사자들에 대해 유수선 관리, 매일 작업 기록을 적어 모니터를 해야 한다.

기업은 인간성을 중시하고 인간성을 추구하면 윤리, 정신, 관계 등 관념으로 통합과 모든 조직원들의 동기를 자극한다.이에 따라 조직 봉사, 문화, 신앙에 대한 플라스틱 및 전파, 결정, 실행, 소통, 행동의 효능, 조직 응집력과 구심력의 기원이 된다.문화 전통과 민족 심리 구조의 영향을 받아 이런 인정화 관리는 중국의 기업 관리에서 더욱 두드러진다.최근 몇 년 동안 이른바 중국식 관리, 그리고 일부 논술문화건설의 글은 인간성, 감정, 관계를 이념 기초로 하는 내용이다. 특히 직원들은 두 손뿐만이 아니라 한마음, 사랑은 모든 것이다.

현실적인 관리에서 누구도 효율과 인성이라는 두 명제를 회피할 수 없다.기업은 바로 효율과 인성 이원과 상호응하는 종합적인 실체로, 태극도 속의 음양 양의 양의와 같다.효율을 지나치게 강조하거나 인간성을 강조하면 조직의 성적이 떨어지게 된다.서방 관리의 이성 공구는 우리가 배워야 하지만, 그대로 그대로 그대로 옮겨 놓지 말아야 한다.중국의 전통적인 충애관계는 말해야 하지만 극단적이고 숭배할 수는 없다.우리는 과학과 인문의 변증통일을 추구하며 효율과 인성에서 균형을 찾아야 한다.

　　복식기업은 하나의 조직이고, 핵심은 사람이고, 기업관리학은 끝까지 사람이 배운다.효율도 좋고 인성도 좋고 모두 한 사람의 문제다.어떻게 직원들이 재지, 격정과 창조력을 발휘하고, 공동사업에 헌신하고, 개인적 가치를 실현하고, 진정한 노동, 존엄한 삶을 살아가고, 기업이 경영 효율을 극대화시키고, 튼튼한 질서를 세우고, 재산을 최대한 창조하고, 모든 기업인들은 이를 위해 해결할 길을 찾아야 한다.중국 특색 시장 경제 조건 하에서 효율과 인성이라는 큰 과제는 확실히 관심과 검토할 만하다.중국 기업은 겨우 30년 동안 걸어다녔는데, 우리는 이미 일부 지식, 경험, 일부 깨달았지만, 우리의 이론과 기술을 창조하고, 그리고 매우 긴 길을 걸어야 한다.