의류점 재고 관리법 기본 주의사항 파악

‘p ’의 기록이 정확하다: 이를 위해 삼청 제도를 해야 한다.

이른바 3단제, 이창고, 반품 증서, 과잉 부족 제도를 작성하고, 삼청제도는 장부필기, 수출의류 의상 봉쇄, 재고량이 날마다 명기하는 제도다.

바로 < p >

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index (c.aaaaaaast)'는 바로 의상 의상 의상 관리에 근면하여, 각종 의상 원단의 보양 성능에 따라 항상 차별을 해야 하며, 항상 곰팡이 변질되고, 좀더, 좀벌레 물음 등을 예방한다.

브랜드 의상 복장 의 보양 은 곳곳에서 세심하고 꼼꼼하게 정돈하고, 부지런히 정리, 이른바 ‘ 일세 세 세 가지 근무 ’ 이다.

문제를 발견하고 즉시 보고하다.

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'p `관련 링크: `

'의상 영업 능력의 자기 진단 요항'이 바로 `p `

'p > 1. 점장 및 영업원이 점포 기본 영업 손실에 대한 내용에 대해 즉시 상품수입 일매출품 원가 = 매출품 모리 — 영업비용 = 영업 손해 • 영업 손실 여부에 대해 명확한 파악 < >

2. 점장 및 영업원이 고객층과 상품에 대한 수용 능력, 상품 상가에 대한 시기와 전개의 수법 등을 제공할 때 그 경험과 건의를 제공할 것인가?

'p `3. 점장 및 영업원은 상권 내의 손님과 평일 휴일 진입 방식, 객층 차이, 소비방식, 경향 등을 신경 써서 관찰하고 분석하는 것일까?`

4.점장 및 영업원이 본점과 경쟁점의 위치 차이, 시장 점유율을 요구하는지..

등호동적 요인, 정기적으로 시장 조사 및 개선책 제시?

5. 배울 수 있는 모범점 설정과 학습의 중점을 두고 지속적으로 관찰하고 흡수와 실제 자기 가게의 운영 개선 위상

6. 직원들의 성향, 의사에 따라 업무의 잠재력을 발휘할 것인지 결정하기 위해서 < < < p >

‘p > 7. 점장 및 영업원 모두 그 직책과 각 업무과정을 잘 파악하고, 실행을 확실히 지키는 것은 < < > 의 < p >

8. 정기 또는 전안이 내외의 환경의 변화와 판매 결과에 대해 상품 구조를 조정할 것인가? < < p >

‘p ’은 9. 고객과 판매 상황 검토, 고객, 상품, 가격 사이에 모두 일치할 수 있는 것일까?

10. 운영 결과에 따라 유행하는 추세를 참조하며 제작 계절별과 다른 상품을 전개할 계획이 있나요? < p >